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并购与联盟是企业外部发展的主要战略，它们拥有相同特征，也存在不同点。据统计，两种战略的成功率低于企业的预期，企业通常会在两者之间选择时出现错误，这主要是因为企业缺乏决策参考。本文运用交易成本理论与资源基础理论比较这两种战略，并根据假设推出若干影响变量。最后通过逐步多元Logistic回归分析方法对从专业数据库提取的数据进行分析，得出有助于企业决策者的决策参考模型。