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摘要：本论文探讨了企业的主要目的是要通过调动广大员工的积极性、敬业度，来达到最好的绩效。团支部作为其中的一个必不可少的部门，其在新的历史环境下，要真正的转变其职能，发挥其作用，组织行为学的相关理论，提供了新的视角。把组织行为学的理论与敬业度相关理论结合，共同为团支部在国企中的生命力，解决国企中团组织存在的问题提供理论依据。
关键词：企业 共青团 积极性 敬业度 生命力
最难管理的是思想，最重要的也往往是思想，而团支部的工作也应从此开始，并且应重视此方面，而如何落脚，如何开始，团支部工作者应多做各方面的研究，与时俱进，多了解新的思想、方法，并将其运用到具体的工作中，活学活用。
一、企业共青团工作存在问题
（1）机构设置虚化
国企改制后，正日益减少专职基层团干部，取代之以兼职基层团干部增多，进而引起用之团工作的时间和精力的减少。
（2）管理模式与团干部能力弱化
新的管理模式，使原来以指令成分较多的管理模式已不再适应新时代的要求，再加上前面问题的增多，不注重学习，更加重了团干部业务处理水平和专业能力的弱化，起不到模范带头的作用。
（3）活动方式与现代生产不协调
因工作节奏的加快，竞争的加剧，团员更多的将精力用于日常生产经营中去，而减少了活动的时间，许多活动只是被动地接受上级的安排，没有创造性的活动，只是疲于应付，难以开展大型集中性的活动。
（4）运行机制不适应
由于改制，大幅压缩了各项行政管理的费用，使得团组织的经费来源也随之减少，也影响着活动的开展。
（5）虽然企业设有对员工的培训，且考核也相对较为严格，但一是缺乏长期的培训计划，没有专项的资金支持，而且对员工的培训也只是针对安全、技能等方面，不能将培训与企业的发展及时地联系起来，没有进行必要的分析，而且没有对其进行思想文化的教育。要想让企业文化深入人心，成为其潜移默化的东西，定期的思想教育工作是必要的，团支部在此方面还没有深入进去，或还没有形成必要的流程，或未涉及。
（6）激励措施也只是限于物质激励，精神激励方面还不够，给员工提供的投诉、表达意见、展现自我的方面还不够，团支部还没有将此作为切入点，还没有意识到其在企业精神层面所应具有的作用
（7）企业文化建设滞后，要想让企业文化真正地深入人心，成为每个员工共有的精神力量，行为准则，还必须让每个员工参与其中。公司的企业文化，对于员工来说还只是一个口号而已，并没有深入到其思想意识之中，团支部在这方面还可大有作为，而如今显然，其在此方面还显欠缺。
二、关于加强团组织作用的改进措施
（1）加强理论学习，用先进的思想武装自己
企业管理发展理念在不断地更新，人们对其认识也在不断发展，以往十分重视社会客体因素，如今正逐渐转向社会因素，也就是说管理理念正从物质、制度转向软管理、人性管理，即从以往的关注制度、机构建设，转向重视组织中人的行为、心理的认识。组织行为学，便是要将“人”的世界观、价值观、行为方式、思维、能力和对外界的反应，作为工作的重心。
现代化管理发展至今，组织行为学思想是一种重要形式，其既是价值观，也是方法论，核心是推进人的全面发展，精髓是将尊重、解放、依靠、激励人的思想应用于平时工作中。从组织行为学角度来看，团支部工作要从个体、群体、组织三层面伦理目标出发，以此为基点，既挖掘人的潜力，使组织中的个人可以全面的发展，这也便可以形成高素质团队，进而促进群体、组织、社会的协调、可持续、和谐发展，要从观念、模式上摆正现代管理的发展趋势和价值内涵。
（2）活用已有理论
团支部应有针对性的制定相关的规定、举办相关的活动来使各种类型的员工达到其最高的工作绩效。而团支部就应抓住此点，在员工的思想上做工作，在程序健全的基础上，做好解释工作，让员工们尽可能的产生公平感，进而加倍努力去维持进而增加投入换取更多回报。
根据对公平、期望理论，团支部可以予以适时的引导，积极地进行宣传工作，动员工作，提高员工对某项工作的偏好程度，增加其信心，提高其期望，进而激发其积极性，发挥其最大绩效。
（3）营造良好的沟通氛围，促进企业中各级之间的有效沟通
团支部可以定期开展某些活动，或开展日、星期组会，来鼓励员工自我反省，找缺点、优点，并给员工提供平台，让其多加交流，从别人的评价中找到自己在他人心目中的形象，进行准确的定位，知晓别人喜欢伙伴，助力类型，企业需要的人才标准，从而不断完善自我。对于隐蔽的自我，可以多组织各类演讲、联合会、生日聚会等表现自我、互动性的活动，鼓励这些员工说出自己的想法，大胆发表自己的意见，展现自我的同时，多与同事们交流。
可通过举办各类竞技活动、趣闻活动、主题活动、培训等来创造机会，使员工们及时交流，培养其共同价值观、爱好和兴趣。通过改变人们思路、认知方式等，拉近人与人之间的心理距离；创造良好的沟通环境，如尽量形成开放式办公环境，完善交流平台等，缩减人与人之间的物理距离；对员工进行定期培训，提高其文化水平、认知理解水平，缩小知识差距，使不同文化背景的人也可多多交流，从而消除语义障碍。
加强沟通技巧达到有效沟通，沟通技巧显得尤为重要。团支部可通过组织宣传、展板、活动等形式给员工讲解沟通的技巧，并进行实时训练。沟通的技巧诸如：语言力求简洁明了；控制情绪，保持理智；善于倾听；善用非语言信号，有效沟通等。
（4）做好监督工作，有效预防、打击、根除企业中的毒瘤。
一个企业中舞弊行为时最要不得的，而国企中的此类现象也不容忽视。团支部也应发挥其作用，一是向相关部门反映，使企业尽快建立起反舞弊机制，落实反舞弊的重点、关键处，明确相关权限，重点是要规范举报、处理、调查、报告、补救程序。做好相关思想、宣传工作，防范于未然，可以有针对性地设置相关的监督部门，对其进行监督。
投诉也是一个重要的信息沟通手段，有利于信息的自下而上沟通，员工往往最了解情况，最具发言权，团支部在日或星期活动中，设置好的氛围，或采取无记名形式，让员工畅写欲言，或设置已经反馈箱，让员工及时的将各意见加以反馈，投诉。最重要的是渐渐在企业内部建立起良好的投诉机制，维护好投诉人的利益，保护好投诉人的积极性。
（5）推导形成良好的企业文化
企业文化对一个企业来说是至关重要的，而团支部关键也应放在人们思想工作的建设上，企业文化自然应是一个很好的落脚点。可以从以下几个方面促使企业形成好的企业文化，团支部可根据本企业所处的行业、内部已经形成的好的或有待改善的方面，提出适于、有利于本企业发展的企业文化，传达给上下级，力争得到他们的认可，并通过各种活动、宣传，使其真正的成为本企业的潜在精神，进而潜移默化的影响各个员工，形成好的氛围，促进企业的发展。
三、结束语
团支部工作中，要时刻关注新思想。“企业人”因素越来越大的在影响着企业，在平时的工作中，要加强“人”素质的提高。而每个人的价值观不尽相同，看法、感受便不一样。而随着世界经济一体化，不同的文化因素会同时出现，这时要想融合起不同文化，便要取各家之长，妥善处理好其中的关系，让每个人意识到要想实现自我价值，更好的立足于企业、社会，必须不断提升自己。
关键词：企业 共青团 积极性 敬业度 生命力
最难管理的是思想，最重要的也往往是思想，而团支部的工作也应从此开始，并且应重视此方面，而如何落脚，如何开始，团支部工作者应多做各方面的研究，与时俱进，多了解新的思想、方法，并将其运用到具体的工作中，活学活用。
一、企业共青团工作存在问题
（1）机构设置虚化
国企改制后，正日益减少专职基层团干部，取代之以兼职基层团干部增多，进而引起用之团工作的时间和精力的减少。
（2）管理模式与团干部能力弱化
新的管理模式，使原来以指令成分较多的管理模式已不再适应新时代的要求，再加上前面问题的增多，不注重学习，更加重了团干部业务处理水平和专业能力的弱化，起不到模范带头的作用。
（3）活动方式与现代生产不协调
因工作节奏的加快，竞争的加剧，团员更多的将精力用于日常生产经营中去，而减少了活动的时间，许多活动只是被动地接受上级的安排，没有创造性的活动，只是疲于应付，难以开展大型集中性的活动。
（4）运行机制不适应
由于改制，大幅压缩了各项行政管理的费用，使得团组织的经费来源也随之减少，也影响着活动的开展。
（5）虽然企业设有对员工的培训，且考核也相对较为严格，但一是缺乏长期的培训计划，没有专项的资金支持，而且对员工的培训也只是针对安全、技能等方面，不能将培训与企业的发展及时地联系起来，没有进行必要的分析，而且没有对其进行思想文化的教育。要想让企业文化深入人心，成为其潜移默化的东西，定期的思想教育工作是必要的，团支部在此方面还没有深入进去，或还没有形成必要的流程，或未涉及。
（6）激励措施也只是限于物质激励，精神激励方面还不够，给员工提供的投诉、表达意见、展现自我的方面还不够，团支部还没有将此作为切入点，还没有意识到其在企业精神层面所应具有的作用
（7）企业文化建设滞后，要想让企业文化真正地深入人心，成为每个员工共有的精神力量，行为准则，还必须让每个员工参与其中。公司的企业文化，对于员工来说还只是一个口号而已，并没有深入到其思想意识之中，团支部在这方面还可大有作为，而如今显然，其在此方面还显欠缺。
二、关于加强团组织作用的改进措施
（1）加强理论学习，用先进的思想武装自己
企业管理发展理念在不断地更新，人们对其认识也在不断发展，以往十分重视社会客体因素，如今正逐渐转向社会因素，也就是说管理理念正从物质、制度转向软管理、人性管理，即从以往的关注制度、机构建设，转向重视组织中人的行为、心理的认识。组织行为学，便是要将“人”的世界观、价值观、行为方式、思维、能力和对外界的反应，作为工作的重心。
现代化管理发展至今，组织行为学思想是一种重要形式，其既是价值观，也是方法论，核心是推进人的全面发展，精髓是将尊重、解放、依靠、激励人的思想应用于平时工作中。从组织行为学角度来看，团支部工作要从个体、群体、组织三层面伦理目标出发，以此为基点，既挖掘人的潜力，使组织中的个人可以全面的发展，这也便可以形成高素质团队，进而促进群体、组织、社会的协调、可持续、和谐发展，要从观念、模式上摆正现代管理的发展趋势和价值内涵。
（2）活用已有理论
团支部应有针对性的制定相关的规定、举办相关的活动来使各种类型的员工达到其最高的工作绩效。而团支部就应抓住此点，在员工的思想上做工作，在程序健全的基础上，做好解释工作，让员工们尽可能的产生公平感，进而加倍努力去维持进而增加投入换取更多回报。
根据对公平、期望理论，团支部可以予以适时的引导，积极地进行宣传工作，动员工作，提高员工对某项工作的偏好程度，增加其信心，提高其期望，进而激发其积极性，发挥其最大绩效。
（3）营造良好的沟通氛围，促进企业中各级之间的有效沟通
团支部可以定期开展某些活动，或开展日、星期组会，来鼓励员工自我反省，找缺点、优点，并给员工提供平台，让其多加交流，从别人的评价中找到自己在他人心目中的形象，进行准确的定位，知晓别人喜欢伙伴，助力类型，企业需要的人才标准，从而不断完善自我。对于隐蔽的自我，可以多组织各类演讲、联合会、生日聚会等表现自我、互动性的活动，鼓励这些员工说出自己的想法，大胆发表自己的意见，展现自我的同时，多与同事们交流。
可通过举办各类竞技活动、趣闻活动、主题活动、培训等来创造机会，使员工们及时交流，培养其共同价值观、爱好和兴趣。通过改变人们思路、认知方式等，拉近人与人之间的心理距离；创造良好的沟通环境，如尽量形成开放式办公环境，完善交流平台等，缩减人与人之间的物理距离；对员工进行定期培训，提高其文化水平、认知理解水平，缩小知识差距，使不同文化背景的人也可多多交流，从而消除语义障碍。
加强沟通技巧达到有效沟通，沟通技巧显得尤为重要。团支部可通过组织宣传、展板、活动等形式给员工讲解沟通的技巧，并进行实时训练。沟通的技巧诸如：语言力求简洁明了；控制情绪，保持理智；善于倾听；善用非语言信号，有效沟通等。
（4）做好监督工作，有效预防、打击、根除企业中的毒瘤。
一个企业中舞弊行为时最要不得的，而国企中的此类现象也不容忽视。团支部也应发挥其作用，一是向相关部门反映，使企业尽快建立起反舞弊机制，落实反舞弊的重点、关键处，明确相关权限，重点是要规范举报、处理、调查、报告、补救程序。做好相关思想、宣传工作，防范于未然，可以有针对性地设置相关的监督部门，对其进行监督。
投诉也是一个重要的信息沟通手段，有利于信息的自下而上沟通，员工往往最了解情况，最具发言权，团支部在日或星期活动中，设置好的氛围，或采取无记名形式，让员工畅写欲言，或设置已经反馈箱，让员工及时的将各意见加以反馈，投诉。最重要的是渐渐在企业内部建立起良好的投诉机制，维护好投诉人的利益，保护好投诉人的积极性。
（5）推导形成良好的企业文化
企业文化对一个企业来说是至关重要的，而团支部关键也应放在人们思想工作的建设上，企业文化自然应是一个很好的落脚点。可以从以下几个方面促使企业形成好的企业文化，团支部可根据本企业所处的行业、内部已经形成的好的或有待改善的方面，提出适于、有利于本企业发展的企业文化，传达给上下级，力争得到他们的认可，并通过各种活动、宣传，使其真正的成为本企业的潜在精神，进而潜移默化的影响各个员工，形成好的氛围，促进企业的发展。
三、结束语
团支部工作中，要时刻关注新思想。“企业人”因素越来越大的在影响着企业，在平时的工作中，要加强“人”素质的提高。而每个人的价值观不尽相同，看法、感受便不一样。而随着世界经济一体化，不同的文化因素会同时出现，这时要想融合起不同文化，便要取各家之长，妥善处理好其中的关系，让每个人意识到要想实现自我价值，更好的立足于企业、社会，必须不断提升自己。