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摘要：近年来，各地区积极落实水利工程建设工作，加大建设投入力度，获得不错的成绩，大量工程投入建设与运行。从管理运行实践分析，要积极完善工程管理运行管理机制，提高管理效益，实现水利工程的价值，创造更高的生态效益和经济效益。基于此，本篇文章对水利工程运行管理工作现状及应对策略进行研究，以供参考。
关键词：水利工程;运行管理;应对策略
引言
近年来，我国的科学技术发展突飞猛进，有很多新型的技术在不断得到开发和利用。如今，我国已经全面进入信息化的时代，信息技术也在各个领域有了广泛的应用。灌区运行管理中也需要融入信息技术，这样才能够促进水利工程的现代化。本文对水利工程运行管理中信息化建设现状及对策进行深入的探讨。
1水利工程运行管理工作的重要性分析
水利工程的建设需要对施工企业、施工技术、施工环节、施工过程以及施工人员进行全面管控，才能促进水利工程运行管理工作的有序推进。水利工程运行管理工作的主要内容包括制定和执行投标文件、谈判与签订施工合同、完善与优化施工流程，了解和掌握各个部门工作职责，合理分配各项资源。与此同时，水利工程运行管理工作还应当充分满足业主的要求，制定科学合理的施工计划，掌握施工进度，正确选择承包单位，在此基础上全方位地开展运行管理工作，为工程施工奠定坚实基础。水利工程施工要践行安全生产理念，安全生产不仅要包括施工人员的人身安全，还要包括施工企业的财产安全，需要施工企业通过运行管理工作，逐步强化施工人员的安全生产责任意识，使其充分认识到安全生产与自身生命安全和工程项目的顺利推进之间的重要性。另外，作为运行管理工作人员，应对工程项目的建设质量、进度展开实时监督，解决和消除各类安全隐患问题，保证工程项目在建设过程中施工人员人身的绝对安全。
2水利工程运行管理安全工作中存在的不足
2.1缺乏专业管理人员
目前，我国灌区水利工程的发展还处于起步阶段，对于相关人才的培养未成体系，导致专业管理人员缺乏。主要表现在以下三方面：现阶段培育的专业人员大多缺乏实践经验。近年来，水利部门在发展过程中已经开始意识到管理团队专业素养不足的问题，开始有针对性地招收专业管理人才，但是部分理论知识较为扎实的管理人员由于对灌区水利工程的实际环境了解不足，在面对工作内容复杂、工作量大的水利管理工作时难以有效地发挥统筹规划作用，在管理工作中进行技术指导、资金分配、人员调整时缺乏实践经验，易出现管理混乱的情况。部分管理团队工作效率低下。由于缺乏对管理人员的专业培训和工作动员，管理团队的工作热情不高，被动性强，在开展工作的过程中存在着推诿、扯皮的行为，使得管理团队形同虚设。
2.2工程设施管理问题
面向水利工程现代化，水利工程建设投入大量的智能化设备，使运行自动化与智慧化水平得以提高，然而对水利工程管理运行提出较高要求。从工程设施管理角度来说，为适应智慧化水利工程运行管理，要加大信息化建设力度，构建设施信息化管理系统，辅助管理工作的开展与落实。目前来说，水利工程管理运行的信息化水平不高，难以有效覆盖工程管理，还需要提高工程管理水平。
3水利工程运行管理信息化建设的应对策略
3.1提高水利工程管理人员的综合能力
管理人员是保障水利工程管理工作有效开展的关键，提高水利工程管理人员的综合能力能有效提高水利部门的工作效率，促进水利工程进一步发展。水利工程运行中需要人、财、物多方面的配合，因此，管理人员不仅应具有扎实的专业知识，还应具备一定的财务预算能力和强大的沟通能力，才能在日常工作的开展中有效地统筹各个部门的工作。因此，水利部门应适当提高对管理人才的招收标准，为水利工程运行管理安全工作奠定人才基础。同时，应加大对在岗人员的专业培训力度，提高现有管理团队的整体专业水平，加强对在岗人员的工作动员，让其能充分认识到灌区农业管理工作的重要性，使其能够深入地开展管理工作，有效提高灌区水利工程的运行效率。
3.2远程监控管理工作
水利工程运行管理工作的开展是通过一定的管理手段与管理办法保障水利工程平稳运行的同时也提高水利工程的应用质量。而在水利工程运行管理过程中，远程监控系统既可以应用于水利工程建设的过程中，通过对于现施施工情况的实时监控与全面掌握，既明确当前的施工成果，同时也指导之后的施工方案制定，确保整体施工顺利推进的同时也保障整体的施工进度与施工质量。在水利工程建设过程中，部分施工区域较为关键，也涉及到较多的技术应用，为了保障水利工程建设的效果。指挥人员可以利用远程监控系统，对于重点施工区域进行监控，既掌握当前施工人员所采取的施工技术，同时也避免错误施工行为的产生，以施工过程中的有效监督来保障施工现场的施工质量。而在水利工程建设完成之后，后续的水利工程运行管理工作要对于区域内的水域进行质量的管控。而为了及时的掌握水利工程运行管理的质量，在远程监控系统的应用过程中可以通过对于区域内水面以及周围环境的实时监控，以数据的掌握、情况的分析来明确当前運行管理的效果。对于监控区域内水面漂浮物垃圾等异常情况的监控可以明确相关部门一阶段的管理成果。而除了对于管理的结果进行把控之外，在管理的过程中对于区域内水面的实时监控也可以指导之后的水利工程管理方向。面对水利工程在管理过程中存在的水质污染、异常水流等特殊情况，相关管理人员通过数据的分析、原因的探究，既可以针对性地解决现存问题，同时也能保障水利工程的平稳顺利应用。
3.3健全与完善运行管理制度
在当前形势下，社会经济的不断发展为水利工程项目提供了更广阔的发展空间，水利工程施工企业应当不断健全与完善运行管理制度，紧随时代发展步伐，转变传统思想观念，打破僵化思维管理模式，从新时代视角审视当前的运行管理制度，理性面对和思考运行管理制度中存在的问题，客观分析运行制度中的缺陷和不完善之处。另外，还要从水利工程项目运行的基本模式为出发点，将运行管理工作作为企业的核心，建立具有可操作性和可行性的运行管理制度。水利工程项目事关民生大计，无论是防洪旱涝、农业灌溉、工业灌溉，还是调节水体水源，水利工程都与其具有密不可分的联。因此，不断健全与完善水利工程运行管理制度，可消除各种客观因素对水利工程项目顺利开展造成的负面影响，使其充分发挥防洪旱涝作用，强化减灾能力，保证各行业领域的健康发展。水利工程运行管理制度可借鉴企业化管理模式，通过设立监事会、理事会等的方法，对制度在实施过程中遇到的问题加强宏观把控。项目在建设过程中遇到紧急事件时，应及时召开会议，通过管理者的决策和健全与完善的管理制度，确保应急效果。同时，还需要加强水利工程的质量调查，严格遵循相应的调查流程。
结束语
在现代信息技术快速发展背景下，水利工程运行管理中远程监控系统的应用有着一定的必要性，在设备的辅助背景下可以节约水利工程运行管理中的人工投入，同时也能促进工作效率的提高。因此在技术更新背景下，水利工程要积极探究与现代信息技术融合的角度与方向，通过现代信息技术的辅助，既保障各项工作的顺利推进，同时也降低人工工作强度，提高整体工作质量。
参考文献
[1]肖海红，张鑫宇.水利工程运行管理工作现状探讨[J].工程建设与设计，2019（24）：245-246.
[2]吕良军.试论水利工程运行管理方式的创新途径[J].智能城市，2019，5（24）：82-83.
[3]秦晓明.水利工程建设与运行管理体制机制改革研究[J].建材与装饰，2019（35）：277-278.
[4]余继明.浅谈现代水利工程运行管理机制创新思路[J].青年与社会，2018（30）：208.
[5]武元芬.论述水利工程运行管理与水资源的可持续利用[J].山西青年，2018（20）：184.
关键词：水利工程;运行管理;应对策略
引言
近年来，我国的科学技术发展突飞猛进，有很多新型的技术在不断得到开发和利用。如今，我国已经全面进入信息化的时代，信息技术也在各个领域有了广泛的应用。灌区运行管理中也需要融入信息技术，这样才能够促进水利工程的现代化。本文对水利工程运行管理中信息化建设现状及对策进行深入的探讨。
1水利工程运行管理工作的重要性分析
水利工程的建设需要对施工企业、施工技术、施工环节、施工过程以及施工人员进行全面管控，才能促进水利工程运行管理工作的有序推进。水利工程运行管理工作的主要内容包括制定和执行投标文件、谈判与签订施工合同、完善与优化施工流程，了解和掌握各个部门工作职责，合理分配各项资源。与此同时，水利工程运行管理工作还应当充分满足业主的要求，制定科学合理的施工计划，掌握施工进度，正确选择承包单位，在此基础上全方位地开展运行管理工作，为工程施工奠定坚实基础。水利工程施工要践行安全生产理念，安全生产不仅要包括施工人员的人身安全，还要包括施工企业的财产安全，需要施工企业通过运行管理工作，逐步强化施工人员的安全生产责任意识，使其充分认识到安全生产与自身生命安全和工程项目的顺利推进之间的重要性。另外，作为运行管理工作人员，应对工程项目的建设质量、进度展开实时监督，解决和消除各类安全隐患问题，保证工程项目在建设过程中施工人员人身的绝对安全。
2水利工程运行管理安全工作中存在的不足
2.1缺乏专业管理人员
目前，我国灌区水利工程的发展还处于起步阶段，对于相关人才的培养未成体系，导致专业管理人员缺乏。主要表现在以下三方面：现阶段培育的专业人员大多缺乏实践经验。近年来，水利部门在发展过程中已经开始意识到管理团队专业素养不足的问题，开始有针对性地招收专业管理人才，但是部分理论知识较为扎实的管理人员由于对灌区水利工程的实际环境了解不足，在面对工作内容复杂、工作量大的水利管理工作时难以有效地发挥统筹规划作用，在管理工作中进行技术指导、资金分配、人员调整时缺乏实践经验，易出现管理混乱的情况。部分管理团队工作效率低下。由于缺乏对管理人员的专业培训和工作动员，管理团队的工作热情不高，被动性强，在开展工作的过程中存在着推诿、扯皮的行为，使得管理团队形同虚设。
2.2工程设施管理问题
面向水利工程现代化，水利工程建设投入大量的智能化设备，使运行自动化与智慧化水平得以提高，然而对水利工程管理运行提出较高要求。从工程设施管理角度来说，为适应智慧化水利工程运行管理，要加大信息化建设力度，构建设施信息化管理系统，辅助管理工作的开展与落实。目前来说，水利工程管理运行的信息化水平不高，难以有效覆盖工程管理，还需要提高工程管理水平。
3水利工程运行管理信息化建设的应对策略
3.1提高水利工程管理人员的综合能力
管理人员是保障水利工程管理工作有效开展的关键，提高水利工程管理人员的综合能力能有效提高水利部门的工作效率，促进水利工程进一步发展。水利工程运行中需要人、财、物多方面的配合，因此，管理人员不仅应具有扎实的专业知识，还应具备一定的财务预算能力和强大的沟通能力，才能在日常工作的开展中有效地统筹各个部门的工作。因此，水利部门应适当提高对管理人才的招收标准，为水利工程运行管理安全工作奠定人才基础。同时，应加大对在岗人员的专业培训力度，提高现有管理团队的整体专业水平，加强对在岗人员的工作动员，让其能充分认识到灌区农业管理工作的重要性，使其能够深入地开展管理工作，有效提高灌区水利工程的运行效率。
3.2远程监控管理工作
水利工程运行管理工作的开展是通过一定的管理手段与管理办法保障水利工程平稳运行的同时也提高水利工程的应用质量。而在水利工程运行管理过程中，远程监控系统既可以应用于水利工程建设的过程中，通过对于现施施工情况的实时监控与全面掌握，既明确当前的施工成果，同时也指导之后的施工方案制定，确保整体施工顺利推进的同时也保障整体的施工进度与施工质量。在水利工程建设过程中，部分施工区域较为关键，也涉及到较多的技术应用，为了保障水利工程建设的效果。指挥人员可以利用远程监控系统，对于重点施工区域进行监控，既掌握当前施工人员所采取的施工技术，同时也避免错误施工行为的产生，以施工过程中的有效监督来保障施工现场的施工质量。而在水利工程建设完成之后，后续的水利工程运行管理工作要对于区域内的水域进行质量的管控。而为了及时的掌握水利工程运行管理的质量，在远程监控系统的应用过程中可以通过对于区域内水面以及周围环境的实时监控，以数据的掌握、情况的分析来明确当前運行管理的效果。对于监控区域内水面漂浮物垃圾等异常情况的监控可以明确相关部门一阶段的管理成果。而除了对于管理的结果进行把控之外，在管理的过程中对于区域内水面的实时监控也可以指导之后的水利工程管理方向。面对水利工程在管理过程中存在的水质污染、异常水流等特殊情况，相关管理人员通过数据的分析、原因的探究，既可以针对性地解决现存问题，同时也能保障水利工程的平稳顺利应用。
3.3健全与完善运行管理制度
在当前形势下，社会经济的不断发展为水利工程项目提供了更广阔的发展空间，水利工程施工企业应当不断健全与完善运行管理制度，紧随时代发展步伐，转变传统思想观念，打破僵化思维管理模式，从新时代视角审视当前的运行管理制度，理性面对和思考运行管理制度中存在的问题，客观分析运行制度中的缺陷和不完善之处。另外，还要从水利工程项目运行的基本模式为出发点，将运行管理工作作为企业的核心，建立具有可操作性和可行性的运行管理制度。水利工程项目事关民生大计，无论是防洪旱涝、农业灌溉、工业灌溉，还是调节水体水源，水利工程都与其具有密不可分的联。因此，不断健全与完善水利工程运行管理制度，可消除各种客观因素对水利工程项目顺利开展造成的负面影响，使其充分发挥防洪旱涝作用，强化减灾能力，保证各行业领域的健康发展。水利工程运行管理制度可借鉴企业化管理模式，通过设立监事会、理事会等的方法，对制度在实施过程中遇到的问题加强宏观把控。项目在建设过程中遇到紧急事件时，应及时召开会议，通过管理者的决策和健全与完善的管理制度，确保应急效果。同时，还需要加强水利工程的质量调查，严格遵循相应的调查流程。
结束语
在现代信息技术快速发展背景下，水利工程运行管理中远程监控系统的应用有着一定的必要性，在设备的辅助背景下可以节约水利工程运行管理中的人工投入，同时也能促进工作效率的提高。因此在技术更新背景下，水利工程要积极探究与现代信息技术融合的角度与方向，通过现代信息技术的辅助，既保障各项工作的顺利推进，同时也降低人工工作强度，提高整体工作质量。
参考文献
[1]肖海红，张鑫宇.水利工程运行管理工作现状探讨[J].工程建设与设计，2019（24）：245-246.
[2]吕良军.试论水利工程运行管理方式的创新途径[J].智能城市，2019，5（24）：82-83.
[3]秦晓明.水利工程建设与运行管理体制机制改革研究[J].建材与装饰，2019（35）：277-278.
[4]余继明.浅谈现代水利工程运行管理机制创新思路[J].青年与社会，2018（30）：208.
[5]武元芬.论述水利工程运行管理与水资源的可持续利用[J].山西青年，2018（20）：184.