论文部分内容阅读
一线员工绩效水平直接影响企业的发展,为了促进一线员工的工作动力,电力企业实行了工时积分制度.本文对实行一线员工工时积分促进企业提升绩效展开了讨论,通过建立工时积分推广组织机构、积极宣传工时积分同价计酬机制、运用实录工时法、加大工时积分督导力度、重视工时积分文化建设五个方面总结了实行工时积分的做法与思路,为关注这一话题的人们提供参考.