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[摘要]：煤炭企业班组是最基层岗位的组合體，班组管理水平和岗位人员素质的高低，反映了企业生产能力和经营管理水平。本文以孙村煤矿护卫队岗位为例，通过全面分析如何发挥岗位在班组建设中的作用，在本职岗位上更好的服务于煤炭企业，很大程度上取决于一个班组的凝聚力，向心力。只有充分调动每个员工在本职岗位上工作的积极性和创造性，才能使班组建设充满活力。
[关键词]：班组建设 职工素质 岗位 创新
中图分类号：TQ35 文献标识码：TQ 文章编号：1009-914X（2012）32- 0079 -01
1、前言
煤炭企业班组是企业最基本、最关键的组织形式，是煤炭企业各项工作的具体执行机构，是由最基层岗位的组合体，班组管理水平和岗位人员素质的高低，反映了企业生产能力和经营管理水平，是“安全第一，预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。因此，班组的管理水平是企业管理水平和精神面貌的综合反映，搞好班组管理，有利于企业增强竞争力，改善企业管理水平，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。
2、如何发挥岗位在班组建设中的作用
班组管理是企业管理的基础，企业管理的各项管理制度，作业及工艺标准最终还是要班组来落实；同样，大量的记录、统计台帐等都在班组完成。同时，班组是生产一线的最基层的单位，最清楚生产中的关键及潜力所在，企业管理中的制度的完善程度需要到班组中实践、检验，存在的问题与不足之处，也最易在班组中反映出来，班组各项工作的水不平反映了整个企业经营管理水平。有人曾问过一位哲学家这样一个问题，“一滴水怎样才能不干涸？”哲学家回答说：“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话能给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量，正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示班组价值。企业班组不就是这滴滴水珠汇聚而成，而这滴滴看似渺小的水珠，正是在这个集体的大海里，实现了生命的价值，获得了充盈的力量。班级建设要以人的素养为核心因素，以企业发展目标为核心，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。同时作为班组长，是企业兵头将尾的角色，通过调动每个员工的工作积极性，使班组充满活力。煤炭企业如何发挥每名护卫队员在本职岗位上更好的服务矿区，很大程度上取决于一个班组的凝聚力，向心力。
3、加强煤炭企业班组建设，提高职工素质
3.1加强岗位职工业务技能建设。俗话说的好：“打铁还得自身硬”，对孙村煤矿护卫队员来说平时练就了过硬的业务本领和强壮的体能素质，达到了“召之即来，来之能战，战之能胜”的要求，提高了每位队员的警惕性和战斗力，能够及时应对各种突发事件。要每名队员都应有强烈的责任心，注重对企业、单位的贡献，遇事不等、不靠、不推脱、不找借口，认真出色的完成自己的本职工作。“严格要求，刻苦训练，争当维稳尖兵”，积极发挥队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神。以“安全第一，预防为主，优质服务，信益至上“为宗旨，针对市场变化和服务对象的要求制定更高的服务标准和整改措施，为了提高队员的思想素质和业务素质，规定每月组织两次讨论，每周次学习，坚持雷打不动，严格各项规章制度。使护卫队员在工作中以高昂的斗志，良好的形象，过硬的素质，求实的作风，优质的服务，赢得了矿区职工的信赖，同时也树立了良好的护卫员形象。
3.2加强班组建设提高团队创新意识。
班组建设是提升企业竞争力、是实现现代化矿山管理的客观要求和前提。只有班组建设的水平和人员素质提高了，企业的竞争力增强了，矿山的现代化管理水平提高了，企业的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。因此，大力加强班组工作建设，增加班组软、硬件设施，开展创建学习型班组活动，使广大班组和员工认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了变化，学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生产意识的不断提高。
岗位在孙村煤矿保安部只是一个单元，以人性化的管理，培养了奋发进取、团结拼搏的团队精神，以科学的管理理念，锤炼了队员们的综合素质。营造一种“比学赶帮超“的良好学习氛围。事无巨细、任劳任怨、团队协作、携手进步。
3.3强化员工培训，创建学习型班组。加强员工培训，主要是指对班组进行职工技能、岗位职责和工作标准等方面的培训，提倡人人爱学习，人人要学习的管理理念，将培训、学习成绩记入个人档案，与个人的工资、奖金、晋级、提拔挂钩。同时，企业应制订可操作性的学习达标标准，标准内容力求系统考虑企业发展规划，实行整体推进，分步实施，同时，应把班组学习达标工作的总目标分解到每个职工，通过强化考核，细化管理，确保企业总体工作目标的完成。为配合企业总体规划目标，建立有效的激励机制，鼓励班组和岗位制定相应目标。
4、结语
在当代科技进步日新月异，要充分认识班组和岗位建设的重要性，始终坚持以人为本，用发展的观点分析问题，用培训的观点解决问题，鼓励班组及岗位职工善于学习、勤于思考，形成善思考、爱学习的氛围，发挥每个职工的创新思维能力，创建学习型班组、矿长放心岗位，促进煤炭企业的健康、和谐、快速发展。
[关键词]：班组建设 职工素质 岗位 创新
中图分类号：TQ35 文献标识码：TQ 文章编号：1009-914X（2012）32- 0079 -01
1、前言
煤炭企业班组是企业最基本、最关键的组织形式，是煤炭企业各项工作的具体执行机构，是由最基层岗位的组合体，班组管理水平和岗位人员素质的高低，反映了企业生产能力和经营管理水平，是“安全第一，预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。因此，班组的管理水平是企业管理水平和精神面貌的综合反映，搞好班组管理，有利于企业增强竞争力，改善企业管理水平，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况等有着重要的意义。
2、如何发挥岗位在班组建设中的作用
班组管理是企业管理的基础，企业管理的各项管理制度，作业及工艺标准最终还是要班组来落实；同样，大量的记录、统计台帐等都在班组完成。同时，班组是生产一线的最基层的单位，最清楚生产中的关键及潜力所在，企业管理中的制度的完善程度需要到班组中实践、检验，存在的问题与不足之处，也最易在班组中反映出来，班组各项工作的水不平反映了整个企业经营管理水平。有人曾问过一位哲学家这样一个问题，“一滴水怎样才能不干涸？”哲学家回答说：“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话能给我们太多的启示：为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量，正是因为有那一滴滴海水的力量汇集；而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示班组价值。企业班组不就是这滴滴水珠汇聚而成，而这滴滴看似渺小的水珠，正是在这个集体的大海里，实现了生命的价值，获得了充盈的力量。班级建设要以人的素养为核心因素，以企业发展目标为核心，从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。同时作为班组长，是企业兵头将尾的角色，通过调动每个员工的工作积极性，使班组充满活力。煤炭企业如何发挥每名护卫队员在本职岗位上更好的服务矿区，很大程度上取决于一个班组的凝聚力，向心力。
3、加强煤炭企业班组建设，提高职工素质
3.1加强岗位职工业务技能建设。俗话说的好：“打铁还得自身硬”，对孙村煤矿护卫队员来说平时练就了过硬的业务本领和强壮的体能素质，达到了“召之即来，来之能战，战之能胜”的要求，提高了每位队员的警惕性和战斗力，能够及时应对各种突发事件。要每名队员都应有强烈的责任心，注重对企业、单位的贡献，遇事不等、不靠、不推脱、不找借口，认真出色的完成自己的本职工作。“严格要求，刻苦训练，争当维稳尖兵”，积极发挥队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神。以“安全第一，预防为主，优质服务，信益至上“为宗旨，针对市场变化和服务对象的要求制定更高的服务标准和整改措施，为了提高队员的思想素质和业务素质，规定每月组织两次讨论，每周次学习，坚持雷打不动，严格各项规章制度。使护卫队员在工作中以高昂的斗志，良好的形象，过硬的素质，求实的作风，优质的服务，赢得了矿区职工的信赖，同时也树立了良好的护卫员形象。
3.2加强班组建设提高团队创新意识。
班组建设是提升企业竞争力、是实现现代化矿山管理的客观要求和前提。只有班组建设的水平和人员素质提高了，企业的竞争力增强了，矿山的现代化管理水平提高了，企业的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。因此，大力加强班组工作建设，增加班组软、硬件设施，开展创建学习型班组活动，使广大班组和员工认识问题、思考问题、解决问题的方式发生了变化，学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生产意识的不断提高。
岗位在孙村煤矿保安部只是一个单元，以人性化的管理，培养了奋发进取、团结拼搏的团队精神，以科学的管理理念，锤炼了队员们的综合素质。营造一种“比学赶帮超“的良好学习氛围。事无巨细、任劳任怨、团队协作、携手进步。
3.3强化员工培训，创建学习型班组。加强员工培训，主要是指对班组进行职工技能、岗位职责和工作标准等方面的培训，提倡人人爱学习，人人要学习的管理理念，将培训、学习成绩记入个人档案，与个人的工资、奖金、晋级、提拔挂钩。同时，企业应制订可操作性的学习达标标准，标准内容力求系统考虑企业发展规划，实行整体推进，分步实施，同时，应把班组学习达标工作的总目标分解到每个职工，通过强化考核，细化管理，确保企业总体工作目标的完成。为配合企业总体规划目标，建立有效的激励机制，鼓励班组和岗位制定相应目标。
4、结语
在当代科技进步日新月异，要充分认识班组和岗位建设的重要性，始终坚持以人为本，用发展的观点分析问题，用培训的观点解决问题，鼓励班组及岗位职工善于学习、勤于思考，形成善思考、爱学习的氛围，发挥每个职工的创新思维能力，创建学习型班组、矿长放心岗位，促进煤炭企业的健康、和谐、快速发展。