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摘 要：随着经济全球化、政治多极化的发展，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。经济新常态下，企业竞争加剧，面临各种各样的经营风险，这就对企业管理提出更高的要求，内部审计作为企业内部管理的重要环节之一，对于企业的稳定发展发挥着越来越重要的作用，但是要充分发挥内部审计的作用就必须对内部审计的职能进行准确定位。本文对企业内部审计职能定位进行研究分析，对内部审计的职能定位现状和完善对策进行探讨。
关键词：经济新常态;内部审计;定位
现阶段，我国正处于经济转型期，同时伴着经济全球化的不断加深，企业面临着巨大的挑战，市场竞争日益激烈，在这种大背景下，企业越来越重视内部审计的作用，内部审计也在发展中取得了一些成效。在政府与外部的共同压力下，内部审计制度产生并不断完善，但是不得不承认，我国的内部审计还有很多不足。关于内部审计职能定位就是我国内部审计发展的薄弱环节，职能定位关系到审计的效果，更是其他审计工作顺利进行的关键，对内部审计职能做出准确的定位意义重大。
一、经济新常态下企业内部审计职能分析
（一）监督职能
监督职能是企业内部审计职能的基础。该职能主要是在财务活动和经营方面发挥作用。具体来说，在以上两个方面中，主要是依托财务账目，对经营活动的真实性、合法性以及经济效益情况等进行监督。通过对以上环节的监督可以有效判断企业的经营活动是否真实，及时发现问题所在，以便企业及时进行改善。
内部审计作为企业内控系统的监督评价环节，因完善企业管理而存在。其作用是对企业各项活动的情况进行监督，并把监督到的事实传达给管理层，同时，监督企业内部的经理，并把监督到的事实传达给董事。
（二）服务职能
新时期，企业内部审计工作重点不再仅仅是对企业整体业务进行监督检查，其服务性职能逐渐凸显，并体现在以下几方面：首先，企业在进行项目审计后，不仅要客观准确并及时地提出相关审计问题及建议，还要为企业管理者进行正确决策提供服务;其次，内部审计必须遵循一审、二帮、三促进的原则，将监督与服务职能切实落实，强化内审对企业管理与经济效益的服务;最后，发挥好内审监督的作用，对违法违纪行为进行严肃处理，服务于当地经济建设与发展。
二、经济新常态下企业内部审计职能定位的现状
（一）對内部审计的重视程度不够
我国有很多企业的管理层依旧没有认识到内部审计的作用，在企业的管理中并没有重视内部审计职能定位的功能。而且很多企业都将内部审计下设到会计部门，也有部分企业把内部审计和会计部门合在一起，严重影响企业内部审计职能作用的发挥。
（二）内部审计人员专业素质偏低
随着经济的发展，市场竞争日益激烈，相应的对企业内部审计也提出了更高的要求，原来的内部审计仅仅是发挥监督的功能，目前内部审计不仅是监督，还需要评价和建议等。但是目前很多企业的内部审计人员的专业能力满足不了内部审计的需要，主要体现在专业技能和综合能力方面。虽然相较以前已经有所提高，但是目前国内企业的内部审计人员的综合能力依旧无法跟国外审计人员相比。国内企业的内部审计人员普遍存在创新能力差，接受能力弱，部分老员工的学习能力不强，以上因素都是内部审计人员弱点所在。
（三）企业内部审计制度不健全
企业内部审计制度不健全。企业在内部审计方面有不少的失败的例子，通过这些例子我们不难发现，这些企业内部审计的失败的最重要的原因是内部审计制度的不完善。如果内部审计制度设计不合理，那么将很难保证内部审计的独立性，这样会使内部审计存在明显的弊端，首先内部审计部门无法独立运作，影响审计的效果;其次，没有反舞弊的控制，使得内部审计的作用无法发挥。那么将会出现企业管理方面的漏洞等情况。
三、完善企业内部审计职能定位的对策
（一）转变观念，全面认识内部审计职能
强化企业管理，促进企业的健康可持续发展是企业管理的最终目标，但是在企业管理发生问题之后，企业的管理层往往忽视企业内部审计的作用，得不到科学的建议，盲目采取措施，影响了企业的发展。所以企业要想提高管理的效率，创造更多的经济价值，就必须转变观念，提高对企业内部审计的重视，全面认识企业内部审计的作用。
（二）加强对内部审计人员技能培训
目前不少企业的内部审计人员的专业技能明显满足不了内部审计工作的需要，已经严重影响了企业内部审计工作的运行。所以，想要完善企业的内部审计职能就必须对内部审计人员的专业技能进行培训。内部审计的专业技能主要包括风险管理、信息技术以及沟通的能力。
（三）加强企业内部审计制度的建设
目前我国的内部审计已经初见成效，但是还存在很多不足，相比之下，国外企业的内部审计制度相对成熟，我国企业可以学习国外企业的先进经验。改变现有的内部审计管理模式，不断完善企业内部审计制度，保持内部审计的独立性。除此之外，对于企业内部审计工作人员来说，一方面要主动收集相关的信息;另一方面还要积极配合各种审计工作的正常运行。在实际工作中，针对具体问题进行有重点的、客观的分析。通过内部审计职能的发挥，可以帮助企业及时发现管理中出现的问题，及时为企业管理层提供信息，以便做出有效的决定，力求在第一时间解决问题，以确保企业的高效运行。
四、结论
随着国家经济的发展，内部审计的作用越来越突出，企业内部审计职能的发挥是企业健康持续发展的关键。在企业的实际运营过程中，企业风险来自很多方面，包括财务、销售等等，内部与外部的各种风险，给企业带来了很多压力，而此时就可以充分发挥企业内部审计的作用，监督企业财务以及管理活动的真实性、合理性。本文通过分析企业内部审计职能的定位，分析企业对内部审计的重视程度不够、内部审计人员专业素质偏低以及企业内部审计制度不健全的问题，提出企业必须从观念、培训以及制度方面加以完善。
参考文献：
[1]王新佳.企业集团财务公司内部审计职能实现路径探析[J].中国总会计师，2019（02）：117-119.
关键词：经济新常态;内部审计;定位
现阶段，我国正处于经济转型期，同时伴着经济全球化的不断加深，企业面临着巨大的挑战，市场竞争日益激烈，在这种大背景下，企业越来越重视内部审计的作用，内部审计也在发展中取得了一些成效。在政府与外部的共同压力下，内部审计制度产生并不断完善，但是不得不承认，我国的内部审计还有很多不足。关于内部审计职能定位就是我国内部审计发展的薄弱环节，职能定位关系到审计的效果，更是其他审计工作顺利进行的关键，对内部审计职能做出准确的定位意义重大。
一、经济新常态下企业内部审计职能分析
（一）监督职能
监督职能是企业内部审计职能的基础。该职能主要是在财务活动和经营方面发挥作用。具体来说，在以上两个方面中，主要是依托财务账目，对经营活动的真实性、合法性以及经济效益情况等进行监督。通过对以上环节的监督可以有效判断企业的经营活动是否真实，及时发现问题所在，以便企业及时进行改善。
内部审计作为企业内控系统的监督评价环节，因完善企业管理而存在。其作用是对企业各项活动的情况进行监督，并把监督到的事实传达给管理层，同时，监督企业内部的经理，并把监督到的事实传达给董事。
（二）服务职能
新时期，企业内部审计工作重点不再仅仅是对企业整体业务进行监督检查，其服务性职能逐渐凸显，并体现在以下几方面：首先，企业在进行项目审计后，不仅要客观准确并及时地提出相关审计问题及建议，还要为企业管理者进行正确决策提供服务;其次，内部审计必须遵循一审、二帮、三促进的原则，将监督与服务职能切实落实，强化内审对企业管理与经济效益的服务;最后，发挥好内审监督的作用，对违法违纪行为进行严肃处理，服务于当地经济建设与发展。
二、经济新常态下企业内部审计职能定位的现状
（一）對内部审计的重视程度不够
我国有很多企业的管理层依旧没有认识到内部审计的作用，在企业的管理中并没有重视内部审计职能定位的功能。而且很多企业都将内部审计下设到会计部门，也有部分企业把内部审计和会计部门合在一起，严重影响企业内部审计职能作用的发挥。
（二）内部审计人员专业素质偏低
随着经济的发展，市场竞争日益激烈，相应的对企业内部审计也提出了更高的要求，原来的内部审计仅仅是发挥监督的功能，目前内部审计不仅是监督，还需要评价和建议等。但是目前很多企业的内部审计人员的专业能力满足不了内部审计的需要，主要体现在专业技能和综合能力方面。虽然相较以前已经有所提高，但是目前国内企业的内部审计人员的综合能力依旧无法跟国外审计人员相比。国内企业的内部审计人员普遍存在创新能力差，接受能力弱，部分老员工的学习能力不强，以上因素都是内部审计人员弱点所在。
（三）企业内部审计制度不健全
企业内部审计制度不健全。企业在内部审计方面有不少的失败的例子，通过这些例子我们不难发现，这些企业内部审计的失败的最重要的原因是内部审计制度的不完善。如果内部审计制度设计不合理，那么将很难保证内部审计的独立性，这样会使内部审计存在明显的弊端，首先内部审计部门无法独立运作，影响审计的效果;其次，没有反舞弊的控制，使得内部审计的作用无法发挥。那么将会出现企业管理方面的漏洞等情况。
三、完善企业内部审计职能定位的对策
（一）转变观念，全面认识内部审计职能
强化企业管理，促进企业的健康可持续发展是企业管理的最终目标，但是在企业管理发生问题之后，企业的管理层往往忽视企业内部审计的作用，得不到科学的建议，盲目采取措施，影响了企业的发展。所以企业要想提高管理的效率，创造更多的经济价值，就必须转变观念，提高对企业内部审计的重视，全面认识企业内部审计的作用。
（二）加强对内部审计人员技能培训
目前不少企业的内部审计人员的专业技能明显满足不了内部审计工作的需要，已经严重影响了企业内部审计工作的运行。所以，想要完善企业的内部审计职能就必须对内部审计人员的专业技能进行培训。内部审计的专业技能主要包括风险管理、信息技术以及沟通的能力。
（三）加强企业内部审计制度的建设
目前我国的内部审计已经初见成效，但是还存在很多不足，相比之下，国外企业的内部审计制度相对成熟，我国企业可以学习国外企业的先进经验。改变现有的内部审计管理模式，不断完善企业内部审计制度，保持内部审计的独立性。除此之外，对于企业内部审计工作人员来说，一方面要主动收集相关的信息;另一方面还要积极配合各种审计工作的正常运行。在实际工作中，针对具体问题进行有重点的、客观的分析。通过内部审计职能的发挥，可以帮助企业及时发现管理中出现的问题，及时为企业管理层提供信息，以便做出有效的决定，力求在第一时间解决问题，以确保企业的高效运行。
四、结论
随着国家经济的发展，内部审计的作用越来越突出，企业内部审计职能的发挥是企业健康持续发展的关键。在企业的实际运营过程中，企业风险来自很多方面，包括财务、销售等等，内部与外部的各种风险，给企业带来了很多压力，而此时就可以充分发挥企业内部审计的作用，监督企业财务以及管理活动的真实性、合理性。本文通过分析企业内部审计职能的定位，分析企业对内部审计的重视程度不够、内部审计人员专业素质偏低以及企业内部审计制度不健全的问题，提出企业必须从观念、培训以及制度方面加以完善。
参考文献：
[1]王新佳.企业集团财务公司内部审计职能实现路径探析[J].中国总会计师，2019（02）：117-119.