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面对油价波动，炼油毛利下降，石化业竞争日益加剧的局面，惟一不变的应对之策就是持续不断地降低成本，各大石油公司都制定了贯穿各个业务，详细的降低成本计划，BP公司1999－2001年发展计划中提出，2001年成本在1998年基础上减少约40亿美元，其中油气勘探开发业务占55％，炼油与营销业务占35％，化工业务占10％，由于计划执行得好，1999年BP已完成一半的降本目标，2000年计划再降20亿美元的成本，有望提前一年完成降本目标，埃尼集团从1998年以来已三次提高降本目标，1998－2001年计划中制定的4