品牌化内容传播的效果应是温暖的、天然和人性的，能触及受众的需求、欲望、梦想和希望。这样的果实，都孕育于创新之中。纵观国内主流电视媒体节目，真人秀节目对国内综艺节目产生了深远影响，而与之相伴而生的广告传播形式，也经历了由硬及软，由单一硬广到品牌化内容传播的过程，可以说，主流电视媒体营销逐渐达到了“润物细无声”的境地。
　　品牌诉求融合于广告内容
　　2005年，蒙牛冠名湖南卫视《超级女声》。首掀全民选秀娱乐之大潮，捧红草根无数，影响力持续至今。研究发现，观众对《超级女声》最大关注度集中在：人人可以参与的形式新颖、节目创意好、参赛人员参差不齐的水平觉得有新鲜感等。随后，依托节目的火爆，蒙牛一段时期内销售量勇拔行业头筹。
　　时过境迁，单纯的真人选秀节目已不能撩拨观众的情绪。
　　2012年，加多宝冠名浙江卫视《中国好声音》。以平地惊雷之姿态统治收视宝座，随后引领各“国”字号节目如雨后春笋般冒出。“大咖导师坐镇”、“转椅子选队员”等核心因素为国内观众初次接触，引起欢声无数、引起模仿无数。之后，加多宝凭借此强大传播攻势，再压竞争对手一头，豪言宣告：“中国每卖10罐凉茶，7罐加多宝”。
　　7年时间，中国娱乐真人秀节目亦与时俱进。同为歌手选拔节目，在品牌内容营销、版权模式概念、自身推广传播等方面均已取得长足进步。从《超级女声》的全民短信投票，到《中国好声音》的首播就已荣登微博话题榜第一位，都在提醒我们：成功突破就是建立行业标杆。
　　每一天，都有广告人向广告主提案，实现品牌的力量、媒体的力量、感染受众的力量。正是在这样的过程中，广告从业者通过每一个细节的突破和提升，将品牌的传播诉求，以一种更加易于为受众所接受的形式迅速传播，实现品牌有效曝光的同时，提升品牌美誉度。
　　广告业发展到今天，对于广告主，品牌化内容营销绝不是单凭产品植入、品牌LOGO露出、口播企业品牌名称等传统模式可以满足的。媒体无论从内容还是到形式的多元化发展，给品牌提供了多重媒体选择机会和策略传播路径。然而，无论选择何种策略传播路径或者媒体形式，全方位、深渗透、高记忆的品牌化内容营销效果，已然成为品牌“精致”传播预算的通路首选。
　　内容+营销 助力品牌传播
　　新雅迪传媒20年来致力于通过独具特色的“内容+营销”的产品整合营销模式，为广告主品牌传播提供东风助澜。
　　2013年底，《味觉大战》——由新雅迪传媒投资拍摄，一档国内前所未有的、区别于所有美食厨艺类的真人秀节目，将登陆CCTV-2财经频道。
　　《味觉大战》在节目制作环节上，集《中国好声音》、全美热播的《厨艺大赛》、有全球“选秀节目之父”之称的Simon Cowell创办的《X音速》，三者优势为一身。节目模式版权方为德国顶级传媒集团“Red Arrow”研发，2012年美国ABC先行购买版权并制作，于今年1月首播，当日便拔得黄金时段收视率头筹。
　　《味觉大战》由CCTV-2财经频道联合新雅迪传媒共同打造。与其他同类节目相较而言，在拍摄计划上除电视版正片外，还将突破性的打造电视版前传、电视版副片（谈话类节目）、为网络观众单独打造的脱口秀视频、节目专属MV、地面活动等多平台产品，进行全方位展现。播出平台包括CCTV-2财经频道、央视网和多家门户网站、视频网站等实现全方位强势覆盖和深度渗透。全面的矩阵化节目群，为品牌化内容营销提供了宽广的阵地和实现基础。
　　《味觉大战》不是厨艺比拼、不是大拿炫技、更不是帅男美女教你做菜，是真正靠味道决战于味蕾之巅。导师将通过独一无二的“盲品”方式进行评判，从海选到淘汰赛再到决赛，随时面临错失心仪队员的风险、随时面临淘汰自己队员的风险。每一集的选手晋级和淘汰都将充满悬念，观众无论是津津乐道还是拍砖吐槽，都将深刻记忆剧情波折。
　　基于《味觉大战》本身的优势传播力之上，对于企业品牌化内容营销而言，在不影响正常节目内容及选手比赛方式的情况下，由常规节目考题、烹饪过程中使用产品和食材、定制化的场景设计都将深度且自然结合广告主品牌理念和产品特色。