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摘要：随着现代城市建筑物的日益增多和不同类型新型建筑的不断涌现，新材料、新技术、新工艺的广泛创新和推广使用，建筑施工技术管理的重要性更加凸显，建筑施工技术管理中的难度日益提升，对建筑施工的技术管理要求也越来越严格。如何在建筑施工中确保施工技术管理的与时俱进，不断创新，同时借鉴和吸收各种先进的技术及经验，不断提高自身技术管理水平是对每一个从事建筑施工技术管理人员的挑战。基于此，本文主要对建筑施工技术管理中的存在的问题与相关的对策进行一些浅显的探讨，以期引起大家的共鸣。
关键词：建筑施工；技术管理；问题；对策
中图分类号： TU7 文献标识码： A
一、建筑施工技术管理的内涵
建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展。在建筑施工技术管理中，技术的运用和管理的科学是相辅相成，互为一体的过程，贯穿到建筑施工技术管理的整个过程中，二者缺一不可。为确保建筑施工技术管理的有效实施，既要科学管理，组织好计划、协调、执行、检查、监督、反馈等各个环节，又要在施工中严格按照国家的技术标准、法规和有关上级主管部门技术工作的指标与规定，组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个施工过程符合技術规范、技术规程和技术规律的要求，以达到高质量地完成施工任务的目的。建筑施工技术管理工作既有相通性又有独立性、个体性。相通性是技术标准方面有分层次的统一规定，而独立性和个体性又因不同的实施者的方法、方式不同而有所区别。科学合理有效保质的技术管理工作必须是遵循必要的标准规程基础上的因地而异，因项目不同而异。一个好的施工技术管理方案既要全面控制又要重点控制，具体情况还要具体分析落实，才能最大程度为工程施工提供服务。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、建筑施工技术的管理体系还不够完善
由于目前我国建筑行业中大多数的项目工程依然采用总分包的形式，这就必然导致在日后具体项目施工中由于不同的建筑施工主体之间的管理方式方法、装备技术条件、施工技术水平等等方面存在的差异所导致的施工技术管理方面的不便。大规模的建筑工程，如果没有一套行之有效的管理体系对其约束，那么要想保证施工技术管理的质量是困难的。通常情况下，总分包形式下的施工技术管理工作实际上就是指对项目工程总包单位的技术管理工作，以分包合同为技术纽带，总包建筑单位和分包建筑单位应能够做到有效的衔接。但是由于无法保证衔接的紧密性、及时性，并且在总、分包单位等多种因素约束下，要想完全贯彻原来的施工技术方案会有较大的困难，总会出现不能严格遵照设计要求进行材料采购、技术协调、工序安排衔接等等问题，进而影响进度，提高管理成本等。
2、建筑施工技术管理的机制存在不足
建设项目一般都具有投资大，工期长，设计施工复杂，涉及单位多等特点，所以任何一项建筑施工项目，都离不开科学合理的建筑施工技术管理。不管是一般的工程施工还是技术要求高、施工条件恶劣、工艺复杂的高层、特高层建筑，都必须要有完善的施工技术管理措施和手段。但目前，我国一些建筑施工项目中，并没有形成统一的、标准的、健全的建筑施工技术管理机制。在具体施工中，单个施工单位内存在管理人员和技术人员分工、责任不明确，一人多职、兼职的情况，更不用说还有大量缺乏必要管理能力、技术力量的工程队等。不同施工单位间存在管理协调不利，技术沟通不畅等问题。建设单位多不同程度的存在管理不到位，技术薄弱等现象。设计单位也存在深入施工实践一线不多等问题，从而对施工技术管理造成不同程度的影响。
3、对建筑施工技术管理的监督力度不到位
由于有关建筑职能管理部门对建筑施工的管理监督缺失或只重罚不重管等管理不到位等情况，影响了一些企业对建筑施工技术管理的认识和重视，从而放松对自己的要求，导致监督管理程序不完善，措施不到位，进而不按规定技术规范、程序组织施工，导致产生不必要的损失和问题。
三、提高建筑施工技术管理的措施
1、建立完善并严格实施建筑施工技术管理的规章制度
要建立完善并严格实施技术管理的基本制度，包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工组织设计审批制度、施工日记制度、设计变更和技术核定管理制度。在完善图纸审查制度方面，应全面考虑和部署施工，审查设计图纸是否与合同相矛盾，明确施工的可行性，并做好相关记录。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求，以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面，应包括定位轴线、标高、尺寸等，保证技术的准确性。在完善施工组织设计审批制度方面，应充分研究现有的施工条件，编制详细的、切实可行的施工方案。在完善施工日记制度方面，施工日记要力求客观、规范，以便了解、检查和分析施工进展的状况。
2、严格进行建筑工程施工图纸的会审和施工技术方案的论证
图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误没有被发现且按图施工，就会给整个建筑工程带来不可挽回的损失。所以在工程项目中标后，就要组织专业技术力量对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能的前提下，检查设计中可能存在的漏洞和弊端以及是否违反国家规定等并且进行积极的修改，并形成比较详细和全面的工程施工技术方案。在审查结束之后，执行工程施工的管理技术人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的图纸审核意见及技术方案，对特殊的项目和新技术、新工艺等要重点加以关注和研究。
3、积极采用和推广先进施工设备与技术工艺
现代建筑企业为了加快施工进度，增强施工质量和提高施工效益，都会积极采用现代施工技术工艺和设备。尤其是高层建筑和超高层建筑，离开了先进的技术手段和先进的设备就无法开展施工，更不可能保证质量。因此，不管一个建筑企业有多么技术高超的技术人员，手工操作往往会使施工工期拉长，况且人工操作的工程质量也无法保障。例如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠，可能造成振捣不密实，影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，保证了更好的振捣效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。合理运用先进的机械设备和施工技术，既能节省人力，又能降低成本，还能加快进度，保证质量。
4、加强监管机制建设和落实，完善惩处制度执行
要加强专业监督检查机构、企业单位全方位的监督检查。对施工技术的每一项环节给予严格的监管，将监管责任制全面落实，做到责任在人，从而确保监管工作的行之有效。对工程建设的进度、条件情况、技术能力、材料，以及人力等因素，监管人员要给予高度的重视，严格规划安排、提高技术手段、提升施工进度、确保材料性能，保障工程顺利进行，保障质量的合格，进而提高生产效率和经济效益。同时还要对那些未按照规范要求进行操作的行为给予纠正，避免因违规操作而引发的问题。
5、加强现代信息技术的应用
在建筑工程施工技术管理工作中应用现代信息技术不仅可以提高建筑行业的工作效率与质量，还能提高施工技术管理工作的科学性、准确性。因此，我国建筑行业应该提高对现代信息技术的重视，加强施工技术信息化建设。施工技术管理人员要掌握必要的信息运用处理能力，有利用计算机技术来提高施工技术管理水平的本领。要能够根据施工技术管理工作的特征，制定并实施一套科学合理、翔实周密的计划施工方案和措施。
6、提高施工技术管理人员的综合能力和职业素质
高素质、专业性强的施工技术管理队伍为建筑施工技术管理工作提供了有力的人才支持。建筑工程技术管理工作的有效开展必须依靠高素质的技术管理人才，因此必须要加强培养技术管理人才。要通过完善持证上岗制度、专业技术考核制度等加强技术管理人员的专业培训，提高专业人员的专业技能与管理水平，从而提高施工技术管理工作的效率与质量。
结束语
我国的建筑施工技术管理水平随着建筑业的繁荣发展取得很大进步和发展，但也面临着创新的压力和考验。作为贯穿建筑工程施工全过程的重要一环，其作用不可忽视。如何有效解决现存的问题，积极探索，创新发明，是每一个技术管理工作者的责任，只有不断在实践中总结、创新才能从根本上提高技术管理水平，实现技术管理的控制。
参考文献
[1]程建军.试论建筑施工技术管理的控制措施分析[J].中国房地产业，2012，（06）
[2]任长辉.建筑施工技术管理控制措施浅析[J].中小企业管理与科技，2010，（9）.
关键词：建筑施工；技术管理；问题；对策
中图分类号： TU7 文献标识码： A
一、建筑施工技术管理的内涵
建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展。在建筑施工技术管理中，技术的运用和管理的科学是相辅相成，互为一体的过程，贯穿到建筑施工技术管理的整个过程中，二者缺一不可。为确保建筑施工技术管理的有效实施，既要科学管理，组织好计划、协调、执行、检查、监督、反馈等各个环节，又要在施工中严格按照国家的技术标准、法规和有关上级主管部门技术工作的指标与规定，组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个施工过程符合技術规范、技术规程和技术规律的要求，以达到高质量地完成施工任务的目的。建筑施工技术管理工作既有相通性又有独立性、个体性。相通性是技术标准方面有分层次的统一规定，而独立性和个体性又因不同的实施者的方法、方式不同而有所区别。科学合理有效保质的技术管理工作必须是遵循必要的标准规程基础上的因地而异，因项目不同而异。一个好的施工技术管理方案既要全面控制又要重点控制，具体情况还要具体分析落实，才能最大程度为工程施工提供服务。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1、建筑施工技术的管理体系还不够完善
由于目前我国建筑行业中大多数的项目工程依然采用总分包的形式，这就必然导致在日后具体项目施工中由于不同的建筑施工主体之间的管理方式方法、装备技术条件、施工技术水平等等方面存在的差异所导致的施工技术管理方面的不便。大规模的建筑工程，如果没有一套行之有效的管理体系对其约束，那么要想保证施工技术管理的质量是困难的。通常情况下，总分包形式下的施工技术管理工作实际上就是指对项目工程总包单位的技术管理工作，以分包合同为技术纽带，总包建筑单位和分包建筑单位应能够做到有效的衔接。但是由于无法保证衔接的紧密性、及时性，并且在总、分包单位等多种因素约束下，要想完全贯彻原来的施工技术方案会有较大的困难，总会出现不能严格遵照设计要求进行材料采购、技术协调、工序安排衔接等等问题，进而影响进度，提高管理成本等。
2、建筑施工技术管理的机制存在不足
建设项目一般都具有投资大，工期长，设计施工复杂，涉及单位多等特点，所以任何一项建筑施工项目，都离不开科学合理的建筑施工技术管理。不管是一般的工程施工还是技术要求高、施工条件恶劣、工艺复杂的高层、特高层建筑，都必须要有完善的施工技术管理措施和手段。但目前，我国一些建筑施工项目中，并没有形成统一的、标准的、健全的建筑施工技术管理机制。在具体施工中，单个施工单位内存在管理人员和技术人员分工、责任不明确，一人多职、兼职的情况，更不用说还有大量缺乏必要管理能力、技术力量的工程队等。不同施工单位间存在管理协调不利，技术沟通不畅等问题。建设单位多不同程度的存在管理不到位，技术薄弱等现象。设计单位也存在深入施工实践一线不多等问题，从而对施工技术管理造成不同程度的影响。
3、对建筑施工技术管理的监督力度不到位
由于有关建筑职能管理部门对建筑施工的管理监督缺失或只重罚不重管等管理不到位等情况，影响了一些企业对建筑施工技术管理的认识和重视，从而放松对自己的要求，导致监督管理程序不完善，措施不到位，进而不按规定技术规范、程序组织施工，导致产生不必要的损失和问题。
三、提高建筑施工技术管理的措施
1、建立完善并严格实施建筑施工技术管理的规章制度
要建立完善并严格实施技术管理的基本制度，包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工组织设计审批制度、施工日记制度、设计变更和技术核定管理制度。在完善图纸审查制度方面，应全面考虑和部署施工，审查设计图纸是否与合同相矛盾，明确施工的可行性，并做好相关记录。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求，以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面，应包括定位轴线、标高、尺寸等，保证技术的准确性。在完善施工组织设计审批制度方面，应充分研究现有的施工条件，编制详细的、切实可行的施工方案。在完善施工日记制度方面，施工日记要力求客观、规范，以便了解、检查和分析施工进展的状况。
2、严格进行建筑工程施工图纸的会审和施工技术方案的论证
图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误没有被发现且按图施工，就会给整个建筑工程带来不可挽回的损失。所以在工程项目中标后，就要组织专业技术力量对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能的前提下，检查设计中可能存在的漏洞和弊端以及是否违反国家规定等并且进行积极的修改，并形成比较详细和全面的工程施工技术方案。在审查结束之后，执行工程施工的管理技术人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的图纸审核意见及技术方案，对特殊的项目和新技术、新工艺等要重点加以关注和研究。
3、积极采用和推广先进施工设备与技术工艺
现代建筑企业为了加快施工进度，增强施工质量和提高施工效益，都会积极采用现代施工技术工艺和设备。尤其是高层建筑和超高层建筑，离开了先进的技术手段和先进的设备就无法开展施工，更不可能保证质量。因此，不管一个建筑企业有多么技术高超的技术人员，手工操作往往会使施工工期拉长，况且人工操作的工程质量也无法保障。例如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠，可能造成振捣不密实，影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，保证了更好的振捣效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。合理运用先进的机械设备和施工技术，既能节省人力，又能降低成本，还能加快进度，保证质量。
4、加强监管机制建设和落实，完善惩处制度执行
要加强专业监督检查机构、企业单位全方位的监督检查。对施工技术的每一项环节给予严格的监管，将监管责任制全面落实，做到责任在人，从而确保监管工作的行之有效。对工程建设的进度、条件情况、技术能力、材料，以及人力等因素，监管人员要给予高度的重视，严格规划安排、提高技术手段、提升施工进度、确保材料性能，保障工程顺利进行，保障质量的合格，进而提高生产效率和经济效益。同时还要对那些未按照规范要求进行操作的行为给予纠正，避免因违规操作而引发的问题。
5、加强现代信息技术的应用
在建筑工程施工技术管理工作中应用现代信息技术不仅可以提高建筑行业的工作效率与质量，还能提高施工技术管理工作的科学性、准确性。因此，我国建筑行业应该提高对现代信息技术的重视，加强施工技术信息化建设。施工技术管理人员要掌握必要的信息运用处理能力，有利用计算机技术来提高施工技术管理水平的本领。要能够根据施工技术管理工作的特征，制定并实施一套科学合理、翔实周密的计划施工方案和措施。
6、提高施工技术管理人员的综合能力和职业素质
高素质、专业性强的施工技术管理队伍为建筑施工技术管理工作提供了有力的人才支持。建筑工程技术管理工作的有效开展必须依靠高素质的技术管理人才，因此必须要加强培养技术管理人才。要通过完善持证上岗制度、专业技术考核制度等加强技术管理人员的专业培训，提高专业人员的专业技能与管理水平，从而提高施工技术管理工作的效率与质量。
结束语
我国的建筑施工技术管理水平随着建筑业的繁荣发展取得很大进步和发展，但也面临着创新的压力和考验。作为贯穿建筑工程施工全过程的重要一环，其作用不可忽视。如何有效解决现存的问题，积极探索，创新发明，是每一个技术管理工作者的责任，只有不断在实践中总结、创新才能从根本上提高技术管理水平，实现技术管理的控制。
参考文献
[1]程建军.试论建筑施工技术管理的控制措施分析[J].中国房地产业，2012，（06）
[2]任长辉.建筑施工技术管理控制措施浅析[J].中小企业管理与科技，2010，（9）.