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编者按——
企业要成长，不可能一帆风顺；企业要图强，势必要经历坎坷。要想在三百六十行中拔得头筹，在千千万万的竞争对手前夺得桂冠，天时、地利、人和缺一不可。
有人说：企业要在逆境中谋发展，在发展中抓机遇；
有人说：企业要在责任中前进，在前进中负责；
有人说：企业要在追赶中超越，在超越中领先。
面对新时期新机遇，面对新挑战新困难，企业当如何应对？本刊特设专题，将陆续对“2013年云南企业100强“入榜企业进行盘点，盘点入榜企业发展中的大事件，及企业成长背后的故事，以求见微知著。本期盘点2013年云南百强企业中的昆明铁路局、云南白药控股有限公司、云南物流产业集团、中国电信股份有限公司云南分公司、云南出版集团有限公司五大名企在2013年的重大部署及企业成长轨迹，以见证这些知名企业运筹帷幄、纵横商海的传奇故事。
其实不管是国有企业、私营企业或是控股上市企业，它的发展都不可能是一帆风顺，一步到位的。2014年4月19日，在昆举办的深化国有企业改革高峰论坛就给了我们以警醒：即便是国有企业，如果经营管理不当，也会面临一系列的改革问题；但即便是经营状况良好的国有企业在发展过程中也经常会出现企业股权单一、产业结构不尽合理、发展方式粗放、法人治理结构和管控体系不够完善、功能定位不清晰以及企业改革历史遗留问题比较深层次的问题。国有企业发展如此，其他一些企业发展过程中更是避免不了这样那样的问题，所以企业要获得长足发展，实属不易。
然而“吾辈岂是池中物，一遇风雨便化龙”。总有这么一些企业，他们不畏艰难、不怕牺牲，勇于抢抓机遇，做成了“前不见古人，后不见来者”的大型企业，成为了行业的标杆，为其他企业树立了良好的榜样。所以“俱往矣，数风流企业，还看今朝。”
奔驰的巨龙：昆明铁路局
“一条条巨龙翻山越岭，为雪域高原送来安康，那是一条神奇的天路，把人间的温暖送到边疆，从此山不在高，路不在漫长，各族儿女欢聚一堂……”这是韩红在《天路》中的歌词，说的是铁路修进西藏地区，带给人民的欢欣与快乐。铁路的发展，不仅是地区的进步，更是社会的繁荣与进步。对于铁路交通的热爱，西藏如此，云南亦如此。
昆明铁路局（以下简称“昆局”），管理昆明铁路办事处以及开远铁路办事处，路局机关设在云南省昆明市。直属铁路大致跨越云南省（不含昭通市）、四川省（攀枝花站（不含）以南区间）以及贵州省，主要负责管内旅客乘降以及货物运输组织工作。
昆局有三种铁路轨距，即：准轨（轨距1435毫米）、米轨（1000毫米）、寸轨（600毫米，1990年停止运营），是全路18个铁路局中惟一准米轨并存的路局。管辖贵昆、成昆、南昆3条准轨电气化铁路干线；昆河、蒙宝2条米轨铁路干线；昆玉、广大、水红3条地方、合资铁路；羊场、东川、盘西Ⅰ线、昆阳、安宁、东王6条准轨支线；昆石、昆小、草官3条米轨支线。成昆铁路在攀枝花站K750+897处与成都铁路局交界、沪昆铁路在凤凰山K367+000处与成都铁路局交界，南昆线在贵州省威舍站K491+129处与南宁铁路局交界，昆河线在中越铁路大桥K464+444处与越南衔接。
昆明铁路局管内线路总延长2930.0公里，营业里程1925.0公里，其中电气化铁路1082.7公里；有桥梁105018.7米/1168座，隧道及明峒279937.8米/598座，涵 渠8155座/127521米，道口440个，道岔3191组；设置203个车站，其中：特等站1个，一等站1个，二等站8个，三等站12个，编组站1个； 各型机车393台，其中内燃机车168台，电力机车225台，动车组2台。配属客车1061辆；电气集中站133个，非电气集中站79个，机车信号设备419套，道口信号50处，集中联锁道岔2118组，无联锁道岔672组，自动化驼峰1个，非机械化驼峰2个，半自动闭塞线路1914.2公里，固定资产原值245.90亿元（含多元经营）。
昆局的客运车站很多，例如主要客运车站就有蒙自北、柏果、岔江、楚雄、大理、甸心、发耳、富源、广通、鹤庆、黑井、红果、黄瓜园、江所田、昆明、丽江、鲁番、陆良、禄丰、罗平、茅草坪、平关、平田、盘关、勤丰营、曲靖、三家寨、师宗、石林、松河、威箐、威舍、祥云、小雨谷、宣威、一平浪、宜良北、元谋、月亮田。处这些主要客运车站外，昆明铁路局辖区内还包括了其他客运车站。
昆明铁路全局机关分别为行政职能部门22个，党委职能部门5个，限额外机构14个，学会、协会3个，派出机构1个，附属机构18个，局属单位43个。
在国家《中长期铁路网规划（2008年调整）》中，规划项目中改造的线路有沪昆、成昆两大干线和广通至大理、昆阳支线，昆阳至玉溪区域性干线铁路；新建沪昆客运专线，建设中越铁路通道蒙自-河口铁路、中缅铁路通道大理-瑞丽铁路、中老铁路通道玉溪-思茅-景洪-磨憨铁路；新建大理-丽江-香格里拉铁路、昭通-攀枝花-丽江铁路、祥云-临沧铁路；新建云桂铁路等多条线路，香格里拉-波蜜、昆明-重庆铁路，形成以昆明枢纽为中心，8条干线铁路入滇（滇藏、成昆、内昆、贵昆、南昆、云桂、沪昆客专、渝昆铁路），4条铁路出境（中越、中老、中缅、中缅印铁路），通江达海，连接周边的云南铁路运输大通道。
昆明铁路局积极响应国家号召，在“十二五”期间云南铁路规划项目有连接泛亚铁路东、中、西线，贯穿云南沿边7个地州市的芒市—临沧—普洱—绿春—元阳—蒙自—文山—百色的沿边境铁路；纵贯云南东部、南部地区的南北向曲靖—泸西—丘北—文山—天宝口岸（中越）的国际铁路通道；滇南工业城市蒙自—开远—弥勒铁路以及滇中城市群快速城际铁路环线等铁路。同时为扩展通道能力，昆明铁路局还规划有盘西、水红线扩能改造项目。以上项目力争早日纳入“十二五”国家铁路网规划。
推陈出新，继往开来，昆明铁路局在全体人员的共同努力下，已经由路网终端末梢变为前沿枢纽。不仅如此，昆明铁路局始终以科学观为指导，坚持“以人为本”的观念，发扬“瞄准全路第一流，立足国门创最佳”的精神，努力为我国的铁路建设添砖加瓦。 国药翘楚：
云南白药股份有限公司
传说中，在刀光剑影的江湖里，它是侠士们除暴安良的随身必备品；在枪林弹雨的战场上，它是战士们起死回生的救命仙丹。这就是被称作疗伤圣药的曲焕章万应百宝丹，后来人们又把它叫做云南白药。
云南白药集团股份有限公司，前身为成立于1971年 6月的云南白药厂。1993年5月3日，经云南省经济体制改革委员会云体（1993）48号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，在云南省工商行政管理局注册登记。1996年10月，经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司（以下简称：云南白药）。
就像可口可乐公司拥有那张神秘配方一样，云南白药的神秘配方带给了人们无穷的想象，这也是它保持恒久魅力的秘诀之一。19世纪末，云南民间名医曲焕章根据明、清以来流传于云南民间的中草药物，苦心钻研试验，经十载临床验证，反复改进配方，于1902年创制出一种伤科圣药，取名“曲焕章百宝丹”，俗称“云南白药”，并进而演化为“三丹一子”（即：普通百宝丹、重升百宝丹、三升百宝丹、保险子）。而后，百宝丹的声誉由国内走向港、澳、新加坡、雅加达、仰光、曼谷等地区和国家。1955年，曲焕章的家人将此秘方献给政府，由昆明制药厂生产，改名为“云南白药”。1956年，国务院保密委员会将云南白药处方及工艺列为国家级绝密资料。1971年，云南白药厂正式成立。1995年，云南白药被列为国家一级保护品种，保护期20 年，这也是国内享受此种保护仅有的两个中药产品之一。一直到今天，云南白药的配方仍然秘而不宣。作为中药国宝第一号，相信它的神秘面纱还会一直戴下去。
但多年的发展，云南白药股份有限公司研发的传统剂型，云南白药散剂已经不能充分满足现代人的需求，市场的扩展空间受到了局限。因此，云南白药公司从市场实际出发，不断开发云南白药的新剂型，先后从散剂开发出胶囊剂、酊剂、硬膏剂、气雾剂、创可贴等，使云南白药的内服和外用达到高效、方便、快捷，更适合现代人的需求。不难看出，云南白药公司研发新品时充分突出了患者使用药物的方便性，内服和外用制剂相辅相成，构成了云南白药公司立体的白药体系。
一直以来作为伤科圣药的云南白药，与体育结有不解之缘。自面世以来，便一直陪伴中国健儿在运动场上奋力打拼，并为中国体育事业的辉煌战果立下了汗马功劳。近几年来，云南白药更加大了对体育营销的关注。
2000年4月，云南白药集团赞助2000年奥运会中国体育代表团，获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号。云南白药系列产品（胶囊、散剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、云南白药膏）被指定为2000年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品。
2001年4月，奥运会体操冠军刘璇、李小鹏接受邀请出演云南白药集团的产品广告，以一种充满时尚活力的形象为其代言。此次云南白药集团为推广其产品——云南白药气雾剂，共斥资200万元投拍系列广告。这也是云南白药继赞助2000年奥运会中国体育代表团获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号后的又一重大举措，首开云南企业界邀请著名体育明星做产品代言人的先河。
同时，云南白药3×3篮球街头争霸赛的战火在昆明燃起，云南大中小学的篮球小将们分组参与了此次体育盛事，国家队主将巴特尔也应邀到场为比赛加油助威。
2003年1月，就在国内连锁药业发展得如火如荼的时候，大药房家族中又添新成员——“云南白药大药房”的招牌初次亮相昆明北京路、新闻路等地街头，新生的云南白药大药房打出了“空调环境、夜间服务”的旗号。云南白药集团表示，一年之内，将建设100个同样风格药店，把全省16个地州市80多个县“连锁”成网，通过工业和商业的联合，实现强有力的竞争能力。
根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺，从2003年1月1日起，药品分销服务将对外资开放。正是外部环境的挤迫和打造云药大产业“旗舰”的使命感，催生了云南白药从营销管理创新到营销模式创新的“跨越”。
细观云南白药发展历程，不难发现一个现象：云南白药近年来的每一次飞跃发展，都伴随资本运营的“身影”。
1993年，云南白药成功改制为云南白药实业股份有限公司，并成为云南首家上市公司，搭上资本市场融资直通车，也就是从这一刻起，企业驰入加速发展快车道；1996年，通过资本运作控股大理、丽江、文山3家省内云南白药生产企业，终结了白药生产的“战国时代”，云南白药由此“量增价升”。
1998年至2002年，云南白药销售收入由1.7亿多元增长到11亿元，增长6.47倍，这期间，云南白药资本运营好戏连台：通过股权转让实现了产权多元化，通过配股把省内最大的药品流通配送企业和最大的中药饮片企业纳入旗下，企业生产链实现了从单一中成药生产向流通领域和饮片生产扩展；通过虚拟企业运作方式，云南白药派出3人，用500万元和3个月时间，解决了传统方式下要投资1.6亿元，需花两年时间才能解决的问题，实现了云南白药创可贴进军上海，年创销售收入上亿元的辉煌。
经过30多年的发展，云南白药公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月，被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 云南白药作为一种誉满中外的伤科中成药，经过近100年的临床验证，确有其独特、卓著的疗效，故为医家及病者所习用。国内外对它进行了较广泛的研究和有价值的探讨，其含有多种活性成分，药理作用是多方面的，广泛应用於临床各科，应用范围广，治疗效果好，已取得令人满意的成效。但这些都还不够，在未来的路上，云南白药将继续努力，继往开来，做到“百尺竿头更进一步”。
行走中的风景：
云南物流产业集团
在社会高速发展的今天，许多新兴行业如雨后春笋般拔地而起，不仅给人们提供了方便，更为社会创造了大量的财富，云南物流集团就是这类企业中的代表。云南物流产业公司，经过“十年磨一剑”的艰苦奋斗，终于迎来了自己的春天。
云南物流产业物流集团（以下简称“物流集团”）是由云南省政府出资，省国资委监管的省属国有重要骨干企业，是云南省商贸物流行业的龙头企业。截至2013年3月底，物流集团资产总额127.48亿元，所有者权益21.18亿元。从业人员3231人，其中，高级物流师61人，物流师198人。离退休人员1712人。
物流集团拥有全资和控股子企业19户，其中国家4A级物流企业2户，3A级物流企业2户，2A级物流企业1户；物流集团经营范围涵盖了金属材料、矿产品、机电设备、汽车、工程机械、煤炭、化工原料及产品、危险化学品、易制毒化学品、白糖、建筑材料、标准砂、纺织原材料及产品、大宗生产资料及生活资料物流、物流金融、物流信息服务、旧机动车交易、报废汽车回收、典当拍卖、房地产开发等行业和领域。
物流集团秉承“发展物流、服务社会、创造价值”的企业理念，着力打造“立足云南、连接全国、服务泛珠、面向东盟”的现代物流服务网络，已成功构建20个专业物流平台和13个网络信息平台，经营网点达到172个，辐射云南省内16个州市和全国12个大中城市。物流集团拥有经营场所面积178万平方米，其中，仓库面积28万平方米，货场面积135万平方米，市场（展场）面积15万平方米；铁路专用线16条，总长5600米。
目前，物流集团经营的入省钢材物流总量占全省的70%；摩配交易及物流市场份额占全省的50%；二手车交易量占全省30%的市场份额；白糖交易量占全省25%的市场份额；报废车等资源再生物流业务占昆明市52%的市场份额；家电等生活资料物流配送占昆明地区35%的市场份额；物流金融业务占昆明市场份额的60%以上。
“十一五”以来，物流集团积极推进安宁国际物流园、云南新储物流配送中心、晋宁新钢综合物流园、大理国际物流园、昭通物流商贸城、磨憨口岸国际物流园、红河综合保税区和云南东盟公共物流信息港等一批重大物流项目建设，项目规划用地面积5570亩，总投资超过50亿元，预计可拉动全省物流总额2000亿元。其中，2个项目被列入国家物流业调整振兴规划国债贴息项目，1个项目被列入国家“十二五”科技支撑计划，7个项目先后被列入云南省“三个一百”重点新建、在建、拟建项目。2012年，物流集团取得新增项目建设用地705亩，完成投资1.65亿元，有2个项目奠基，2个项目正式开工，2个项目建成投产；2013年预计新增项目建设用地1458亩，计划完成投资5.7亿元。
2006—2012年，物流集团连续七年跻身中国服务业企业500强，2012年列第186位，7年间排名提升了226位；2012年列中国物流、仓储、运输、配送服务业50强第9位；位列中国西部百强物流企业首位；位列云南省100强企业第16位。被授予“中国生产资料流通改革开放30年杰出企业”和“中国生产资料（商贸）流通创新型企业”荣誉称号；2012年被评为中国商贸物流最佳企业和中国物流行业突出贡献企业。2012年物流集团累计实现营业收入128.33亿元，同比增17.25%；实现物流总额453亿元，同比增长21.45%；实现利润总额3976万元，利税总额1.55亿元。
物流集团是中国企业联合会、中国企业家协会理事单位，中国物流与采购联合会常务理事单位，中国物资储运协会副会长单位，中国绿色物流发展促进联盟成员单位，云南省企业联合会副会长单位，云南省东南亚南亚经贸合作发展联合会副主席单位，云南省物流与采购联合会会长单位和云南师范大学校董会成员。
物流集团在“十二五”期间，将紧紧围绕“1654”战略布局，以昆明为中心，打造一个服务滇中经济圈的物流集群；打通广西出海，瑞丽、磨憨、河口出境，昭通、曲靖连接国内的6条物流通道；做强“商贸流通、物流服务、物流金融、信息服务、资产经营”5大核心业务板块；实现“商流、物流、资金流、信息流”4流融合。力争“十二五”末，进入中国企业500强和中国服务业企业100强之列。
信息领跑者：
中国电信股份有限公司云南分公司
正在全球展开的信息和信息技术革命，正以前所未有的方式对社会变革的方向起着决定作用，其结果必定导致信息社会在全球的实现。我们现在生活的时代被描述为“信息时代”，它意味着我们不仅能迅速获取大量信息，而且也意味着我们所获信息的大量更替。电信作为信息产业的老大哥，在领跑信息产业上，发挥着不可替代的作用。
中国电信股份有限公司云南分公司（以下简称：云南分公司），是中国电信股份有限公司在云南境内出资设立的独资子公司，于2004年6月9日被中国电信股份有限公司收购，成为中国电信股份有限公司中的一个省级公司，并实现境外上市。云南分公司在全省16个州市设有分支机构，统一使用“中国电信”服务商标。公司经营云南省内的国内固定电信网络与设施业务；固定电信网络的话音、数据、图像及多媒体通信与信息业务；按国家规定进行国际电信业务的对外结算，开拓国际通信市场；经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、服务、信息咨询等。
根据中国电信股份有限公司的授权，云南分公司管理16个州、市级分公司，129个县、区分公司，1个专业分公司（中国电信股份有限公司黄页信息分公司）和1个全资子公司（云南电信公众信息产业有限公司）。省公司本部设17个部门，2个专业化公司。 云南分公司利用光纤传输、移动通信、NGN、宽带接入、数据通信等技术手段，建成了大容量、多手段、高速率、安全可靠的综合信息服务网络。目前，公司拥有中缅、中老两条国际光缆。云南跨境段的中国——老挝、中国——缅甸SDH传输系统，分别于2005年3月和2006年6月投入运营，各开通了1个155M国际电路， 可供3780个用户同时通话；拥有南贵昆、南昆、广北昆成、成昆、滇藏五条出省干线；拥有超过10万公里长的光缆网络、近1000万门的交换设备、出口带宽150G的IP骨干网以及囊括号码百事通（114）、互联星空、全球眼等在内的增值业务平台；新建了全国第四个国际交换局——昆明区域国际交换中心；拥有CDMA移动业务；云南分公司在努力发展传统业务的基础上，致力于企业转型，推出了商务领航、号码百事通、商务灵群网、商务彩铃、新视通、全球眼、电视上网、绿色上网以及系统集成等新兴业务，为客户提供一揽子综合信息服务。
云南分公司的基础业务是在云南省范围内经营800MHz CDMA第二代数字蜂窝移动通信业务、固定网本地电话业务（含本地无线环路业务）、固定网国内长途电话业务、固定网国际长途电话业务、IP电话业务（限于Phone-to-Phone）、卫星国际专线业务、因特网数据传送业务、国际数据通信业务、公众电报和用户电报业务、26GHz无线接入业务、国内通信设施服务业务。在本省昆明市范围内经营3.5GHz无线接入业务。
增值电信业务是在省范围内经营第二类基础电信业务中的国内甚小口径终端地球站（VSAT）通信业务、固定网国内数据传送业务、无线数据传送业务、用户驻地网业务、网络托管业务。第一类增值电信业务中的在线数据处理与交易处理业务、国内因特网虚拟专用网业务、因特网数据中心业务；第二类增值电信业务中的存储转发类业务、呼叫中心业务、因特网接入服务业务和信息服务业务。
云南分公司一般经营项目是经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、技术培训、技术咨询、信息咨询、设备及计算机软硬件等的生产、销售、安装和设计与施工；房屋租赁；通信设施租赁；安全技术防范系统的设计、施工和维修；广告业务等。
从近三年财务收支状况及资产状况看，中国电信集团企业利润总额等效益指标持续改善；资本支出水平稳步下降，资本结构逐步优化，实现了国有资产保值增值。由于通信业务收入的逐年增长，云南分公司对国家的税收贡献逐年递增。企业所得税、营业税、城建税和教育费附加等税额逐年递增。
经过多年的努力，云南分公司拓宽业务范围和服务领域，探索出一条以转型促发展的新路子，树立了综合信息服务提供商的新形象。在全体员工的共同努力下，公司用户规模不断扩大，目前，公司拥有电话用户近600万户，宽带用户超过100万户，CDMA用户超过60万户。
2011年，云南分公司积极顺应中国电信集团由“基础网络运营商”向“综合信息服务提供商”转变的战略转型思路，以只争朝夕的精神，迈出追赶跨越的步伐，大力实施精确管理，优化资源配置，改善企业财务结构，不断创新经营机制和商业模式。
经过多年的发展，公司的网络规模、技术层次、服务质量、管理水平、综合通信能力都跃上了一个新台阶，通信技术水平进入世界先进行列。公司传输、话音、数据与互联网已覆盖全省所有州、市、县、乡镇和绝大部分行政村，用户遍及政府、金融、财税、海关、科教等行业和部门。
云南分公司的发展速度非常之快，业绩非常显著，整个运用机制仍有继续完善的空间。所以，必须要实行阶段性的改革和发展，培养和留住电信领域的人才，充分发挥其积极性和创造性。云南分公司无愧于信息时代的领跑者，依靠大家的辛勤努力，自会打拼出辉煌的明天。
历史记录者：
云南出版集团有限责任公司
印刷业的兴起和发展，带来了历史性的巨大转变，人们将历史、文学、地理、科技等等，用印刷记录下来，让我们的文化源远流长。印刷的发展，为出版事业铺就了康庄大道。
云南出版集团有限责任公司（以下简称：云南出版集团）是云南省委宣传部领导、省新闻出版局依法实行行业管理的省属国有企业，由原新闻出版局所属全部企事业单位组成，授权云南出版集团公司依法经营、管理。2009年12月，集团公司总部及其所属7家经营性文化事业单位，一次性整体转制为公司制企业，集团公司正式更名为云南出版集团有限责任公司。新组建的公司有全资以及控股企业16家，集中了云南省出版行业绝大多数国有独资骨干企业。
云南出版集团组建后，将以整合资源、推进集约经营为起点，立即着手对出版各环节进行结构性调整。主要是对所属各成员单位进行全面清产核资，准确界定良性资产与不良资产，核实国有资产的规模和经营状况，并在此基础上规范集团成员之间的权利、义务关系，明确资产经营的责任；改革经营管理体制，有选择性地对出版、印刷、发行以及教材出版等环节的相关业务和重复设置部门进行重组；以云南省印刷物资公司为基础，组建云南出版集团公司领导下的集物资供应为一体的物流企业等等。
新组建的云南出版集团公司，现由云南省新闻出版局原全部直属企事业单位组成，包括1家印刷集团、1家发行集团和3家年利润达几千万元的出版社。
经云南省政府批复同意，云南出版集团公司为省委宣传部领导、省新闻出版局依法实行行业管理的省属国有独资企业，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体，具有独立企业法人资格。
云南出版集团立足出版主业，推进产业多元化发展，集书、报、刊、音像制品、电子出版物、数字出版为一体，是云南省700多万中学学生教学用书的主要生产供应商。集团旗下有报纸、期刊12种，其中《云南信息报》《漫画party》创特色、创品牌走出了新路子，已成为年收入超亿元的报刊。云南出版集团有限公司具有完善的发行网络，新建大中型书城26个，有发行网点430多个，覆盖了云南省16个州市，129个县市区，并在北京、上海等地建立了出版发行机构，正积极向东南亚国家拓展业务。所属印刷企业，目前是云南省规模最大的印刷企业，装备有国内一流包装装潢和书刊印刷设备，具备印制各类高档精品印刷品能力。集团公司近年来开始涉足教育、房地产、旅游、金融等业务领域。集团2012年销售收入41.38亿元，总资产43亿元。
云南出版集团公司，拥有一支高素质的、有现代出版意识的、有责任感的书、报、刊编辑出版队伍和管理、营销队伍。其中，高级专业技术职务的有156人，中级专业技术职务的有349人。他们中有“中国韬奋出版奖”获得者、全国百佳出版工作者、全国有突出贡献的专家、全国中青年优秀编辑。更不乏思想敏锐、市场意识强、富有前瞻性眼光的全国一流策划编辑和全国知名的资深编辑。
云南出版集团出版内容覆盖社会科学、自然科学各个方面；发行网点覆盖全国，并积极向东南亚地区拓展；印刷企业市场竞争能力不断增强，是云南省年出书品种最多、发行网络最全、最具影响力的综合性出版集团。
云南出版集团公司组建后，将坚持正确的出版导向和两个效益相统一，按照现代企业制度要求，以资产为纽带，对所属全资子公司及控股公司依法实行资产或股权管理，推行全员聘任合同制，在集团内部形成优势互补、资源共享、规范经营的新格局，以图书、报纸、期刊、音像、电子出版物、软件以及互联网的出版、印制、发行、物资供应、版权贸易为主业，努力把公司建成“主业突出、多媒兼营、实力雄厚、效益一流”和“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，在云南乃至全国颇具影响力的综合性现代出版集团。
站在新的发展起点上，云南出版集团将立足发展实际，进一步解放思想、转变观念，统一思想、凝聚力量，以高度的文化自觉、文化自省、文化自信、文化自强，实施文化引领、产业兴企、开放活企、人才强企战略，努力把云南出版集团，建设成为区域性现代国际出版集团，为推动云南民族文化大发展、大繁荣做出贡献。
（本文部分资料图片来源于网络）
责任编辑：刘 敏
企业要成长，不可能一帆风顺；企业要图强，势必要经历坎坷。要想在三百六十行中拔得头筹，在千千万万的竞争对手前夺得桂冠，天时、地利、人和缺一不可。
有人说：企业要在逆境中谋发展，在发展中抓机遇；
有人说：企业要在责任中前进，在前进中负责；
有人说：企业要在追赶中超越，在超越中领先。
面对新时期新机遇，面对新挑战新困难，企业当如何应对？本刊特设专题，将陆续对“2013年云南企业100强“入榜企业进行盘点，盘点入榜企业发展中的大事件，及企业成长背后的故事，以求见微知著。本期盘点2013年云南百强企业中的昆明铁路局、云南白药控股有限公司、云南物流产业集团、中国电信股份有限公司云南分公司、云南出版集团有限公司五大名企在2013年的重大部署及企业成长轨迹，以见证这些知名企业运筹帷幄、纵横商海的传奇故事。
其实不管是国有企业、私营企业或是控股上市企业，它的发展都不可能是一帆风顺，一步到位的。2014年4月19日，在昆举办的深化国有企业改革高峰论坛就给了我们以警醒：即便是国有企业，如果经营管理不当，也会面临一系列的改革问题；但即便是经营状况良好的国有企业在发展过程中也经常会出现企业股权单一、产业结构不尽合理、发展方式粗放、法人治理结构和管控体系不够完善、功能定位不清晰以及企业改革历史遗留问题比较深层次的问题。国有企业发展如此，其他一些企业发展过程中更是避免不了这样那样的问题，所以企业要获得长足发展，实属不易。
然而“吾辈岂是池中物，一遇风雨便化龙”。总有这么一些企业，他们不畏艰难、不怕牺牲，勇于抢抓机遇，做成了“前不见古人，后不见来者”的大型企业，成为了行业的标杆，为其他企业树立了良好的榜样。所以“俱往矣，数风流企业，还看今朝。”
奔驰的巨龙：昆明铁路局
“一条条巨龙翻山越岭，为雪域高原送来安康，那是一条神奇的天路，把人间的温暖送到边疆，从此山不在高，路不在漫长，各族儿女欢聚一堂……”这是韩红在《天路》中的歌词，说的是铁路修进西藏地区，带给人民的欢欣与快乐。铁路的发展，不仅是地区的进步，更是社会的繁荣与进步。对于铁路交通的热爱，西藏如此，云南亦如此。
昆明铁路局（以下简称“昆局”），管理昆明铁路办事处以及开远铁路办事处，路局机关设在云南省昆明市。直属铁路大致跨越云南省（不含昭通市）、四川省（攀枝花站（不含）以南区间）以及贵州省，主要负责管内旅客乘降以及货物运输组织工作。
昆局有三种铁路轨距，即：准轨（轨距1435毫米）、米轨（1000毫米）、寸轨（600毫米，1990年停止运营），是全路18个铁路局中惟一准米轨并存的路局。管辖贵昆、成昆、南昆3条准轨电气化铁路干线；昆河、蒙宝2条米轨铁路干线；昆玉、广大、水红3条地方、合资铁路；羊场、东川、盘西Ⅰ线、昆阳、安宁、东王6条准轨支线；昆石、昆小、草官3条米轨支线。成昆铁路在攀枝花站K750+897处与成都铁路局交界、沪昆铁路在凤凰山K367+000处与成都铁路局交界，南昆线在贵州省威舍站K491+129处与南宁铁路局交界，昆河线在中越铁路大桥K464+444处与越南衔接。
昆明铁路局管内线路总延长2930.0公里，营业里程1925.0公里，其中电气化铁路1082.7公里；有桥梁105018.7米/1168座，隧道及明峒279937.8米/598座，涵 渠8155座/127521米，道口440个，道岔3191组；设置203个车站，其中：特等站1个，一等站1个，二等站8个，三等站12个，编组站1个； 各型机车393台，其中内燃机车168台，电力机车225台，动车组2台。配属客车1061辆；电气集中站133个，非电气集中站79个，机车信号设备419套，道口信号50处，集中联锁道岔2118组，无联锁道岔672组，自动化驼峰1个，非机械化驼峰2个，半自动闭塞线路1914.2公里，固定资产原值245.90亿元（含多元经营）。
昆局的客运车站很多，例如主要客运车站就有蒙自北、柏果、岔江、楚雄、大理、甸心、发耳、富源、广通、鹤庆、黑井、红果、黄瓜园、江所田、昆明、丽江、鲁番、陆良、禄丰、罗平、茅草坪、平关、平田、盘关、勤丰营、曲靖、三家寨、师宗、石林、松河、威箐、威舍、祥云、小雨谷、宣威、一平浪、宜良北、元谋、月亮田。处这些主要客运车站外，昆明铁路局辖区内还包括了其他客运车站。
昆明铁路全局机关分别为行政职能部门22个，党委职能部门5个，限额外机构14个，学会、协会3个，派出机构1个，附属机构18个，局属单位43个。
在国家《中长期铁路网规划（2008年调整）》中，规划项目中改造的线路有沪昆、成昆两大干线和广通至大理、昆阳支线，昆阳至玉溪区域性干线铁路；新建沪昆客运专线，建设中越铁路通道蒙自-河口铁路、中缅铁路通道大理-瑞丽铁路、中老铁路通道玉溪-思茅-景洪-磨憨铁路；新建大理-丽江-香格里拉铁路、昭通-攀枝花-丽江铁路、祥云-临沧铁路；新建云桂铁路等多条线路，香格里拉-波蜜、昆明-重庆铁路，形成以昆明枢纽为中心，8条干线铁路入滇（滇藏、成昆、内昆、贵昆、南昆、云桂、沪昆客专、渝昆铁路），4条铁路出境（中越、中老、中缅、中缅印铁路），通江达海，连接周边的云南铁路运输大通道。
昆明铁路局积极响应国家号召，在“十二五”期间云南铁路规划项目有连接泛亚铁路东、中、西线，贯穿云南沿边7个地州市的芒市—临沧—普洱—绿春—元阳—蒙自—文山—百色的沿边境铁路；纵贯云南东部、南部地区的南北向曲靖—泸西—丘北—文山—天宝口岸（中越）的国际铁路通道；滇南工业城市蒙自—开远—弥勒铁路以及滇中城市群快速城际铁路环线等铁路。同时为扩展通道能力，昆明铁路局还规划有盘西、水红线扩能改造项目。以上项目力争早日纳入“十二五”国家铁路网规划。
推陈出新，继往开来，昆明铁路局在全体人员的共同努力下，已经由路网终端末梢变为前沿枢纽。不仅如此，昆明铁路局始终以科学观为指导，坚持“以人为本”的观念，发扬“瞄准全路第一流，立足国门创最佳”的精神，努力为我国的铁路建设添砖加瓦。 国药翘楚：
云南白药股份有限公司
传说中，在刀光剑影的江湖里，它是侠士们除暴安良的随身必备品；在枪林弹雨的战场上，它是战士们起死回生的救命仙丹。这就是被称作疗伤圣药的曲焕章万应百宝丹，后来人们又把它叫做云南白药。
云南白药集团股份有限公司，前身为成立于1971年 6月的云南白药厂。1993年5月3日，经云南省经济体制改革委员会云体（1993）48号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，在云南省工商行政管理局注册登记。1996年10月，经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司（以下简称：云南白药）。
就像可口可乐公司拥有那张神秘配方一样，云南白药的神秘配方带给了人们无穷的想象，这也是它保持恒久魅力的秘诀之一。19世纪末，云南民间名医曲焕章根据明、清以来流传于云南民间的中草药物，苦心钻研试验，经十载临床验证，反复改进配方，于1902年创制出一种伤科圣药，取名“曲焕章百宝丹”，俗称“云南白药”，并进而演化为“三丹一子”（即：普通百宝丹、重升百宝丹、三升百宝丹、保险子）。而后，百宝丹的声誉由国内走向港、澳、新加坡、雅加达、仰光、曼谷等地区和国家。1955年，曲焕章的家人将此秘方献给政府，由昆明制药厂生产，改名为“云南白药”。1956年，国务院保密委员会将云南白药处方及工艺列为国家级绝密资料。1971年，云南白药厂正式成立。1995年，云南白药被列为国家一级保护品种，保护期20 年，这也是国内享受此种保护仅有的两个中药产品之一。一直到今天，云南白药的配方仍然秘而不宣。作为中药国宝第一号，相信它的神秘面纱还会一直戴下去。
但多年的发展，云南白药股份有限公司研发的传统剂型，云南白药散剂已经不能充分满足现代人的需求，市场的扩展空间受到了局限。因此，云南白药公司从市场实际出发，不断开发云南白药的新剂型，先后从散剂开发出胶囊剂、酊剂、硬膏剂、气雾剂、创可贴等，使云南白药的内服和外用达到高效、方便、快捷，更适合现代人的需求。不难看出，云南白药公司研发新品时充分突出了患者使用药物的方便性，内服和外用制剂相辅相成，构成了云南白药公司立体的白药体系。
一直以来作为伤科圣药的云南白药，与体育结有不解之缘。自面世以来，便一直陪伴中国健儿在运动场上奋力打拼，并为中国体育事业的辉煌战果立下了汗马功劳。近几年来，云南白药更加大了对体育营销的关注。
2000年4月，云南白药集团赞助2000年奥运会中国体育代表团，获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号。云南白药系列产品（胶囊、散剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、云南白药膏）被指定为2000年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品。
2001年4月，奥运会体操冠军刘璇、李小鹏接受邀请出演云南白药集团的产品广告，以一种充满时尚活力的形象为其代言。此次云南白药集团为推广其产品——云南白药气雾剂，共斥资200万元投拍系列广告。这也是云南白药继赞助2000年奥运会中国体育代表团获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号后的又一重大举措，首开云南企业界邀请著名体育明星做产品代言人的先河。
同时，云南白药3×3篮球街头争霸赛的战火在昆明燃起，云南大中小学的篮球小将们分组参与了此次体育盛事，国家队主将巴特尔也应邀到场为比赛加油助威。
2003年1月，就在国内连锁药业发展得如火如荼的时候，大药房家族中又添新成员——“云南白药大药房”的招牌初次亮相昆明北京路、新闻路等地街头，新生的云南白药大药房打出了“空调环境、夜间服务”的旗号。云南白药集团表示，一年之内，将建设100个同样风格药店，把全省16个地州市80多个县“连锁”成网，通过工业和商业的联合，实现强有力的竞争能力。
根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺，从2003年1月1日起，药品分销服务将对外资开放。正是外部环境的挤迫和打造云药大产业“旗舰”的使命感，催生了云南白药从营销管理创新到营销模式创新的“跨越”。
细观云南白药发展历程，不难发现一个现象：云南白药近年来的每一次飞跃发展，都伴随资本运营的“身影”。
1993年，云南白药成功改制为云南白药实业股份有限公司，并成为云南首家上市公司，搭上资本市场融资直通车，也就是从这一刻起，企业驰入加速发展快车道；1996年，通过资本运作控股大理、丽江、文山3家省内云南白药生产企业，终结了白药生产的“战国时代”，云南白药由此“量增价升”。
1998年至2002年，云南白药销售收入由1.7亿多元增长到11亿元，增长6.47倍，这期间，云南白药资本运营好戏连台：通过股权转让实现了产权多元化，通过配股把省内最大的药品流通配送企业和最大的中药饮片企业纳入旗下，企业生产链实现了从单一中成药生产向流通领域和饮片生产扩展；通过虚拟企业运作方式，云南白药派出3人，用500万元和3个月时间，解决了传统方式下要投资1.6亿元，需花两年时间才能解决的问题，实现了云南白药创可贴进军上海，年创销售收入上亿元的辉煌。
经过30多年的发展，云南白药公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月，被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 云南白药作为一种誉满中外的伤科中成药，经过近100年的临床验证，确有其独特、卓著的疗效，故为医家及病者所习用。国内外对它进行了较广泛的研究和有价值的探讨，其含有多种活性成分，药理作用是多方面的，广泛应用於临床各科，应用范围广，治疗效果好，已取得令人满意的成效。但这些都还不够，在未来的路上，云南白药将继续努力，继往开来，做到“百尺竿头更进一步”。
行走中的风景：
云南物流产业集团
在社会高速发展的今天，许多新兴行业如雨后春笋般拔地而起，不仅给人们提供了方便，更为社会创造了大量的财富，云南物流集团就是这类企业中的代表。云南物流产业公司，经过“十年磨一剑”的艰苦奋斗，终于迎来了自己的春天。
云南物流产业物流集团（以下简称“物流集团”）是由云南省政府出资，省国资委监管的省属国有重要骨干企业，是云南省商贸物流行业的龙头企业。截至2013年3月底，物流集团资产总额127.48亿元，所有者权益21.18亿元。从业人员3231人，其中，高级物流师61人，物流师198人。离退休人员1712人。
物流集团拥有全资和控股子企业19户，其中国家4A级物流企业2户，3A级物流企业2户，2A级物流企业1户；物流集团经营范围涵盖了金属材料、矿产品、机电设备、汽车、工程机械、煤炭、化工原料及产品、危险化学品、易制毒化学品、白糖、建筑材料、标准砂、纺织原材料及产品、大宗生产资料及生活资料物流、物流金融、物流信息服务、旧机动车交易、报废汽车回收、典当拍卖、房地产开发等行业和领域。
物流集团秉承“发展物流、服务社会、创造价值”的企业理念，着力打造“立足云南、连接全国、服务泛珠、面向东盟”的现代物流服务网络，已成功构建20个专业物流平台和13个网络信息平台，经营网点达到172个，辐射云南省内16个州市和全国12个大中城市。物流集团拥有经营场所面积178万平方米，其中，仓库面积28万平方米，货场面积135万平方米，市场（展场）面积15万平方米；铁路专用线16条，总长5600米。
目前，物流集团经营的入省钢材物流总量占全省的70%；摩配交易及物流市场份额占全省的50%；二手车交易量占全省30%的市场份额；白糖交易量占全省25%的市场份额；报废车等资源再生物流业务占昆明市52%的市场份额；家电等生活资料物流配送占昆明地区35%的市场份额；物流金融业务占昆明市场份额的60%以上。
“十一五”以来，物流集团积极推进安宁国际物流园、云南新储物流配送中心、晋宁新钢综合物流园、大理国际物流园、昭通物流商贸城、磨憨口岸国际物流园、红河综合保税区和云南东盟公共物流信息港等一批重大物流项目建设，项目规划用地面积5570亩，总投资超过50亿元，预计可拉动全省物流总额2000亿元。其中，2个项目被列入国家物流业调整振兴规划国债贴息项目，1个项目被列入国家“十二五”科技支撑计划，7个项目先后被列入云南省“三个一百”重点新建、在建、拟建项目。2012年，物流集团取得新增项目建设用地705亩，完成投资1.65亿元，有2个项目奠基，2个项目正式开工，2个项目建成投产；2013年预计新增项目建设用地1458亩，计划完成投资5.7亿元。
2006—2012年，物流集团连续七年跻身中国服务业企业500强，2012年列第186位，7年间排名提升了226位；2012年列中国物流、仓储、运输、配送服务业50强第9位；位列中国西部百强物流企业首位；位列云南省100强企业第16位。被授予“中国生产资料流通改革开放30年杰出企业”和“中国生产资料（商贸）流通创新型企业”荣誉称号；2012年被评为中国商贸物流最佳企业和中国物流行业突出贡献企业。2012年物流集团累计实现营业收入128.33亿元，同比增17.25%；实现物流总额453亿元，同比增长21.45%；实现利润总额3976万元，利税总额1.55亿元。
物流集团是中国企业联合会、中国企业家协会理事单位，中国物流与采购联合会常务理事单位，中国物资储运协会副会长单位，中国绿色物流发展促进联盟成员单位，云南省企业联合会副会长单位，云南省东南亚南亚经贸合作发展联合会副主席单位，云南省物流与采购联合会会长单位和云南师范大学校董会成员。
物流集团在“十二五”期间，将紧紧围绕“1654”战略布局，以昆明为中心，打造一个服务滇中经济圈的物流集群；打通广西出海，瑞丽、磨憨、河口出境，昭通、曲靖连接国内的6条物流通道；做强“商贸流通、物流服务、物流金融、信息服务、资产经营”5大核心业务板块；实现“商流、物流、资金流、信息流”4流融合。力争“十二五”末，进入中国企业500强和中国服务业企业100强之列。
信息领跑者：
中国电信股份有限公司云南分公司
正在全球展开的信息和信息技术革命，正以前所未有的方式对社会变革的方向起着决定作用，其结果必定导致信息社会在全球的实现。我们现在生活的时代被描述为“信息时代”，它意味着我们不仅能迅速获取大量信息，而且也意味着我们所获信息的大量更替。电信作为信息产业的老大哥，在领跑信息产业上，发挥着不可替代的作用。
中国电信股份有限公司云南分公司（以下简称：云南分公司），是中国电信股份有限公司在云南境内出资设立的独资子公司，于2004年6月9日被中国电信股份有限公司收购，成为中国电信股份有限公司中的一个省级公司，并实现境外上市。云南分公司在全省16个州市设有分支机构，统一使用“中国电信”服务商标。公司经营云南省内的国内固定电信网络与设施业务；固定电信网络的话音、数据、图像及多媒体通信与信息业务；按国家规定进行国际电信业务的对外结算，开拓国际通信市场；经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、服务、信息咨询等。
根据中国电信股份有限公司的授权，云南分公司管理16个州、市级分公司，129个县、区分公司，1个专业分公司（中国电信股份有限公司黄页信息分公司）和1个全资子公司（云南电信公众信息产业有限公司）。省公司本部设17个部门，2个专业化公司。 云南分公司利用光纤传输、移动通信、NGN、宽带接入、数据通信等技术手段，建成了大容量、多手段、高速率、安全可靠的综合信息服务网络。目前，公司拥有中缅、中老两条国际光缆。云南跨境段的中国——老挝、中国——缅甸SDH传输系统，分别于2005年3月和2006年6月投入运营，各开通了1个155M国际电路， 可供3780个用户同时通话；拥有南贵昆、南昆、广北昆成、成昆、滇藏五条出省干线；拥有超过10万公里长的光缆网络、近1000万门的交换设备、出口带宽150G的IP骨干网以及囊括号码百事通（114）、互联星空、全球眼等在内的增值业务平台；新建了全国第四个国际交换局——昆明区域国际交换中心；拥有CDMA移动业务；云南分公司在努力发展传统业务的基础上，致力于企业转型，推出了商务领航、号码百事通、商务灵群网、商务彩铃、新视通、全球眼、电视上网、绿色上网以及系统集成等新兴业务，为客户提供一揽子综合信息服务。
云南分公司的基础业务是在云南省范围内经营800MHz CDMA第二代数字蜂窝移动通信业务、固定网本地电话业务（含本地无线环路业务）、固定网国内长途电话业务、固定网国际长途电话业务、IP电话业务（限于Phone-to-Phone）、卫星国际专线业务、因特网数据传送业务、国际数据通信业务、公众电报和用户电报业务、26GHz无线接入业务、国内通信设施服务业务。在本省昆明市范围内经营3.5GHz无线接入业务。
增值电信业务是在省范围内经营第二类基础电信业务中的国内甚小口径终端地球站（VSAT）通信业务、固定网国内数据传送业务、无线数据传送业务、用户驻地网业务、网络托管业务。第一类增值电信业务中的在线数据处理与交易处理业务、国内因特网虚拟专用网业务、因特网数据中心业务；第二类增值电信业务中的存储转发类业务、呼叫中心业务、因特网接入服务业务和信息服务业务。
云南分公司一般经营项目是经营与通信及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、技术培训、技术咨询、信息咨询、设备及计算机软硬件等的生产、销售、安装和设计与施工；房屋租赁；通信设施租赁；安全技术防范系统的设计、施工和维修；广告业务等。
从近三年财务收支状况及资产状况看，中国电信集团企业利润总额等效益指标持续改善；资本支出水平稳步下降，资本结构逐步优化，实现了国有资产保值增值。由于通信业务收入的逐年增长，云南分公司对国家的税收贡献逐年递增。企业所得税、营业税、城建税和教育费附加等税额逐年递增。
经过多年的努力，云南分公司拓宽业务范围和服务领域，探索出一条以转型促发展的新路子，树立了综合信息服务提供商的新形象。在全体员工的共同努力下，公司用户规模不断扩大，目前，公司拥有电话用户近600万户，宽带用户超过100万户，CDMA用户超过60万户。
2011年，云南分公司积极顺应中国电信集团由“基础网络运营商”向“综合信息服务提供商”转变的战略转型思路，以只争朝夕的精神，迈出追赶跨越的步伐，大力实施精确管理，优化资源配置，改善企业财务结构，不断创新经营机制和商业模式。
经过多年的发展，公司的网络规模、技术层次、服务质量、管理水平、综合通信能力都跃上了一个新台阶，通信技术水平进入世界先进行列。公司传输、话音、数据与互联网已覆盖全省所有州、市、县、乡镇和绝大部分行政村，用户遍及政府、金融、财税、海关、科教等行业和部门。
云南分公司的发展速度非常之快，业绩非常显著，整个运用机制仍有继续完善的空间。所以，必须要实行阶段性的改革和发展，培养和留住电信领域的人才，充分发挥其积极性和创造性。云南分公司无愧于信息时代的领跑者，依靠大家的辛勤努力，自会打拼出辉煌的明天。
历史记录者：
云南出版集团有限责任公司
印刷业的兴起和发展，带来了历史性的巨大转变，人们将历史、文学、地理、科技等等，用印刷记录下来，让我们的文化源远流长。印刷的发展，为出版事业铺就了康庄大道。
云南出版集团有限责任公司（以下简称：云南出版集团）是云南省委宣传部领导、省新闻出版局依法实行行业管理的省属国有企业，由原新闻出版局所属全部企事业单位组成，授权云南出版集团公司依法经营、管理。2009年12月，集团公司总部及其所属7家经营性文化事业单位，一次性整体转制为公司制企业，集团公司正式更名为云南出版集团有限责任公司。新组建的公司有全资以及控股企业16家，集中了云南省出版行业绝大多数国有独资骨干企业。
云南出版集团组建后，将以整合资源、推进集约经营为起点，立即着手对出版各环节进行结构性调整。主要是对所属各成员单位进行全面清产核资，准确界定良性资产与不良资产，核实国有资产的规模和经营状况，并在此基础上规范集团成员之间的权利、义务关系，明确资产经营的责任；改革经营管理体制，有选择性地对出版、印刷、发行以及教材出版等环节的相关业务和重复设置部门进行重组；以云南省印刷物资公司为基础，组建云南出版集团公司领导下的集物资供应为一体的物流企业等等。
新组建的云南出版集团公司，现由云南省新闻出版局原全部直属企事业单位组成，包括1家印刷集团、1家发行集团和3家年利润达几千万元的出版社。
经云南省政府批复同意，云南出版集团公司为省委宣传部领导、省新闻出版局依法实行行业管理的省属国有独资企业，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体，具有独立企业法人资格。
云南出版集团立足出版主业，推进产业多元化发展，集书、报、刊、音像制品、电子出版物、数字出版为一体，是云南省700多万中学学生教学用书的主要生产供应商。集团旗下有报纸、期刊12种，其中《云南信息报》《漫画party》创特色、创品牌走出了新路子，已成为年收入超亿元的报刊。云南出版集团有限公司具有完善的发行网络，新建大中型书城26个，有发行网点430多个，覆盖了云南省16个州市，129个县市区，并在北京、上海等地建立了出版发行机构，正积极向东南亚国家拓展业务。所属印刷企业，目前是云南省规模最大的印刷企业，装备有国内一流包装装潢和书刊印刷设备，具备印制各类高档精品印刷品能力。集团公司近年来开始涉足教育、房地产、旅游、金融等业务领域。集团2012年销售收入41.38亿元，总资产43亿元。
云南出版集团公司，拥有一支高素质的、有现代出版意识的、有责任感的书、报、刊编辑出版队伍和管理、营销队伍。其中，高级专业技术职务的有156人，中级专业技术职务的有349人。他们中有“中国韬奋出版奖”获得者、全国百佳出版工作者、全国有突出贡献的专家、全国中青年优秀编辑。更不乏思想敏锐、市场意识强、富有前瞻性眼光的全国一流策划编辑和全国知名的资深编辑。
云南出版集团出版内容覆盖社会科学、自然科学各个方面；发行网点覆盖全国，并积极向东南亚地区拓展；印刷企业市场竞争能力不断增强，是云南省年出书品种最多、发行网络最全、最具影响力的综合性出版集团。
云南出版集团公司组建后，将坚持正确的出版导向和两个效益相统一，按照现代企业制度要求，以资产为纽带，对所属全资子公司及控股公司依法实行资产或股权管理，推行全员聘任合同制，在集团内部形成优势互补、资源共享、规范经营的新格局，以图书、报纸、期刊、音像、电子出版物、软件以及互联网的出版、印制、发行、物资供应、版权贸易为主业，努力把公司建成“主业突出、多媒兼营、实力雄厚、效益一流”和“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，在云南乃至全国颇具影响力的综合性现代出版集团。
站在新的发展起点上，云南出版集团将立足发展实际，进一步解放思想、转变观念，统一思想、凝聚力量，以高度的文化自觉、文化自省、文化自信、文化自强，实施文化引领、产业兴企、开放活企、人才强企战略，努力把云南出版集团，建设成为区域性现代国际出版集团，为推动云南民族文化大发展、大繁荣做出贡献。
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责任编辑：刘 敏