立足全面创新 加快战略转变:江苏宏大集团面临我国加入WTO的对策

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宏大集团是盐城市六家国有控股企业之一 ,1999年上缴税金首次超千万元 ,销售收入、利润等经济指标全面上升 ,2000年被江苏省政府列为省百家重点企业之一。在实现规模扩张、资产重组、优化生产要素中 ,集团一方面收购和托管了本地个别企业 ,另一方面借助和利用外商、外省资金和资产合作办厂 ,同时引进先进设备并加大企业技术改造力度和投入 ;一方面进行本行业产品前后延伸 ,另一方面开始跨行业和跨区域发展 ;从而使集团从一个厂发展到八个企业 ,总资产比1992年办厂起家时增长了近4倍 ,达到6亿多元。当前 ,面临我
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