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[摘要]目前万达各地的文旅项目都具有比以往商业广场项目更大的室外场区，如何能够产生优秀景观效果、创造销售卖点、加快销售速度叉能确保成本可控，成为景观成本管控的重点。此篇文章从整体成本管控、硬质景观管控、软景成本管控三个方面具体描述了景观设计阶段成本管控要点，由点汇面，深入浅出的进行的分析、讲解。
[关键词]景观；设计阶段；成本管控
景观是运用艺术与工程的手段，通过改造地形、布置园路、种植苗木等途径创造优美宜人的自然与生活环境。目前万达各地的文旅项目都具有比以往商业广场项目更大的室外场区，因此景观对于项目成本的影响更显突出。
如何能够产生优秀景观效果、创造销售卖点，从而打造万达标杆品牌、加快销售速度叉能确保成本可控，成为我们景观成本管控的重点。在景观工程成本管控过程中，前置的设计过程成本控制尤为重要。下面主要从几个方面阐述景观设计阶段成本管控的要点：
1、整体成本管控
1.1提前介入，限额设计
提前与设计沟通，根据项目定位及确定的建造标准，明确景观设计的内容标准，主要通过控制景观小品数量、水景面积和形式等.控制景观的投资成本，做到该花的钱决不省，不该花的钱决不多花。例如按照万达大商业景观B版建造标准，水景建造要求标准中未包含室外街旱喷，因此可要求设计部不能做此功能设计。
1.2合理调整软、硬景面积比例
对不同的景观区域进行景观配置及成本分析，在景观设计中主次的成本投入也要有所区别。我们可以做到协助设计将景观成本分配到各个区域，不均衡使用成本，打造重点区的景观亮点，这就是我们经常说的“好钢用在刀刃上”。例如不久前在青岛影视产业园制作区景观设计中，综合楼南侧大门区域是整个制作区的门面，可以重点打造。在此部分景观成本超支约450万的情况下，经与设计部沟通，采用在后期预留用地非重点区域建造大空间休憩场地，减少植被，增加草坪的方法合理解决超支问题，达到成本可控。
1.3因地制宜，事半功倍
协调设计部共同提前了解原始地貌，分析高差。在设计中充分利用项目原有地貌，精心配合设计土方平衡，减少项目景观地形整理与土方成本。在排水设计上，利用道路结合排水的设计方法，节约成本。
1.4运用采购数据库标准化设计
采购数据库为万达多年成熟工艺的积累，价格经战略招标确定，在设计选型中有重要的指导意义。因此我们应指导设计尽量多运用数据库中素材，使工艺节点标准化，达到设计与成本的双控。
2、硬质景观管控
2.1优化车行通道面积，减少石材厚度
在满足行车功能的前提下，合理规划线路与宽度，尽量优化车行道面积，减少石材应用厚度。以常用的黄锈石为例，仅主材费用人行3cm厚比车行5cm厚降低55元/平米，由此可见本部分优化的空间是十分可观的。
2.2控制面层材料的使用
景观地面及立面面层石材应根据实际情况，对材料进行合理选择，降低材料价格。如同样是黑色系的石材，3cm厚的中国黑比福鼎黑主材价格便宜40元/平米，在达到效果要求的情况下，完全可以优化替换。台阶与花池压顶石材在满足效果的前提下可使用石材薄板贴面处理，尽量减少整块石材的应用，从而也能够节约成本支出。
2.3控制石材平面尺寸与拼花
在此部分优化中，可建议石材尽量选择市场上通用的规格，少用或不用超大规格。在设计中利用现有地形产生的直线与曲线作为道路构成，铺装拼花不应过多，减少切割需要异形加工的费用，减少铺装人工费、降低材料损耗率，从而达到控制成本的目的。
2.4优化石材与其他透水材料铺装比例
选择与石材搭配技术成熟的廉价透水产品，既可丰富景观构成，产生更特别的设计效果，叉可大大降低成本，而且渗水性地砖等材料环保生态，符合目前国家推行海绵城市的环保原则。一定面积透水材料有利于排水的形成，这样可以减少排水设施的工程量，无形中降低了排水工程造价，实现双赢。
2.5基础结构的优化
正如上面所提到的透水铺装，使用应注意垫层材料及构造也需要透水，才能达到透水效果，有时会错误的设计混凝土垫层，我们应注意此部分的优化，既能控制成本也能确保其透水作用。
在其他硬景结构中我们需要注意其做法的合理性，在满足荷载要求的前提下尽量控制工程量。例如在影视文化广场景观工程中，一个400mm高的砖砌坐凳，基础设计800mm深，因其只需满足游人休憩的功能无其他荷载要求，最终优化基础深度，节约了成本。
3、软景成本管控
3.1利用现状苗木
保留项目原有植被，利用原有大树造景，不仅减少景观绿化成本支出，还体现了景观生态性，达到可持续性发展的目的。在青岛影视产业园制作区景观设计中，综合楼区域保留了一棵古银杏，围绕此树设计了古树广场，为本区域画龙点睛之笔，节约了采购大型苗木的成本。叉如正在进行设计的柏果树河景观中，项目公司对现场进行了勘测，确定了可保留苗木的区域，节省了很大一部分建造费用的支出。
3.2控制植物栽植密度
植物是景观形成的主要空间元素，充分考虑植物的生长空间，控制好植物种植密度，可以减少苗木的资金投入。此过程中，我们需考虑植物从栽植到达成预期效果成长时间，尽量避免因时间紧，通过加大栽植密度提高绿量的做法。
3.3苗木规格降低原则
苗木规格的增加，价格也随之攀升。以银杏为例，通过号苗过程的调查，28cm与30cm胸径的树形相差无几，但价格相差很大，因此在满足苗木树形要求的基础上，可适当降低2到3cm规格，达到选择性价比更高苗木的目的。
3.4选用乡土树种
绿化苗木就地取材，多运用本地和乡土树种，成活率高、投资成本低、缩短绿化施工工期，起到降低景观投入成本的作用。青岛项目公司已于2014年展开了项目周边苗木调研，形成了苗木考察报告，明确常用树种提供设计参考。这样可以在后期的合同谈判与施工过程中降低成本风险。
3.5播种草坪的应用
文旅项目因场地大，存在大面积的草坪栽植。而在满足时间要求的前提下，播种草坪代替价格更高的成品草皮满铺方式可以看作是一个不错的成本优化选择。目前在青岛影视产业园制作区的景观设计中，因场地与进度满足，便采用了大面积的播种草坪方式减少成本支出，使整个场区绿化造价大大降低，成本达到平衡。
结语：
设计阶段景观工程的成本控制，除了需要掌握成本管理知识外，还需要设计与施工专业知识。成本管理人員应以建造标准为工具，结合项目特点，合理管控上述各项成本控制点，由点汇面，确保景观成本的整体可控。
[关键词]景观；设计阶段；成本管控
景观是运用艺术与工程的手段，通过改造地形、布置园路、种植苗木等途径创造优美宜人的自然与生活环境。目前万达各地的文旅项目都具有比以往商业广场项目更大的室外场区，因此景观对于项目成本的影响更显突出。
如何能够产生优秀景观效果、创造销售卖点，从而打造万达标杆品牌、加快销售速度叉能确保成本可控，成为我们景观成本管控的重点。在景观工程成本管控过程中，前置的设计过程成本控制尤为重要。下面主要从几个方面阐述景观设计阶段成本管控的要点：
1、整体成本管控
1.1提前介入，限额设计
提前与设计沟通，根据项目定位及确定的建造标准，明确景观设计的内容标准，主要通过控制景观小品数量、水景面积和形式等.控制景观的投资成本，做到该花的钱决不省，不该花的钱决不多花。例如按照万达大商业景观B版建造标准，水景建造要求标准中未包含室外街旱喷，因此可要求设计部不能做此功能设计。
1.2合理调整软、硬景面积比例
对不同的景观区域进行景观配置及成本分析，在景观设计中主次的成本投入也要有所区别。我们可以做到协助设计将景观成本分配到各个区域，不均衡使用成本，打造重点区的景观亮点，这就是我们经常说的“好钢用在刀刃上”。例如不久前在青岛影视产业园制作区景观设计中，综合楼南侧大门区域是整个制作区的门面，可以重点打造。在此部分景观成本超支约450万的情况下，经与设计部沟通，采用在后期预留用地非重点区域建造大空间休憩场地，减少植被，增加草坪的方法合理解决超支问题，达到成本可控。
1.3因地制宜，事半功倍
协调设计部共同提前了解原始地貌，分析高差。在设计中充分利用项目原有地貌，精心配合设计土方平衡，减少项目景观地形整理与土方成本。在排水设计上，利用道路结合排水的设计方法，节约成本。
1.4运用采购数据库标准化设计
采购数据库为万达多年成熟工艺的积累，价格经战略招标确定，在设计选型中有重要的指导意义。因此我们应指导设计尽量多运用数据库中素材，使工艺节点标准化，达到设计与成本的双控。
2、硬质景观管控
2.1优化车行通道面积，减少石材厚度
在满足行车功能的前提下，合理规划线路与宽度，尽量优化车行道面积，减少石材应用厚度。以常用的黄锈石为例，仅主材费用人行3cm厚比车行5cm厚降低55元/平米，由此可见本部分优化的空间是十分可观的。
2.2控制面层材料的使用
景观地面及立面面层石材应根据实际情况，对材料进行合理选择，降低材料价格。如同样是黑色系的石材，3cm厚的中国黑比福鼎黑主材价格便宜40元/平米，在达到效果要求的情况下，完全可以优化替换。台阶与花池压顶石材在满足效果的前提下可使用石材薄板贴面处理，尽量减少整块石材的应用，从而也能够节约成本支出。
2.3控制石材平面尺寸与拼花
在此部分优化中，可建议石材尽量选择市场上通用的规格，少用或不用超大规格。在设计中利用现有地形产生的直线与曲线作为道路构成，铺装拼花不应过多，减少切割需要异形加工的费用，减少铺装人工费、降低材料损耗率，从而达到控制成本的目的。
2.4优化石材与其他透水材料铺装比例
选择与石材搭配技术成熟的廉价透水产品，既可丰富景观构成，产生更特别的设计效果，叉可大大降低成本，而且渗水性地砖等材料环保生态，符合目前国家推行海绵城市的环保原则。一定面积透水材料有利于排水的形成，这样可以减少排水设施的工程量，无形中降低了排水工程造价，实现双赢。
2.5基础结构的优化
正如上面所提到的透水铺装，使用应注意垫层材料及构造也需要透水，才能达到透水效果，有时会错误的设计混凝土垫层，我们应注意此部分的优化，既能控制成本也能确保其透水作用。
在其他硬景结构中我们需要注意其做法的合理性，在满足荷载要求的前提下尽量控制工程量。例如在影视文化广场景观工程中，一个400mm高的砖砌坐凳，基础设计800mm深，因其只需满足游人休憩的功能无其他荷载要求，最终优化基础深度，节约了成本。
3、软景成本管控
3.1利用现状苗木
保留项目原有植被，利用原有大树造景，不仅减少景观绿化成本支出，还体现了景观生态性，达到可持续性发展的目的。在青岛影视产业园制作区景观设计中，综合楼区域保留了一棵古银杏，围绕此树设计了古树广场，为本区域画龙点睛之笔，节约了采购大型苗木的成本。叉如正在进行设计的柏果树河景观中，项目公司对现场进行了勘测，确定了可保留苗木的区域，节省了很大一部分建造费用的支出。
3.2控制植物栽植密度
植物是景观形成的主要空间元素，充分考虑植物的生长空间，控制好植物种植密度，可以减少苗木的资金投入。此过程中，我们需考虑植物从栽植到达成预期效果成长时间，尽量避免因时间紧，通过加大栽植密度提高绿量的做法。
3.3苗木规格降低原则
苗木规格的增加，价格也随之攀升。以银杏为例，通过号苗过程的调查，28cm与30cm胸径的树形相差无几，但价格相差很大，因此在满足苗木树形要求的基础上，可适当降低2到3cm规格，达到选择性价比更高苗木的目的。
3.4选用乡土树种
绿化苗木就地取材，多运用本地和乡土树种，成活率高、投资成本低、缩短绿化施工工期，起到降低景观投入成本的作用。青岛项目公司已于2014年展开了项目周边苗木调研，形成了苗木考察报告，明确常用树种提供设计参考。这样可以在后期的合同谈判与施工过程中降低成本风险。
3.5播种草坪的应用
文旅项目因场地大，存在大面积的草坪栽植。而在满足时间要求的前提下，播种草坪代替价格更高的成品草皮满铺方式可以看作是一个不错的成本优化选择。目前在青岛影视产业园制作区的景观设计中，因场地与进度满足，便采用了大面积的播种草坪方式减少成本支出，使整个场区绿化造价大大降低，成本达到平衡。
结语：
设计阶段景观工程的成本控制，除了需要掌握成本管理知识外，还需要设计与施工专业知识。成本管理人員应以建造标准为工具，结合项目特点，合理管控上述各项成本控制点，由点汇面，确保景观成本的整体可控。