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现阶段社会发展,管理学已经深入各个企业的核心,人力资源在企业的作用毋庸置疑,特别是在当今的企业人事管理部门已经普遍从其他部门独立的情况下,中小企业都会设置相关的人力资源部门,但是相对于大企业的人资部门的功能性与分工精细性,中小企业的人力资源部门仍然停留在人事基础业务上居多,甚至于与综合管理或者办公室功能重合在一起,人力资源的公司资源占比也非常低,而工业企业,培训与开发对于企业的发展作用无可替代,特别是工业企业的培训更加重要,本文就机械加工业的YB企业对其人力资源的培训开发模块进行分析提出一些建议。