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通过一定的组织策略把不同开发人才组织到一起是企业对产品开发人才的知识进行整合的最直接的途径，不同的组织策略代表的是时知识的不同整合方式。文章对现有的产品开发组织策略及其成效进行了分析，从提升组织对知识整合的动态能力着眼，提出了膜型组织策略，通过对其四种重要角色的描述，分析了这种组织策略对提高组织的知识整合成效的重要意义。