【摘 要】
：
医院的环境卫生管理面临新形势、新挑战。作者在梳理国内外相关文献、参考指南规范的基础上，重点分析我国医院患者周围环境卫生管理存在的环境管理体系与制度规范尚不完善，人员配备与资金投入尚且不足，人员任用、培训、考核、奖惩机制尚未形成，保洁员对医院环境卫生的认知薄弱问题。结合国内医院实情提出环境卫生管理对策，探讨建立新型环境卫生管理模式、完善管理机制、营造积极常态化的环境感染控制文化氛围、用信息化驱动环境
【机 构】
：
中南大学湘雅护理学院，长沙 410013,中南大学湘雅医院护理部，长沙 410008,中南大学湘雅医院神经外科ICU，长沙 410008,中南大学湘雅医院烧伤整形外科，长沙 410008
论文部分内容阅读
医院的环境卫生管理面临新形势、新挑战。作者在梳理国内外相关文献、参考指南规范的基础上，重点分析我国医院患者周围环境卫生管理存在的环境管理体系与制度规范尚不完善，人员配备与资金投入尚且不足，人员任用、培训、考核、奖惩机制尚未形成，保洁员对医院环境卫生的认知薄弱问题。结合国内医院实情提出环境卫生管理对策，探讨建立新型环境卫生管理模式、完善管理机制、营造积极常态化的环境感染控制文化氛围、用信息化驱动环境卫生质量改进，为改进患者周围环境的清洁卫生质量提供借鉴和参考。
其他文献
目的探究医务人员满意度和患者满意度之间的相互关系。方法选取国家卫生和计划生育委员会2017年7—11月对全国102家三级公立医院的满意度调查数据作为研究样本，通过回归模型分析并进行中介效应检验，探索医务人员满意度对患者满意度的影响。结果医务人员满意度对患者满意度产生了显著影响(P<0.01)，医务人员满意度每提高1个单位，会带来患者感知质量20.9个百分点的变化，并且这种影响在患者感知质量的完全中
建立和完善现代医院管理制度，提高医院精细化管理水平，需要医院结合自身实际情况进行探索。作者介绍了北京清华长庚医院构建现代医院治理体系的实践：医院成立了由北京市医院管理中心和清华大学共建共管的理事会；制定《北京清华长庚医院章程》统领规范决策、执行、监督运行机制；实行党委领导下的院长负责制；借鉴台湾长庚医疗体系的经验，建立医疗与管理分工协同治理的专业化、职业化管理模式和精细化运营管理体系等，以期为建立
目的综合分析我国肿瘤领域医疗资源和服务供给状况。方法选取我国41家公立三级肿瘤专科医院2018年的数据，运用因子分析法分别提取资源类和服务类公因子，分别计算其得分。两组公因子变量的共线性检验采用Pearson相关分析。采用二阶聚类法分析各类医院的特征差异。类间差异比较采用t检验。结果资源评价包含基础资源(基础人力及床位资源)和高端资源(高层次人才及学术资源)两个维度。服务评价包含医疗保障(医疗服务
目的调查常州市各级医疗机构感染预防与控制(以下简称感控)管理现状，为提升医联体内各级医院感控规范管理提供依据。方法2019年3月，采用自制电子问卷对常州市分属8个区域型医联体的91所医院进行在线调查，内容包括医院一般情况、感控负责人情况及其他人员配备、医院感控项目监测、培训需求、需要解决的问题及建议等。采用频数和百分比表示计数资料，通过χ2检验分析3个级别医疗机构的组间差异。结果三级医院在组织结构
欧洲国家的乳腺癌诊治中心有一套规范的行业标准，集中医疗资源，实行多学科协作诊疗模式，为患者提供"一条龙"式的诊疗服务，不但有助于提升患者的治疗质量，而且大大节约了患者的就医时间和经济成本。作者系统分析欧洲乳腺癌诊治中心建设的基本标准、组织架构以及对核心团队科室和医生的管理要求，针对我国乳腺癌诊治的现状和薄弱环节提出建议。
估时作业成本法改进了作业成本法的固有缺陷而在医疗卫生行业受到关注。作者构建了基于估时作业成本法的医疗服务项目二级分层成本核算模型，一级分层成本按照医院财务制度要求核算到科室，二级分层成本以"时间"为基本分摊要素，以作业内容及流程为载体归集分配到医疗服务项目。通过引入社会必要劳动时间分别计算医疗服务项目标准成本和实际成本，为准确衡量医疗服务项目效益、加强成本管控以及实现医院运营管理精细化提供相对科学
目的基于以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)理论框架，形成安徽省普外科10项手术项目的医生工作量相对值表。方法采用整群抽样法确定2019年7—8月调研的12家县级公立医院；利用专家研讨法确定外科手术的基准项目与实测项目；受访医生运用量值估计法对筛选的项目进行相对值评价，结合RBRVS原理，求得10项手术项目的医生工作量相对值；并采用Pearson相关分析法分析安徽省手术项目收费价格与医生工作量
目的构建卫生健康项目监管工作绩效评价指标体系，以便有效提升项目监管水平。方法以河北省卫生健康项目监管工作为研究对象，运用文献分析法、层次分析法结合两轮专家咨询建立评价指标体系。2019年4月通过现场调研收集河北省、市两级监管机构卫生健康项目数据，应用加权综合评分法、TOPSIS法和秩和比法对项目监管机构进行综合评价。结果构建了包含7项一级指标，17项二级指标和42项三级指标的评价指标体系。实证研究
目的以浙江省为例，通过医务人员自评的方式了解医共体建设中基层医务人员健康管理服务能力现状。方法设计基层医务人员健康管理服务能力自评量表，量表包括职业态度、人际交往能力、知识综合能力、专业实践能力与专业发展能力5个维度，29个条目。在浙江省内根据经济发展水平选取3个县/市医共体作为调查地区，于2019年7—9月对264名基层医务人员进行问卷调查。定量资料采用±s描述，定性资料采用构成比描述，采用Kr
目的对医院评审评价结果进行数据挖掘，获取医院管理的启示与线索。方法利用R软件中arules包的apriori函数进行关联规则提取，对2017年至2019年以《三级综合医院评审标准(2011年版)及实施细则》为依据的56家三级综合医院的评审评价结果做关联规则分析，探索各条款之间的关联性，并分析其对医院管理的启示。结果所有条款共产生6 566 138条规则，核心条款共产生247条规则，选择提升度排名前