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2012年将可能成为中国企业本世纪以来的“最困难”时期。中国企业应该在“最困难”时期倒逼自己，告别过去粗放的、劳动密集型的、资源与环境不友好的，加工或贴牌生产的生存之道，下大力气培育自己的核心竞争力。必须把发展实体经济作为中国现阶段经济发展的重要战略安排，并通过完善的制度与政策来保障这一战略目标。下一步推进国有企业改革应该关注三个方面：一是统筹规划，系统推进；二是以点带面、重点突出；三是管理科学、落到实处。近期出现的中小企业融资难，实际上就是在相对偏紧的货币政策环境下企业转型能否成功的问题。从就金融论金融