【摘 要】
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A公司是当地知名的一家企业,业务遍及大江南北,随着管理走向规范化,该企业也逐步建立了目标体系。目标基本上实现了可衡量,也分解落实到每人身上。但让企业老总感到非常困惑的是:
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A公司是当地知名的一家企业,业务遍及大江南北,随着管理走向规范化,该企业也逐步建立了目标体系。目标基本上实现了可衡量,也分解落实到每人身上。但让企业老总感到非常困惑的是:考核时,人员基本上都实现了目标,绩效都很好,但企业并没有实现其战略目标,没有达到预期效果,如企业新产品仍旧处于销售停滞状态,
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