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根据一项针对国内300家大中型企业的调查表明,60%以上企业无法在既定的时间内完成战略目标.其中一些企业在制定了战略后,经营业绩甚至有所下降.究其原因,这在很大程度上是因为企业的战略规划与企业现有结构发生严重冲突,并且这些冲突没有得到足够的重视和妥善的解决.如何协调战略实施中组织目标与组织结构之间的关系,不断改进组织效率将是本文研究的重点.