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【摘 要】 安全生产管理是建筑工程施工的核心，施工单位需要在工程施工中组织各种安全生产管理活动，控制和消除工程存在的不安全因素，实现安全生产施工。本文就具体分析了安全事故管理中存在的各种问题，并且针对这些问题，提出了相应的改善措施，以供大家参考。
【关键词】 建筑施工；安全；管理；措施
我国的经济正在飞速增长，建筑物的数量也在不断地增多。但是，因为施工人员素质不够、管理者管理不到位、制度规范没有真正得到落实等等原因，导致了施工过程中安全事故屡屡发生。近几年来，员工出现、从高空坠落的现象屡见不鲜，在造成人员伤亡的同时，也带来了财产损失。施工过程中到底存在哪些安全管理问题，以及如何解决这些问题，成为了施工单位所关心的话题。
一、建筑工程施工安全生产管理的重要性
生产企业中的安全生产是头等大事，重于泰山，应坚持安全第一的原则。良好的安全生产，不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失，也关系到一个企业的生存和发展，因此必须加强和规范安全管理，安全生产，以保证员工的安全与健康，使国家财产和劳动人民利益不受损害。同时，也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行。建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况，依据国家法律法规的相关要求，制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制。所以说管理是关系到企业生存发展的关键，要想提高企业的竞争力就必须抓好技术管理工作。
二、建筑施工安全生产管理存在的问题
1、施工单位对施工的安全没有足够的重视
建筑的施工单位没有充分的安全意识。在日常的管理当中，很多的施工单位没有认识到工程施工安全的重要地位，没有将其放在一个正确的位置。这就导致了很多责任无法确定到个人，责任不健全的问题，很多的企业只将安全生产责任制记录在之上，但是并没有时刻按照这个制度来施工，有的单位更加过分，根部就没有安全生产的保证书。也有的施工单位，没有定期给其员工进行专业的培训，这就导致了监督的力度很弱。还有的施工单位，对员工根本不进行定期的安全知识培训，因此在施工现场可以经常看见施工人员不带安全帽、不系安全带，违规操作等等现象，这里每一个细节没有注意到，就会导致严重安全事故的发生。
2、施工人员素质比较低
有的施工单位缺少安全的监管人员，就算监管人员的数量达标，但是人员自身的综合素质也比较低，根本起不到管理的效果，使得安全管理没有做到位；在施工现场，进行施工的人员其自身的素质也不是很高，很多的施工人员是农民工，他们没有专业的建筑知识，安全意识比较淡薄，每个人的自我保护意识以及自我保护能力都比较差，甚至还会出现有些项目的管理者缺乏对法律、法规、行业规定的认识，这都导致了安全意识以及管理的能力都在下降，同时单位还忽视对施工者专业技能、安全意识的培训，导致很多的施工人员的自我保护能力比较差。
3、施工现场周边环境比较差
因为建筑工程自身性质的特殊性，经常会受到很多因素的干扰，包括高空作业、露天作业或者场地局限等等，而且很多的建筑工程量都非常巨大，外加很多的施工场地会出场地局限、立体交叉的现象，这也对施工过程中的管理工作造成了阻碍，很多的监管工作无法做到位，安全知识的教育也没有全面开展，这些都导致了施工比较粗糙，引发很多的建筑安全事故。通过各方面的调查统计，施工周边的环境对施工的安全性影响很大。
三、施工安全生产管理措施
1、制定合理的安全生产管理制度
生产企业中的安全生产是头等大事，重于泰山，应坚持安全第一的原则。良好的安全生产不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失，也关系到一个企业的生存和发展，因此必须加强和规范安全管理，安全生产，以保证员工的安全与健康，使国家财产和劳动人民利益不受损害，同时，也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行。建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况，依据国家法律法规的相关要求，在建筑工程项目施工前制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制，以项目经理、班组长及安全员为主要负责人，明确相关责任人的权责，建立责任追究制度，从而将安全管理制度落实到每个施工细节和每个施工人员身上。定期安排安全教育培训，定期组织安全检查考核，建立健全安全防护装置。
2、组织对施工人员安全意识的培训
在施工开始之前，施工单位一定要制定一个科学、合理、有效的培训计划，按照计划来对施工人员进行培训；其次，每一个施工的项目、细节、步骤以及所需要的技术也是不一样的，所以对不同的施工人员，要采取不同的培训方式和内容，这样施工人员才可以在不同种类的施工当中做好安全防护的作用。再者，在施工进行的过程中，要定期地对员工开展安全知识的培训，培训的内容一定要具体、全面，使员工可以全面地掌握在施工中存在的安全问题、技术要点，并能够很好地掌握；最后，除了要对员工进行培训，还要定期的对员工进行考核，考核重点是他们的安全防护意识、知识掌握程度，制定相应的奖惩措施，使施工人员可以足够地重视施工的安全。
3、对施工材料与设备进行质量管理
建筑工程施工中使用到的工程材料，必须要达到相关的质量标准和安全性标准，因此，施工单位需要对工程材料的质量进行严格的控制。首先，在采购、运输、入库环节对工程进行质量检测与控制，防止存在放射性、毒性或性能不达标的材料金融进入施工现场，做好现场准入控制。同时，还需加强对机械设备的管理。在建筑工程的安全控制中，设备安全管理是一个重要的组成部分。因此，施工单位需要安排专门的质量监控人员，对机械设备的选择、安装、调试等工作一起后期的维修进行检查，严格依据安全操作准则运行设备，并做好机械的定期检查养护工作。严格控制材料、设备质量，规范机械设备的操作，可以大幅减少材料设备带来的安全问题。
4、加强安全隐患排查
施工單位一旦确定了施工图纸后，就要着手进行施工组织的设计。施工单位要结合施工现场、周边环境、地质情况、自身资源以及管理能力等因素，根据相关法律法规和规章制度，通过工程管理人员的仔细分析和认真研究，争取以最快速度完成施工组织的设计。但问题是，施工单位通常会片面强调工程质量，却忽视安全管理，这便为工程施工带来了根源性的安全隐患。尤其是在施工环节，由于在准备阶段就未能深入了解工程安全管理，分析和排查力度不够，应急方案设计也不精心，存在边施工边出问题边调整的问题，为工程施工带来了巨大的不必要的经济损失，严重影响了工程施工的效益最优化。所以，在施工准备阶段，施工单位必须要加强对工程安全隐患的分析和排查，实现统一安排和部署，避免边施工边整改的问题。
5、安全生产的检查与奖罚
施工现场安全环境复杂、工作面多、工序繁杂，施工机械性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所的常规性安全检查成为做好安全工作的基本环节，只有通过常规性检查，在特定的区域进行有针对性检查，发现问题及时处理，同时通过帮、教、带的形式，提高全员安全素质，从而减少和杜绝安全事故发生。与此同时，建立安全奖罚制度，对无视安全生产、违章操作、屡禁不止、有权不行的班组进行罚款处理。对违章作业的班组和个人通过数码相机拍摄，张贴在工地的宣传栏上，以起到教育作用，同时对文明施工、安全生产的班组进行例会上表扬，通过奖励的方法，起到帮助和带头作用。
综上所述，施工安全管理是施工管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，安全管理对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。安全管理水平的高低与成败，直接关系到项目乃至企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及人民生命的安全。
参考文献：
[1]党宏斌.浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全：2007（04）.
[2]曾笳.建设项目现场施工管理需关注的几个问题[J].科技信息（科学教研）：2007（25）.
[3]王笑藏.我国工程项目管理的现状与对策分析[J].中小企业管理与科技，2011.10.
【关键词】 建筑施工；安全；管理；措施
我国的经济正在飞速增长，建筑物的数量也在不断地增多。但是，因为施工人员素质不够、管理者管理不到位、制度规范没有真正得到落实等等原因，导致了施工过程中安全事故屡屡发生。近几年来，员工出现、从高空坠落的现象屡见不鲜，在造成人员伤亡的同时，也带来了财产损失。施工过程中到底存在哪些安全管理问题，以及如何解决这些问题，成为了施工单位所关心的话题。
一、建筑工程施工安全生产管理的重要性
生产企业中的安全生产是头等大事，重于泰山，应坚持安全第一的原则。良好的安全生产，不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失，也关系到一个企业的生存和发展，因此必须加强和规范安全管理，安全生产，以保证员工的安全与健康，使国家财产和劳动人民利益不受损害。同时，也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行。建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况，依据国家法律法规的相关要求，制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制。所以说管理是关系到企业生存发展的关键，要想提高企业的竞争力就必须抓好技术管理工作。
二、建筑施工安全生产管理存在的问题
1、施工单位对施工的安全没有足够的重视
建筑的施工单位没有充分的安全意识。在日常的管理当中，很多的施工单位没有认识到工程施工安全的重要地位，没有将其放在一个正确的位置。这就导致了很多责任无法确定到个人，责任不健全的问题，很多的企业只将安全生产责任制记录在之上，但是并没有时刻按照这个制度来施工，有的单位更加过分，根部就没有安全生产的保证书。也有的施工单位，没有定期给其员工进行专业的培训，这就导致了监督的力度很弱。还有的施工单位，对员工根本不进行定期的安全知识培训，因此在施工现场可以经常看见施工人员不带安全帽、不系安全带，违规操作等等现象，这里每一个细节没有注意到，就会导致严重安全事故的发生。
2、施工人员素质比较低
有的施工单位缺少安全的监管人员，就算监管人员的数量达标，但是人员自身的综合素质也比较低，根本起不到管理的效果，使得安全管理没有做到位；在施工现场，进行施工的人员其自身的素质也不是很高，很多的施工人员是农民工，他们没有专业的建筑知识，安全意识比较淡薄，每个人的自我保护意识以及自我保护能力都比较差，甚至还会出现有些项目的管理者缺乏对法律、法规、行业规定的认识，这都导致了安全意识以及管理的能力都在下降，同时单位还忽视对施工者专业技能、安全意识的培训，导致很多的施工人员的自我保护能力比较差。
3、施工现场周边环境比较差
因为建筑工程自身性质的特殊性，经常会受到很多因素的干扰，包括高空作业、露天作业或者场地局限等等，而且很多的建筑工程量都非常巨大，外加很多的施工场地会出场地局限、立体交叉的现象，这也对施工过程中的管理工作造成了阻碍，很多的监管工作无法做到位，安全知识的教育也没有全面开展，这些都导致了施工比较粗糙，引发很多的建筑安全事故。通过各方面的调查统计，施工周边的环境对施工的安全性影响很大。
三、施工安全生产管理措施
1、制定合理的安全生产管理制度
生产企业中的安全生产是头等大事，重于泰山，应坚持安全第一的原则。良好的安全生产不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失，也关系到一个企业的生存和发展，因此必须加强和规范安全管理，安全生产，以保证员工的安全与健康，使国家财产和劳动人民利益不受损害，同时，也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行。建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况，依据国家法律法规的相关要求，在建筑工程项目施工前制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制，以项目经理、班组长及安全员为主要负责人，明确相关责任人的权责，建立责任追究制度，从而将安全管理制度落实到每个施工细节和每个施工人员身上。定期安排安全教育培训，定期组织安全检查考核，建立健全安全防护装置。
2、组织对施工人员安全意识的培训
在施工开始之前，施工单位一定要制定一个科学、合理、有效的培训计划，按照计划来对施工人员进行培训；其次，每一个施工的项目、细节、步骤以及所需要的技术也是不一样的，所以对不同的施工人员，要采取不同的培训方式和内容，这样施工人员才可以在不同种类的施工当中做好安全防护的作用。再者，在施工进行的过程中，要定期地对员工开展安全知识的培训，培训的内容一定要具体、全面，使员工可以全面地掌握在施工中存在的安全问题、技术要点，并能够很好地掌握；最后，除了要对员工进行培训，还要定期的对员工进行考核，考核重点是他们的安全防护意识、知识掌握程度，制定相应的奖惩措施，使施工人员可以足够地重视施工的安全。
3、对施工材料与设备进行质量管理
建筑工程施工中使用到的工程材料，必须要达到相关的质量标准和安全性标准，因此，施工单位需要对工程材料的质量进行严格的控制。首先，在采购、运输、入库环节对工程进行质量检测与控制，防止存在放射性、毒性或性能不达标的材料金融进入施工现场，做好现场准入控制。同时，还需加强对机械设备的管理。在建筑工程的安全控制中，设备安全管理是一个重要的组成部分。因此，施工单位需要安排专门的质量监控人员，对机械设备的选择、安装、调试等工作一起后期的维修进行检查，严格依据安全操作准则运行设备，并做好机械的定期检查养护工作。严格控制材料、设备质量，规范机械设备的操作，可以大幅减少材料设备带来的安全问题。
4、加强安全隐患排查
施工單位一旦确定了施工图纸后，就要着手进行施工组织的设计。施工单位要结合施工现场、周边环境、地质情况、自身资源以及管理能力等因素，根据相关法律法规和规章制度，通过工程管理人员的仔细分析和认真研究，争取以最快速度完成施工组织的设计。但问题是，施工单位通常会片面强调工程质量，却忽视安全管理，这便为工程施工带来了根源性的安全隐患。尤其是在施工环节，由于在准备阶段就未能深入了解工程安全管理，分析和排查力度不够，应急方案设计也不精心，存在边施工边出问题边调整的问题，为工程施工带来了巨大的不必要的经济损失，严重影响了工程施工的效益最优化。所以，在施工准备阶段，施工单位必须要加强对工程安全隐患的分析和排查，实现统一安排和部署，避免边施工边整改的问题。
5、安全生产的检查与奖罚
施工现场安全环境复杂、工作面多、工序繁杂，施工机械性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所的常规性安全检查成为做好安全工作的基本环节，只有通过常规性检查，在特定的区域进行有针对性检查，发现问题及时处理，同时通过帮、教、带的形式，提高全员安全素质，从而减少和杜绝安全事故发生。与此同时，建立安全奖罚制度，对无视安全生产、违章操作、屡禁不止、有权不行的班组进行罚款处理。对违章作业的班组和个人通过数码相机拍摄，张贴在工地的宣传栏上，以起到教育作用，同时对文明施工、安全生产的班组进行例会上表扬，通过奖励的方法，起到帮助和带头作用。
综上所述，施工安全管理是施工管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，安全管理对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。安全管理水平的高低与成败，直接关系到项目乃至企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及人民生命的安全。
参考文献：
[1]党宏斌.浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全：2007（04）.
[2]曾笳.建设项目现场施工管理需关注的几个问题[J].科技信息（科学教研）：2007（25）.
[3]王笑藏.我国工程项目管理的现状与对策分析[J].中小企业管理与科技，2011.10.