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精细化管理是经济社会发展的必然趋势,已然成为企业竞争的关键所在。精细化管理应用在各个行业和领域,不仅在企业中得到广泛应用,也应用于政府、医疗卫生等公共服务部门。工程建设领域应用精细化管理更具有重要意义。工程建设具有不可反复性,质量、安全、进度需要统筹安排,应用精细化管理是工程建设全过程项目管理的重要手段,精细化管理在国内越来越多的大型工程建设项目上进行了推广应用并取得了良好的效果。但也要清楚看到,精细化作为管理手段,其效用的发挥受到诸多因素影响,工程项目精细化管理理论研究尚不完善,制度建设以及相应的评价机