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现阶段地质项目勘验过程中,不仅仅包含了不同类型的地质研究和地质投资项目,同时也包含了各类型的复杂战略活动和战略问题,在市场化不断发展的过程中,也逐步出现了很多经济管理的漏洞问题,其中最为突出的一个问题就在于总体的执行能力减弱.本文从地勘单位经济运行中的管理内容入手,综合分析了地勘单位经济运行中关键环节所存在的问题,最后提出解决措施.