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随着现代企业制度的建立，企业不约而同地提出企业文化建设的发展战略。在企业现实情况下，一些企业领导人或企业员工没有从理论上认清企业文化建设和思想政治工作的“同”与“异”，往往混为一谈，导致企业管理体制方面“政企不分”和具体操作层面“一回事”的现象。长此以往，必然责任逐渐不清，作用互有削弱，最终导致目的不明，流于形式。本文试图通过对企业文化建设和企业思想政治工作“异”与“同”的分析，澄清认识，从而使企业文化建设和企业思想政治工作在设定任务目标和具体操作中更具针对性、相近性或相关性，共同达到各自的工作目标。