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摘 要：当前时期，企业的经营管理方式面临着多样化的变化，对于企业的财务管理也提出了更高的要求，所以必须应当要根据企业的发展方式来进行一定的强化管理，结合不同的管理工作开展来推动管理会计和财务会计的融合，下文主要结合新时代企业财务会计与管理会计的融合展开了研究与分析。
关键词：新时代;企业财务会计;管理会计;融合策略
企业的经营管理的过程中，往往要面对着不断变化的市场经营形势，同时，对于企业的经营管理也提出了更高的要求。面对企业的经营管理形势，必须要紧紧地结合企业的发展形势来推动良好的进步，由于企业的市场竞争形势不断变化，开展财务管理工作也要有针对性地推动企业财务管理和会计的融合，下文首先阐述了新时代企业财务会计与管理会计的关联与区别，并具体的提出企业财务会计与管理会计的融合策略，希望对企业的财务管理工作开展有所启发。
一、新时代企业财务会计与管理会计的关联与区别
（一）信息资源获取的来源不同
当前，企业财务会计与管理会计存在着一定的区别，尤其是面对新的发展形势下，企业的财务会计和管理会计研究对象必须相同，而在具体的财务信息管理过程中，财务信息来源和核对对象存在一定区别，以此来确保财务会计和管理会计朝着一个方向发展，无论是企业的财务会计还是管理会计，都是结合企业所展开的活动来展开的;同时，对于企业的经营管理方式都进行了一定的管控，且交易的处理方式有所不同。
（二）发展目标相同
在当前的企业发展过程中，应当要结合财务会计和管理会计的任务，做好对会计的任务管理，财务管理是根据日常的财务报表，然后展开报表内容的核算、复核，并为企业的管理决策提供数据支撑。企业管理会计，更多的是基于企业的生产经营活动来展开价值分析，以此为后续的管理调整提供建议和支撑，在面对新形势下，管理会计，更多的是要结合企业的活动来展开，要发挥出企业的管理会计的作用，对于整体的企业的各方面利益来服务，满足企业对于会计的工作要求，所以两者的发展目标相同。
（三）工作侧重点不同
在企业的管理会计和财务会计的工作开展过程中，还应当把明确把握工作侧重点不同，财务会计是基于企业的会計准则和相应的制度为基础，并根据企业的生产经营的情况来对企业的相关信息进行总结，为企业提供准确的财务报告，财务会计开展工作，是对企业后续的经营活动展开详细的记录，并以此作出定期的数据，然后展开合理的，精确的财务分析。在现阶段的企业的发展过程中，由于不断变化的市场环境也会促使财务数据产生多样的变化，财务会计，如果仅仅是对过去的经济状况进行总结，并没有对企业现阶段的发展情况掌握，往往会造成企业的财务管理决策难以跟进。管理会计的工作更多的是基于财务会计来做出的报表进行后续的数据分析，为后续的管理决策提供数据支撑，这样能够反映出管理会计和财务。会计的工作侧重点不同，同时在具体的管理会计工作过程中，应当要根据不同的数据报表来提炼出更有价值的信息，然后对企业管理层提供具体的建议，帮助增强企业管理决策更加合理化和兼具科学性。
（四）对于财务管理人员的要求不同
结合企业的财务会计和企业和管理会计的工作来说，财务会计仅仅需要掌握一些关于经济的基础处理知识以及相关的财务工作流程和会计凭证以及账户登录等方面的技能和知识，但是在管理会计工作开展过程中，对于管理会计有更高的工作态度的要求，确保数据的准确度，对于财务会计的专业技能要求不是很多，随着不断变化的社会发市场发展环境，管理会计应当要不断地强化自我的专业性素养，结合财务管理工作的一些要求，来推动管理会计的积极有效的进步和提升。
尤其是现阶段企业的财务数据越来越繁杂，要求管理会计要具有更多的财务专业知识和多样化的财务处理技能，其中应当要把握概率学、统计学、法律以及高阶数学等方面的技能，所以说对于管理会计提出了更为严格的标准。同时，还应当积极地借助计算机技术、信息技术来展开，不断提升管理会计的工作质量，也能够为企业的管理决策开展打好基础。
二、新时代企业财务会计与管理会计的融合策略
基于现阶段不断变化的社会经济发展环境，企业开展财务管理工作也应当要结合财务会计和管理会计实现相互融合，以此能确保企业的财务管理工作质量不断提升，如何促进管理会计和管理会计融合是值得探讨的问题
（一）培养财务管理人员的积极正确的工作观念
首先，应当要培养从业人员正确的工作观念，在企业的财务管理过程中，应当要明确认识到企业会计对于企业的经营管理的重要作用，在相应的财务会计和财务管理会计的开展过程中。应当要具有更为正确、合理的工作管理概念，对于会计而言，现阶段的会计不仅是传统意义上的对于财务数据的记录和总结，而是要结合不断变化的社会发展环境，对于企业工作过程中所产生的会计数据以及会计活动等方面的数据综合的分析，要结合管理会计和财务会计工作，以及财务管理工作的需要，做好对于财务数据的综合有效分析，不断促进管理和财务工作的融合;另外一方面，还应当要基于传统意义上的财务管理工作，为企业的整体发展提供更为精准的数据支持，企业的领导应当要明确认识到现阶段的市场经济的发展形势，要针对结合企业的工作开展来打造出更为完善的财务管理队伍，增强对于财务管理的专业性培养，也能够强化对于财务管理会计的管控，增强财务工作开展的质量和效果。
（二）制定和构建更为完善的会计管理制度
企业的管理会计和财务管理会计的融合过程中，应当要具有更为完善的会计理论的支持，我国现阶段所采用的会计准则，还是对于财务会计比较适用，并没有对于管理会计进行有效性的管控，所以必须要根据我国现阶段的社会经济发展环境以及不同企业的经营管理实际情况，来探索出和总结出更为完善的会计知识理论体系，做好对于企业管理会计的优化更新，帮助推动管理会计和财务会计的融合，并为其提供更为合理的理论支持，有效地推动企业的经济良好发展。 （三）强化对会计从业人员的专业性培養
在企业的财务管理工作开展过程中，还应当要加强对于财务从业人员的针对性培养，首先是财务会计和管理会计，应当要对其从业人员的基础条件进行考核，要具有专业的会计理论知识和实践经验的考核，在传统的会计工作过程中，仅仅是要求从业人员了解到相应的会计制度和会计操作程序，并没有对于财务人员的业务能力、管理能力有明确的要求，也没有对其提出管理能力以及发展目标的联系考核。但是在现阶段的企业财务管理过程中，我国的市场经济不断发展，所面临的经营环境也在不断变化，传统意义上的会计管理工作与新时期的现代企业的财务管理工作有一定的差异，甚至会影响企业的经济发展，所以必须在进行人员招聘过程中，要注重对于从业人员的综合素养和专业技能的综合考核。
所以，在进行企业的财务会计和管理会计的人才招聘过程中，应当要注重选择为高素质的复合型人才，同时也应当要强化员工对于企业的发展以及工作内容的了解，并以此来推动财务管理工作的有序开展，另外在财务管理方面的培训中，可以邀请财务管理方面的专家对于企业的财务管理人员展开技能培训和理论知识培训，不断增强会计人员的管理质量和效益，另外一方面，还应当结合企业的财务管理需要加强校企合作，不断地推动财务管理综合素质的质量提升，也能够实现企业的良好发展。
三、结束语
总体来说，在现阶段开展企业的财务管理和会计的融合，能够有效地推动企业财务管理质量的提升，同时也能够帮助增强企业的财务管理效率，针对不断变化的市场经营环境。应当要结合财务会计和管理会计的融合来推动企业的管理更上新台阶，这就需要培养财务管理人员的积极正确的工作观念;制定和构建更为完善的会计管理制度;强化对会计从业人员的专业性培养。
参考文献：
[1]叶维璇.新时代背景下管理会计与财务会计融合的研究[J].纳税，2021，15（05）：61-63.
[2]张国铭.企业财务会计与管理会计的融合探析[J].财会学习，2021（02）：7-8.
[3]赵姝.新时代下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代营销（经营版），2020（09）：216-217.
[4]张敏.探究新时代财务会计与管理会计的有机融合[J].当代会计，2019（13）：17-19.
[5]姚茂能.对新时代管理会计与财务会计的融合探析[J].当代会计，2019（12）：13-14.
[6]施淋淇.论新时代企业财务会计与管理会计的融合技巧[J].商场现代化，2019（10）：139-140.
关键词：新时代;企业财务会计;管理会计;融合策略
企业的经营管理的过程中，往往要面对着不断变化的市场经营形势，同时，对于企业的经营管理也提出了更高的要求。面对企业的经营管理形势，必须要紧紧地结合企业的发展形势来推动良好的进步，由于企业的市场竞争形势不断变化，开展财务管理工作也要有针对性地推动企业财务管理和会计的融合，下文首先阐述了新时代企业财务会计与管理会计的关联与区别，并具体的提出企业财务会计与管理会计的融合策略，希望对企业的财务管理工作开展有所启发。
一、新时代企业财务会计与管理会计的关联与区别
（一）信息资源获取的来源不同
当前，企业财务会计与管理会计存在着一定的区别，尤其是面对新的发展形势下，企业的财务会计和管理会计研究对象必须相同，而在具体的财务信息管理过程中，财务信息来源和核对对象存在一定区别，以此来确保财务会计和管理会计朝着一个方向发展，无论是企业的财务会计还是管理会计，都是结合企业所展开的活动来展开的;同时，对于企业的经营管理方式都进行了一定的管控，且交易的处理方式有所不同。
（二）发展目标相同
在当前的企业发展过程中，应当要结合财务会计和管理会计的任务，做好对会计的任务管理，财务管理是根据日常的财务报表，然后展开报表内容的核算、复核，并为企业的管理决策提供数据支撑。企业管理会计，更多的是基于企业的生产经营活动来展开价值分析，以此为后续的管理调整提供建议和支撑，在面对新形势下，管理会计，更多的是要结合企业的活动来展开，要发挥出企业的管理会计的作用，对于整体的企业的各方面利益来服务，满足企业对于会计的工作要求，所以两者的发展目标相同。
（三）工作侧重点不同
在企业的管理会计和财务会计的工作开展过程中，还应当把明确把握工作侧重点不同，财务会计是基于企业的会計准则和相应的制度为基础，并根据企业的生产经营的情况来对企业的相关信息进行总结，为企业提供准确的财务报告，财务会计开展工作，是对企业后续的经营活动展开详细的记录，并以此作出定期的数据，然后展开合理的，精确的财务分析。在现阶段的企业的发展过程中，由于不断变化的市场环境也会促使财务数据产生多样的变化，财务会计，如果仅仅是对过去的经济状况进行总结，并没有对企业现阶段的发展情况掌握，往往会造成企业的财务管理决策难以跟进。管理会计的工作更多的是基于财务会计来做出的报表进行后续的数据分析，为后续的管理决策提供数据支撑，这样能够反映出管理会计和财务。会计的工作侧重点不同，同时在具体的管理会计工作过程中，应当要根据不同的数据报表来提炼出更有价值的信息，然后对企业管理层提供具体的建议，帮助增强企业管理决策更加合理化和兼具科学性。
（四）对于财务管理人员的要求不同
结合企业的财务会计和企业和管理会计的工作来说，财务会计仅仅需要掌握一些关于经济的基础处理知识以及相关的财务工作流程和会计凭证以及账户登录等方面的技能和知识，但是在管理会计工作开展过程中，对于管理会计有更高的工作态度的要求，确保数据的准确度，对于财务会计的专业技能要求不是很多，随着不断变化的社会发市场发展环境，管理会计应当要不断地强化自我的专业性素养，结合财务管理工作的一些要求，来推动管理会计的积极有效的进步和提升。
尤其是现阶段企业的财务数据越来越繁杂，要求管理会计要具有更多的财务专业知识和多样化的财务处理技能，其中应当要把握概率学、统计学、法律以及高阶数学等方面的技能，所以说对于管理会计提出了更为严格的标准。同时，还应当积极地借助计算机技术、信息技术来展开，不断提升管理会计的工作质量，也能够为企业的管理决策开展打好基础。
二、新时代企业财务会计与管理会计的融合策略
基于现阶段不断变化的社会经济发展环境，企业开展财务管理工作也应当要结合财务会计和管理会计实现相互融合，以此能确保企业的财务管理工作质量不断提升，如何促进管理会计和管理会计融合是值得探讨的问题
（一）培养财务管理人员的积极正确的工作观念
首先，应当要培养从业人员正确的工作观念，在企业的财务管理过程中，应当要明确认识到企业会计对于企业的经营管理的重要作用，在相应的财务会计和财务管理会计的开展过程中。应当要具有更为正确、合理的工作管理概念，对于会计而言，现阶段的会计不仅是传统意义上的对于财务数据的记录和总结，而是要结合不断变化的社会发展环境，对于企业工作过程中所产生的会计数据以及会计活动等方面的数据综合的分析，要结合管理会计和财务会计工作，以及财务管理工作的需要，做好对于财务数据的综合有效分析，不断促进管理和财务工作的融合;另外一方面，还应当要基于传统意义上的财务管理工作，为企业的整体发展提供更为精准的数据支持，企业的领导应当要明确认识到现阶段的市场经济的发展形势，要针对结合企业的工作开展来打造出更为完善的财务管理队伍，增强对于财务管理的专业性培养，也能够强化对于财务管理会计的管控，增强财务工作开展的质量和效果。
（二）制定和构建更为完善的会计管理制度
企业的管理会计和财务管理会计的融合过程中，应当要具有更为完善的会计理论的支持，我国现阶段所采用的会计准则，还是对于财务会计比较适用，并没有对于管理会计进行有效性的管控，所以必须要根据我国现阶段的社会经济发展环境以及不同企业的经营管理实际情况，来探索出和总结出更为完善的会计知识理论体系，做好对于企业管理会计的优化更新，帮助推动管理会计和财务会计的融合，并为其提供更为合理的理论支持，有效地推动企业的经济良好发展。 （三）强化对会计从业人员的专业性培養
在企业的财务管理工作开展过程中，还应当要加强对于财务从业人员的针对性培养，首先是财务会计和管理会计，应当要对其从业人员的基础条件进行考核，要具有专业的会计理论知识和实践经验的考核，在传统的会计工作过程中，仅仅是要求从业人员了解到相应的会计制度和会计操作程序，并没有对于财务人员的业务能力、管理能力有明确的要求，也没有对其提出管理能力以及发展目标的联系考核。但是在现阶段的企业财务管理过程中，我国的市场经济不断发展，所面临的经营环境也在不断变化，传统意义上的会计管理工作与新时期的现代企业的财务管理工作有一定的差异，甚至会影响企业的经济发展，所以必须在进行人员招聘过程中，要注重对于从业人员的综合素养和专业技能的综合考核。
所以，在进行企业的财务会计和管理会计的人才招聘过程中，应当要注重选择为高素质的复合型人才，同时也应当要强化员工对于企业的发展以及工作内容的了解，并以此来推动财务管理工作的有序开展，另外在财务管理方面的培训中，可以邀请财务管理方面的专家对于企业的财务管理人员展开技能培训和理论知识培训，不断增强会计人员的管理质量和效益，另外一方面，还应当结合企业的财务管理需要加强校企合作，不断地推动财务管理综合素质的质量提升，也能够实现企业的良好发展。
三、结束语
总体来说，在现阶段开展企业的财务管理和会计的融合，能够有效地推动企业财务管理质量的提升，同时也能够帮助增强企业的财务管理效率，针对不断变化的市场经营环境。应当要结合财务会计和管理会计的融合来推动企业的管理更上新台阶，这就需要培养财务管理人员的积极正确的工作观念;制定和构建更为完善的会计管理制度;强化对会计从业人员的专业性培养。
参考文献：
[1]叶维璇.新时代背景下管理会计与财务会计融合的研究[J].纳税，2021，15（05）：61-63.
[2]张国铭.企业财务会计与管理会计的融合探析[J].财会学习，2021（02）：7-8.
[3]赵姝.新时代下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代营销（经营版），2020（09）：216-217.
[4]张敏.探究新时代财务会计与管理会计的有机融合[J].当代会计，2019（13）：17-19.
[5]姚茂能.对新时代管理会计与财务会计的融合探析[J].当代会计，2019（12）：13-14.
[6]施淋淇.论新时代企业财务会计与管理会计的融合技巧[J].商场现代化，2019（10）：139-140.