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混合所有制改革正在全国范围内如火如荼地开展。本文作者所在集团以子公司上海XX金属资源有限公司作为开展国有控股混合所有制企业改革的试点,并在财务管理中进行了一些有益的探索。加强财务管理有助于规范企业经营、优化资源配置、增强经营导向。本文对国有控股混合所有制企业财务管理中的难题进行了分析与探究,并在财务管理方面提出一些可行的做法,旨在共同促进国有企业的发展,供大家参考。