论文部分内容阅读
摘要：随着社会的进步，建筑行业的发展越来越迅速，更多的建筑出现在城市的各个角落，伴随着这些建筑的出现，更多的劣质建筑也层出不穷，如何避免劣质建筑的出现，提高建筑施工的质量，为人们提供更加安全的生活环境，成了日益重要的问题。建筑工程的施工一般时间比较长，涉及到的方面也比较多，专业性强，所以出现问题也是难以避免的，关键是出现了问题如何解决。为了提高施工的质量，保证施工过程中尽量少的出现问题，提高建筑的质量和安全系数，必须做好对建筑施工的管理。
关键词：建筑施工管理；关键问题；全过程管理
这些年来，随着市场经济的快速发展，各行各业的发展都十分迅速，建筑行业的发展更是如此，加上我国众多人口对住房的强烈需求，各大房产商都在如火如荼的开发楼盤，不断的盖房子。这些房子的质量直接影响居住着的生活安全和居住质量，所以在建设的时候一定要重视施工的安全性和施工的质量。施工过程中出现质量问题，造成的影响会涉及到方方面面，首先最重要的是居住者的安全，如果房屋质量不好，严重影响居住着的安全，一旦出现外力的冲击，房子极易出现倒塌等问题，如果房子的质量好，在一定的冲击下可能不会出现大的问题；其次它还会影响房屋建筑企业的效益，一是因为消费者买房的时候最看重的就是房屋的质量，质量不好的房屋必定没有市场，所以很难销售出去，另一个是因为房屋如果出现问题还是需要开发商负责维修的费用，这两点都会造成建筑企业的效益提高不上去。
1 建设管理中的重要内容简介
对建筑工程施工的管理可以分部分进行，将整个工程划分为几个部分，分别进行管理，通过分析每个部分的具体情况，制定相应的管理措施，这样管理起来更加有针对性。
1.1 对场地的管理
场地是建筑工程施工的一部分，在整个建筑工程管理中必不可少，其主要内容包括对人、材料以及技术等方面的管理。对人的管理是前提，只有高素质高水平的施工队伍才能建设出高水平的建筑工程。在建筑工程施工中，施工人员的水平高低直接影响到施工质量和施工进度，因此，对人的管理势在必行。在对人员进行管理的时候，要对施工人员、技术人员和管理人员进行划分，在责任权利方面也要进行明确，这样能够更好的将施工效益和施工质量以及施工进度进行结合，这样能够更好的促进施工向更加规范的方向进行发展。此外还要注意的是，为了更好提高人员素质，实现对人的管理，尽可能大的降低工程中人的主观因素的影响，一定要结合实际进行管理。在对施工材料进行管理时，一定要对厂家进行审核，结合市场的行情选择正规的材料，在保证材料质量的同时，采购的时候，对相关的采购措施也是要进行明确的，这样能够更好的保证整个过程是非常顺利的。在材料运抵施工现场的时候，要进行非常严格的检验，这样能够更好的保证施工工程的质量。施工材料在储存和分发的时候，也要设置必要的人员进行负责，这样能够更好的避免出现施工材料分发不合理的情况，同时也能更好的对其性能进行保证。在进行施工材料分发的时候要和施工项目的进度进行结合，这样能够避免在施工过程中出现材料浪费的情况，同时也能更好的实现材料的回收工作。在施工技术方面，由于建筑工程施工涉及的面是非常广的，因此，在施工技术方面也是非常多的，为了更好的保证施工工程的质量，对施工中使用的各种施工技术手段都要进行非常好的控制，这样能够更好的保证施工项目顺利进行。在施工前，施工人员要对施工图纸进行很好的分析，这样能够更好的对施工技术进行控制，同时在管理过程中也能更好的保证技术是非常合理的。
1.2 对安全活动开展的管控工作
在建筑工程施工中，最重要的就是安全问题，所以要注意在安全管理方面存在的问题，并能够及时解决这些问题。在施工中，对安全方面的管理工作主要涉及到以下几点：一是提高工作人员的安全意识，安全施工意识先行，没有安全的意识何谈进行安全施工，所遇提高安全施工意识十分重要；二是对工作人员做好安全方面的培训，尤其是基本的安全知识，比如救火常识、自救常识、在施工现场逃离的常识等等，做好这些培训工作，有利于提高它们的安全意识，在出现问题的时候也有能力进行解决；三是制定安全生产规范，并加以落实，任何一向工程开始之前都要制定相应的安全生产规范，这是保证人员安全和建筑质量的必要条件，全体工作人员必须按照规范进行施工，违背规范的行为要给予相应的惩罚。
1.3 对后续活动开展的管控
在施工的后期，主要做的工作是验收工作，这时候工程已经竣工，面临的就是验收工作，这个阶段涉及到对整个工程的质量检验，工程合格与否，关键在这个阶段的检验，这样能够保证工程的经济效益。越是到工程后期越是要严格进行检验，这是工程检验的最后关卡，所以要更加重视，提高重视程度。
1.4 对创新活动开展的管控
创新工作对建筑工程施工的管理工作至关重要，因为任何的管理方法都不是万能的，不能适应到所有的情况，总会有之前的方法不能解决的问题，所以一定要进行创新，这种创新体现在各个方面。一是理念上的创新，不能总保持陈旧的理念，要实时更新头脑中的管理理念，吸纳新鲜的理念，用新的理念对安全工作进行管理，可这样也适应新的发展、新的要求；二是管理方法上的创新，一直用陈旧的管理方法对施工中的安全问题管理，显然已经不再符合现代的管理要求，所以在管理方法上要进行创新，用新的管理方法，解决新的问题；三是技术上的创新，在建筑工程施工中，施工技术占据着非常重要的地位，技术上的创新能够提高施工的效率和工程的质量，提高工程的安全系数，节约成本，提高经济效益，经济效益永远是企业最大的追求，所以技术创新十分必要。
2 建筑施工全过程管理分析
建筑工程施工是一个综合复杂的工作，包括施工的安全管理、进度、成本管理等各个方面，还有做好全过程的管理工作，才能保证各个环节都能顺利进行，使得整个工程有质量可谈。在实际的工程管理中，成本管理是一个重要的方面，要结合具体的工程实际，做好实际与预算成本之间的差距，对工程的实际情况做出正确合理的评估，一旦出现问题要进行相应的调整，在保证工程顺利进行和施工质量的前提下，力争实现成本的最小化。安全管理和成本管理相比，有着自身的特点，在目前很多的施工企业中，对安全管理不够重视，有的甚至把安全管理的资金投入到别的项目中或者不进行投入，安全管理也没有专门的人员负责，一旦发生安全问题处理不及时，对施工人员以及整个工程质量带来了很大的隐患，也是对施工人员生命的不负责任。在实际的工作中，应该设立专门的安全管理人员，对工程进行定期检查，一旦发现存在的安全问题要及时进行整改，做好安全记录。质量管理涉及的范围比较广，包括技术、材料等各个方面，它是整个建筑施工管理的核心环节，一些管理都是为了更好的提高质量管理，制定相关的质量管理制度，保证落实到人，开展严格的管控，保证工程的顺利进行。
3 结束语
对建筑工程施工的管理在很多方面会影响工程的质量，如果管理的不好，会出现很多问题，尤其是安全方面的，所以要加强建筑施工的安全管理，首先要提高对这项工作的重视程度，其次在实际行动上要落实这项工作，不能只有口号，没有行动。本文从建筑工程施工的不同阶段分别分析了如何进行安全管理，希望能为今后建筑工程施工安全管理工作提供一定的帮助。
参考文献：
[1]赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].科技资讯.2007（20）
[2]何志海.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].民营科技.2010（08）
[3]朱学清.浅谈数字化施工管理要点的分析[J].中国城市经济.2011（14）
关键词：建筑施工管理；关键问题；全过程管理
这些年来，随着市场经济的快速发展，各行各业的发展都十分迅速，建筑行业的发展更是如此，加上我国众多人口对住房的强烈需求，各大房产商都在如火如荼的开发楼盤，不断的盖房子。这些房子的质量直接影响居住着的生活安全和居住质量，所以在建设的时候一定要重视施工的安全性和施工的质量。施工过程中出现质量问题，造成的影响会涉及到方方面面，首先最重要的是居住者的安全，如果房屋质量不好，严重影响居住着的安全，一旦出现外力的冲击，房子极易出现倒塌等问题，如果房子的质量好，在一定的冲击下可能不会出现大的问题；其次它还会影响房屋建筑企业的效益，一是因为消费者买房的时候最看重的就是房屋的质量，质量不好的房屋必定没有市场，所以很难销售出去，另一个是因为房屋如果出现问题还是需要开发商负责维修的费用，这两点都会造成建筑企业的效益提高不上去。
1 建设管理中的重要内容简介
对建筑工程施工的管理可以分部分进行，将整个工程划分为几个部分，分别进行管理，通过分析每个部分的具体情况，制定相应的管理措施，这样管理起来更加有针对性。
1.1 对场地的管理
场地是建筑工程施工的一部分，在整个建筑工程管理中必不可少，其主要内容包括对人、材料以及技术等方面的管理。对人的管理是前提，只有高素质高水平的施工队伍才能建设出高水平的建筑工程。在建筑工程施工中，施工人员的水平高低直接影响到施工质量和施工进度，因此，对人的管理势在必行。在对人员进行管理的时候，要对施工人员、技术人员和管理人员进行划分，在责任权利方面也要进行明确，这样能够更好的将施工效益和施工质量以及施工进度进行结合，这样能够更好的促进施工向更加规范的方向进行发展。此外还要注意的是，为了更好提高人员素质，实现对人的管理，尽可能大的降低工程中人的主观因素的影响，一定要结合实际进行管理。在对施工材料进行管理时，一定要对厂家进行审核，结合市场的行情选择正规的材料，在保证材料质量的同时，采购的时候，对相关的采购措施也是要进行明确的，这样能够更好的保证整个过程是非常顺利的。在材料运抵施工现场的时候，要进行非常严格的检验，这样能够更好的保证施工工程的质量。施工材料在储存和分发的时候，也要设置必要的人员进行负责，这样能够更好的避免出现施工材料分发不合理的情况，同时也能更好的对其性能进行保证。在进行施工材料分发的时候要和施工项目的进度进行结合，这样能够避免在施工过程中出现材料浪费的情况，同时也能更好的实现材料的回收工作。在施工技术方面，由于建筑工程施工涉及的面是非常广的，因此，在施工技术方面也是非常多的，为了更好的保证施工工程的质量，对施工中使用的各种施工技术手段都要进行非常好的控制，这样能够更好的保证施工项目顺利进行。在施工前，施工人员要对施工图纸进行很好的分析，这样能够更好的对施工技术进行控制，同时在管理过程中也能更好的保证技术是非常合理的。
1.2 对安全活动开展的管控工作
在建筑工程施工中，最重要的就是安全问题，所以要注意在安全管理方面存在的问题，并能够及时解决这些问题。在施工中，对安全方面的管理工作主要涉及到以下几点：一是提高工作人员的安全意识，安全施工意识先行，没有安全的意识何谈进行安全施工，所遇提高安全施工意识十分重要；二是对工作人员做好安全方面的培训，尤其是基本的安全知识，比如救火常识、自救常识、在施工现场逃离的常识等等，做好这些培训工作，有利于提高它们的安全意识，在出现问题的时候也有能力进行解决；三是制定安全生产规范，并加以落实，任何一向工程开始之前都要制定相应的安全生产规范，这是保证人员安全和建筑质量的必要条件，全体工作人员必须按照规范进行施工，违背规范的行为要给予相应的惩罚。
1.3 对后续活动开展的管控
在施工的后期，主要做的工作是验收工作，这时候工程已经竣工，面临的就是验收工作，这个阶段涉及到对整个工程的质量检验，工程合格与否，关键在这个阶段的检验，这样能够保证工程的经济效益。越是到工程后期越是要严格进行检验，这是工程检验的最后关卡，所以要更加重视，提高重视程度。
1.4 对创新活动开展的管控
创新工作对建筑工程施工的管理工作至关重要，因为任何的管理方法都不是万能的，不能适应到所有的情况，总会有之前的方法不能解决的问题，所以一定要进行创新，这种创新体现在各个方面。一是理念上的创新，不能总保持陈旧的理念，要实时更新头脑中的管理理念，吸纳新鲜的理念，用新的理念对安全工作进行管理，可这样也适应新的发展、新的要求；二是管理方法上的创新，一直用陈旧的管理方法对施工中的安全问题管理，显然已经不再符合现代的管理要求，所以在管理方法上要进行创新，用新的管理方法，解决新的问题；三是技术上的创新，在建筑工程施工中，施工技术占据着非常重要的地位，技术上的创新能够提高施工的效率和工程的质量，提高工程的安全系数，节约成本，提高经济效益，经济效益永远是企业最大的追求，所以技术创新十分必要。
2 建筑施工全过程管理分析
建筑工程施工是一个综合复杂的工作，包括施工的安全管理、进度、成本管理等各个方面，还有做好全过程的管理工作，才能保证各个环节都能顺利进行，使得整个工程有质量可谈。在实际的工程管理中，成本管理是一个重要的方面，要结合具体的工程实际，做好实际与预算成本之间的差距，对工程的实际情况做出正确合理的评估，一旦出现问题要进行相应的调整，在保证工程顺利进行和施工质量的前提下，力争实现成本的最小化。安全管理和成本管理相比，有着自身的特点，在目前很多的施工企业中，对安全管理不够重视，有的甚至把安全管理的资金投入到别的项目中或者不进行投入，安全管理也没有专门的人员负责，一旦发生安全问题处理不及时，对施工人员以及整个工程质量带来了很大的隐患，也是对施工人员生命的不负责任。在实际的工作中，应该设立专门的安全管理人员，对工程进行定期检查，一旦发现存在的安全问题要及时进行整改，做好安全记录。质量管理涉及的范围比较广，包括技术、材料等各个方面，它是整个建筑施工管理的核心环节，一些管理都是为了更好的提高质量管理，制定相关的质量管理制度，保证落实到人，开展严格的管控，保证工程的顺利进行。
3 结束语
对建筑工程施工的管理在很多方面会影响工程的质量，如果管理的不好，会出现很多问题，尤其是安全方面的，所以要加强建筑施工的安全管理，首先要提高对这项工作的重视程度，其次在实际行动上要落实这项工作，不能只有口号，没有行动。本文从建筑工程施工的不同阶段分别分析了如何进行安全管理，希望能为今后建筑工程施工安全管理工作提供一定的帮助。
参考文献：
[1]赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].科技资讯.2007（20）
[2]何志海.论建筑施工管理的安全和质量管理[J].民营科技.2010（08）
[3]朱学清.浅谈数字化施工管理要点的分析[J].中国城市经济.2011（14）