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激励是人力资源管理的核心任务，公平是激励员工的根本保证，同时公平本身就是一种激励措施。目前在员工激励方面有很多不公平的地方，主要包括激励内容的不公平、程序的不公平等方面，这严重打击了员工的积极性，对激励产生了不利影响，并对企业的生存与发展产生了不利影响。本文基于公平理论，强调公平在员工激励中的重要性，阐述了公平的分类和实质，并浅析了与激励效果相关的绩效评估公平、薪酬公平和程序公平问题，最后提出了实现激励公平的三条途径。