公路工程施工项目的精细化管理

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精细化管理既是一种理念,也是一种文化,他是社会分工精细化、服务质量精细化对现代管理的必然要求.它建立在常规管理的基础之上,将常规管理引向深入,注重管理模式创新,以最大限度减少管理所占用的资源,降低管理成本,提高管理工作效益.一般来说,精细化管理包括规范化、精细化和个性化三个层次.为促进公路工程建设取得更好效果,作为管理人员,应该创新思想观念,将精细化理念用于施工管理,进而有效提升项目管理水平,促进公路工程建设质量和效益提升.
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