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【摘 要】当前，随着我国各项制度的不断完善，在我国党中央的正确领导和政策的指导下，新时代下，在深入贯彻落实科学发展观的基础上，在我们全国人民共同团结奋进、积极进取的努力下，我国的经济发展可谓是如雨后春笋般成一片大好发展之势，其中，值得关注的是重工业生产中的煤化工企业的发展，煤化工企业的发展不仅能为我国带来源源不断的能源资源，而且能为我们自身创造一笔可观的财富。然而，我们不可忽视煤化工企业生产过程中的存在安全问题，本文通过分析煤化工企业安全现状以及存在的问题，从而来研究了煤化工企业安全生产的策略方法。
【关键词】标准化作业模式；煤化工企业；运用
标准化作业是指必须严格按照公司的各项管理文件、预案以及规程等制度，进行日常的各项工作，并且不允许有丝毫的偏差，实际上，为了达到目标，促进各项工作的运作能够按照标准进行，标准化作业是通过对员工日常工作的习惯明确提出的要求。在煤化工企业安全生产形式保持持续性的稳定、安全发展上，都具有促进作用。
一、煤化工企业生产中存在的不安全因素
煤化工的生产过程是一个复杂的工艺工程，其中物料的反应大多是在高温、高压、负压深冷及高速传质传热等严酷工艺条件下进行的，反应激烈，容易失控。生产过程中使用的化学物品（包括产品、原料和中间产品）种类繁多，这些产品大都具有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的特性。概括起来，煤化工生产中存在的不安全因素包括以下六个方面：高温、高压、易燃、易爆、有毒有害、强腐蚀性。煤化工企业的生产工艺复杂，操作必须一丝不苟，稍有不慎就可能导致意想不到的事故。
二、煤化工企业推行安全质量标准化的步骤
1、建立相关的机构及明确各项职责
首先要明确安全方针、目标，要在企业内成立安全标准化工作小组，由公司最高管理者担任组长，由主管生产的副总经理担任副组长。组员包括各职能部门的负责人。领导小组办公室设在安全部，并由其具体负责安全标准化工作，制定安全生产方针、年度安全生产目标。然后，公司总经理做出文件化的安全承诺，并组织全体员工学习，同时，制作成公告栏向社会进行告知；公司安全员与公司各部门、分厂或车间负责人、安全管理人员签订《安全目标责任书》。制定并完善岗位责任制，并做到制度“上墙”，同时对岗位人员进行培训。
2、体现系统化、全面化、合理化的特点
在煤化工企业中，全面化是是各部门的工作都要符合管理。技术、工作要求的规定和标准。系统化是企业的各项活动都有标准可依，标准化的内容都相互有联系，不是各自为政。以企业目标、国家法律法规和标准为依托，企业标准化管理系统以技术为主体，管理标准为支持，方针为中心工作标准是保障子系统的组成，并按照标准化的要求和原理，使用科学合理的方法建立起来的。为此。在建设管理体系的时候，煤化工企业要严格审批，修订、监督、计划等程序，借鉴国内外先进的管理经验和方法，应用系统工程的科学方法，保证其先进性和合理性。
3、制定安全管理制度，加强安全管理
企业安全质量标准化的实施，安全管理也必须要加强。我们首先要加强安全意识和安全观念。人的安全理念是由人的价值观和价值趋向决定，所以，我们必须从根本上提高人的安全觉悟，牢固树立安全第一的思想观念。我们的管理者必须长期对企业人员进行安全思想，法制观念，以及企业责任感方面的选产教育。制定和完善各项安全管理制度，按照国家、省、市、集团的要求制定，如《重大危险源管理制度》、《事故管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全责任考核管理制度》等安全管理制度，并印发到岗位进行培训，要求管理人员及每位员工熟悉各项管理制度。并要求严格执行制度，由公司安全部门、公司办公室进行监督。我们很多事故的发生，都是由于我们的安全管理不到位引起的，所以，加强安全管理显得尤为重要。
4、进行安全宣传教育培训，普及安全知识
我们的安全制度要做到制度化和体系化，要建立完善的信息反馈机制，及时发现和反馈管理上以及安全标准中出现的漏洞，从而在实施的过程中不断的完善。建议引入危险评价管理机制，通过定性定量的分析，识别危险部位和各个不同的安全等级。
制定安全教育培训计划，建立教育培训档案、教育培训台账。对新进厂的员工严格实行三级（厂、工段、班组）安全培训，并进行考试，合格后，方可上岗，并建立新员工培训档案。外来施工人员的安全培训由公司安全部门、施工单位、作业单位进行培训，并做记录、台账。公司特种作业人员的培训，由公司办公室审批，公司安全部门联系安监局和质监局进行培训，合格后，持证上岗，并建立特种作业人员台账、档案。安全质量标准化实施者是我们最基层的工作人员，所以，安全质量标准化工作文件一旦建立或者改变，都必须通过最直观的途径，在基层工作人员之中进行宣传和讲解。比如说通过板报的方式，甚至可以举行一次培训，对全体员工进行讲解，对重点内容进行演示和示范，以提高工作人员的重视程度，在发生应急状况的时候，能够反应敏锐的进行处理。使我们的安全风险降到最低。
5、采用国际标准
世界贸易中，国际衡量产品质量的依据就是国际上公认的组织制定标准化标准，它是产品通向国际市场的钥匙。因此煤化工企业采用国际化标准，能够使生产和管理具有有序化和科学化，对技术的进步和产品质量的提高都有促进和提高的作用，煤化工企业要更好的利用资源，提高劳动生产率，使产品走向国际市场，认真分析，采用借鉴国际标准的先进标准，提高企业竞争力。
6、技术标准化
技术标准化是质量标准的核心，是安全标准化的前提，只有好的技术才能研发出更好的产品。技术标准是与生产相关的各类标准，包括生产对象、生产条件、生产方式等等方面。如产品在立项阶段的技术可行性分析，开发阶段的详细设计，以及设计转换阶段的包装工艺，整机安装工艺说明等等方面。在煤化工企业中，技术的标准化也更加的重要，只有好的理论知识和丰富的技术，才能更好的控制各类化工装置。
三、安全标准化管理在煤化工企业安全生产的重要性
1、保障煤化工企业员工的人身安全
对处在煤化工企業生产中的工作人员来说，他们的人身安全是大家广泛关注的问题，面对这样一个存在危险的产业，企业的安全保障设施则是非常重要的，人生在世，最珍贵的不也就是生命了，因此说，做好煤化工企业的安全生产问题对于保障煤化工企业员工的人身安全方面来讲有着极为重大的意义，而且，安全的保障也有利于煤化工企业工作人员队伍的发展壮大，从而促进煤化工这个产业的不断发展。
2、保障煤化工企业工作建设的正常开展
我们说，安全的环境下对于煤化工企业的工作将会起到巨大的促进作用，这一点说得很对，试想一下，假如企业因为安全出问题引起员工伤亡，就不得不对员工进行处理以及涉及一些繁琐的赔偿事宜，这在一定程度上将会影响到正常生产工作的进行；而且，一旦出现大型火灾、爆炸事件，生产建设的场地、设施等都将受到极大程度上的影响，这则可能使工作暂停，如此看来，安全问题对煤化工企业的生产建设方面也会带来巨大的影响，因此，做好安全生产对煤化工企业的发展建设来说可谓是非常关键和重要的方面。
四、总结
标准化管理工作是一项基础性却中兴很强的工作，煤化工企业的员工要具有高 的标准化意识，煤化工企业领导要充分的认识标准化管理工作的重要性，增强标准化队伍的培训工作，根据实际需要，提高管理水平，积极开展宣贯，组织实施提高员工的标准化意识水平，深入基层，进一步的使标准化队伍得到扩大，保障有效运行标准化工作。
参考文献：
[1]张鸣林等.煤化工企业现代安全管理探索与应用[J].2008煤炭企业管理现代化创新成果集，2009，（08）
[2]姜烈涛.浅谈场站建设项目的安全管理[J].科技传播 2010（14）.
[3]徐振茂.煤矿安全事故多发的原因及对策[J].科技情报开发与经济 2005（23）.
【关键词】标准化作业模式；煤化工企业；运用
标准化作业是指必须严格按照公司的各项管理文件、预案以及规程等制度，进行日常的各项工作，并且不允许有丝毫的偏差，实际上，为了达到目标，促进各项工作的运作能够按照标准进行，标准化作业是通过对员工日常工作的习惯明确提出的要求。在煤化工企业安全生产形式保持持续性的稳定、安全发展上，都具有促进作用。
一、煤化工企业生产中存在的不安全因素
煤化工的生产过程是一个复杂的工艺工程，其中物料的反应大多是在高温、高压、负压深冷及高速传质传热等严酷工艺条件下进行的，反应激烈，容易失控。生产过程中使用的化学物品（包括产品、原料和中间产品）种类繁多，这些产品大都具有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的特性。概括起来，煤化工生产中存在的不安全因素包括以下六个方面：高温、高压、易燃、易爆、有毒有害、强腐蚀性。煤化工企业的生产工艺复杂，操作必须一丝不苟，稍有不慎就可能导致意想不到的事故。
二、煤化工企业推行安全质量标准化的步骤
1、建立相关的机构及明确各项职责
首先要明确安全方针、目标，要在企业内成立安全标准化工作小组，由公司最高管理者担任组长，由主管生产的副总经理担任副组长。组员包括各职能部门的负责人。领导小组办公室设在安全部，并由其具体负责安全标准化工作，制定安全生产方针、年度安全生产目标。然后，公司总经理做出文件化的安全承诺，并组织全体员工学习，同时，制作成公告栏向社会进行告知；公司安全员与公司各部门、分厂或车间负责人、安全管理人员签订《安全目标责任书》。制定并完善岗位责任制，并做到制度“上墙”，同时对岗位人员进行培训。
2、体现系统化、全面化、合理化的特点
在煤化工企业中，全面化是是各部门的工作都要符合管理。技术、工作要求的规定和标准。系统化是企业的各项活动都有标准可依，标准化的内容都相互有联系，不是各自为政。以企业目标、国家法律法规和标准为依托，企业标准化管理系统以技术为主体，管理标准为支持，方针为中心工作标准是保障子系统的组成，并按照标准化的要求和原理，使用科学合理的方法建立起来的。为此。在建设管理体系的时候，煤化工企业要严格审批，修订、监督、计划等程序，借鉴国内外先进的管理经验和方法，应用系统工程的科学方法，保证其先进性和合理性。
3、制定安全管理制度，加强安全管理
企业安全质量标准化的实施，安全管理也必须要加强。我们首先要加强安全意识和安全观念。人的安全理念是由人的价值观和价值趋向决定，所以，我们必须从根本上提高人的安全觉悟，牢固树立安全第一的思想观念。我们的管理者必须长期对企业人员进行安全思想，法制观念，以及企业责任感方面的选产教育。制定和完善各项安全管理制度，按照国家、省、市、集团的要求制定，如《重大危险源管理制度》、《事故管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全责任考核管理制度》等安全管理制度，并印发到岗位进行培训，要求管理人员及每位员工熟悉各项管理制度。并要求严格执行制度，由公司安全部门、公司办公室进行监督。我们很多事故的发生，都是由于我们的安全管理不到位引起的，所以，加强安全管理显得尤为重要。
4、进行安全宣传教育培训，普及安全知识
我们的安全制度要做到制度化和体系化，要建立完善的信息反馈机制，及时发现和反馈管理上以及安全标准中出现的漏洞，从而在实施的过程中不断的完善。建议引入危险评价管理机制，通过定性定量的分析，识别危险部位和各个不同的安全等级。
制定安全教育培训计划，建立教育培训档案、教育培训台账。对新进厂的员工严格实行三级（厂、工段、班组）安全培训，并进行考试，合格后，方可上岗，并建立新员工培训档案。外来施工人员的安全培训由公司安全部门、施工单位、作业单位进行培训，并做记录、台账。公司特种作业人员的培训，由公司办公室审批，公司安全部门联系安监局和质监局进行培训，合格后，持证上岗，并建立特种作业人员台账、档案。安全质量标准化实施者是我们最基层的工作人员，所以，安全质量标准化工作文件一旦建立或者改变，都必须通过最直观的途径，在基层工作人员之中进行宣传和讲解。比如说通过板报的方式，甚至可以举行一次培训，对全体员工进行讲解，对重点内容进行演示和示范，以提高工作人员的重视程度，在发生应急状况的时候，能够反应敏锐的进行处理。使我们的安全风险降到最低。
5、采用国际标准
世界贸易中，国际衡量产品质量的依据就是国际上公认的组织制定标准化标准，它是产品通向国际市场的钥匙。因此煤化工企业采用国际化标准，能够使生产和管理具有有序化和科学化，对技术的进步和产品质量的提高都有促进和提高的作用，煤化工企业要更好的利用资源，提高劳动生产率，使产品走向国际市场，认真分析，采用借鉴国际标准的先进标准，提高企业竞争力。
6、技术标准化
技术标准化是质量标准的核心，是安全标准化的前提，只有好的技术才能研发出更好的产品。技术标准是与生产相关的各类标准，包括生产对象、生产条件、生产方式等等方面。如产品在立项阶段的技术可行性分析，开发阶段的详细设计，以及设计转换阶段的包装工艺，整机安装工艺说明等等方面。在煤化工企业中，技术的标准化也更加的重要，只有好的理论知识和丰富的技术，才能更好的控制各类化工装置。
三、安全标准化管理在煤化工企业安全生产的重要性
1、保障煤化工企业员工的人身安全
对处在煤化工企業生产中的工作人员来说，他们的人身安全是大家广泛关注的问题，面对这样一个存在危险的产业，企业的安全保障设施则是非常重要的，人生在世，最珍贵的不也就是生命了，因此说，做好煤化工企业的安全生产问题对于保障煤化工企业员工的人身安全方面来讲有着极为重大的意义，而且，安全的保障也有利于煤化工企业工作人员队伍的发展壮大，从而促进煤化工这个产业的不断发展。
2、保障煤化工企业工作建设的正常开展
我们说，安全的环境下对于煤化工企业的工作将会起到巨大的促进作用，这一点说得很对，试想一下，假如企业因为安全出问题引起员工伤亡，就不得不对员工进行处理以及涉及一些繁琐的赔偿事宜，这在一定程度上将会影响到正常生产工作的进行；而且，一旦出现大型火灾、爆炸事件，生产建设的场地、设施等都将受到极大程度上的影响，这则可能使工作暂停，如此看来，安全问题对煤化工企业的生产建设方面也会带来巨大的影响，因此，做好安全生产对煤化工企业的发展建设来说可谓是非常关键和重要的方面。
四、总结
标准化管理工作是一项基础性却中兴很强的工作，煤化工企业的员工要具有高 的标准化意识，煤化工企业领导要充分的认识标准化管理工作的重要性，增强标准化队伍的培训工作，根据实际需要，提高管理水平，积极开展宣贯，组织实施提高员工的标准化意识水平，深入基层，进一步的使标准化队伍得到扩大，保障有效运行标准化工作。
参考文献：
[1]张鸣林等.煤化工企业现代安全管理探索与应用[J].2008煤炭企业管理现代化创新成果集，2009，（08）
[2]姜烈涛.浅谈场站建设项目的安全管理[J].科技传播 2010（14）.
[3]徐振茂.煤矿安全事故多发的原因及对策[J].科技情报开发与经济 2005（23）.