【摘 要】
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预期,即预先期待,是对未来情况的估计。超预期,则是超出对方预期,你做出一件事来,比对方之前对你、对事件的预期程度要好、要高、要惊艳,令人刮目相看了,甚至他惊喜、感动、
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预期,即预先期待,是对未来情况的估计。超预期,则是超出对方预期,你做出一件事来,比对方之前对你、对事件的预期程度要好、要高、要惊艳,令人刮目相看了,甚至他惊喜、感动、感激、感恩,那可就会产生奇效了。超出客户预期某咨询项目,合同包含的是绩效考核和薪酬管理两个模块,但是项目组组长却要求项目组成员:在开始策划时就要做好全面准备;在项目进行
Expectation, anticipation, is an estimate of the future. Exceed expectations, it is beyond the expectations of the other side, you make a thing, than before the other side of you, the expected extent of the incident is better, higher, to be amazing, impressive, and even his surprise, touched, grateful, grateful , Then it will have a miraculous effect. Exceeds a customer’s expectation of a consulting project, the contract contains two modules of performance appraisal and compensation management, but the project team leader has asked the project team members: at the beginning of planning must be fully prepared; in the project
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企业的活力来自于企业制度 ,也来自于精神、道德、情感、思维、理念、知识等要素。企业除了依靠制度等硬手段进行刚性管理即所谓硬管理外 ,还要依靠精神等软要素进行柔性管理即所谓软管理。一个企业既有科学的制度等硬手段 ,又有丰富的精神等软要素 ,方能成为有血有肉、有坚强精神支柱和深刻文化内涵的生命体 ,显示出勃勃生机和充分的活力。正因为如此 ,强化软管理 ,便成了中国企业走向新世纪的必然选择。
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