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【摘 要】随着信息技术的发展，企业发展迎来了新的机遇与挑战。在当前企业管理过程中，可以结合先进的互联网思维，对传统的管理方式进行创新，树立系统的互联网管理方式，提升企业内部运行的效率与水平。在企业的正常运行中，应该不断调整自身的经营目的，提升企业管理质量，从而提高企业的综合竞争力。但在实际工作中，由于部分企业并没有树立互联网意识，造成企业各方面运行都存在一定问题，不利于企业的长远发展。文章针对当前企业运行的情况进行分析，提出相关措施帮助企业进行改革，保证企业未来的可持续发展。
【关键词】互联网思维;企业管理;研究管理;解决措施
【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）12-0210-02
0 引言
当前，我国逐渐实行互联网战略，互联网已经逐渐走进各个行业，并与行业进行了非常紧密的融合，丰富了企业的管理模式。新形势下，互联网已经成为企业管理过程中非常重要的一部分。互联网管理是运用大数据技术，对企业发展前景与市场消费进行分析，探索不同的发展模式，发挥互联网的推动作用。在企业管理过程中，采用传统管理模式不能满足社会发展需要，应该结合互联网技术建立新型管理系统，使企业管理科学化、规范化。从当前的经济环境形势来看，互联网管理已经成为各行各业的发展方向，企业的管理人员应该注意到互联网管理的重视性，并采取积极措施，推动企业落实互联网管理模式，使企业不断提升自身的竞争力，促进企业可持续发展。
1 互联网思维的相关概念
1.1 互联网思维的定义
随着经济与技术的不断发展，互联网思维已经深入不同行业。在大数据与云计算的技术支持下，企业可以通过互联网进行系统、全面的管理工作。在企业运行过程中，以互联网作为基础，不断开发、结合、补充的过程中就是互联网思维形成的过程。在互联网思维中，最重要的就是应用这一思维过程解决问题并进行系统的管理[1]。
1.2 互联网思维的特点
首先，互联网思维可以在大数据背景下，实现共同分享与联系，可以在众多平台中很好地实现多角度与多维度分析，在应用互联网思维分析问题时，应该不断应用发展的眼光进行处理[2]。这样不仅可以拓宽思维方式，还能够改变思维习惯。其次，在企业实际运行过程中，应用互联网管理可以保证收集信息的全面性，把握方向的准确性，所以企业管理人员应该将互联网思维熟练地应用在企业运行的各个方面。最后，开展互联网管理的过程中，可以将以往模糊、繁杂的工作进行处理与细化，结合智能化技术，解决在传统管理过程中信息管理杂乱无章的困境，提升企业的工作效率。
1.3 互联网思维的影响
在企业管理中应用互联网思维，可以将企业发展目标的实行与设计相互联系在一起，可以为企业环境中各部門沟通不畅等问题提供解决方案。在互联网思维中，要求将科学的管理意识与企业管理相结合，改变传统固化的方式，提高工作效率。此外，在互联网思维过程中，应该对处理的问题进行多角度思考。在社会不断发展的今天，互联网思维也需要不断地进行充实与完善，以保证企业实现可持续发展。
2 当前企业管理存在的不足
2.1 企业尚未建立系统的管理制度
在企业的运行过程中，应该制定科学、完善的管理制度，保证企业的各项工作顺利进行[3]。由此可见，在企业实行科学合理的管理制度有助于企业的高效运行。但是在企业实际运行过程中，部分企业没有重视管理制度，不利于企业的长远发展。除此之外，有些企业虽然制定了相关管理制度，但是却不能保证管理制度的落实。从管理制度层面分析，虽然有管理制度存在，但是制定过程中并未结合自身企业的实际情况，造成管理落实困难;从企业角度分析，管理人员并未意识到管理对自身企业发展的重要性，间接造成管理制度落实不完善的情况。企业要想获得长久的发展，必须制定与自身实际情况相符的管理制度，并将管理制度深入落实，提升企业的整体管理质量。
2.2 企业管理人员缺乏创新精神
在企业的发展过程中，管理人员影响企业的未来发展方向。发展方向会受到自身与外界的影响，所以要想在激烈的竞争中获得发展的空间，管理人员必须树立创新意识，学习技术前沿，紧跟时代思想，从而使企业立于不败之地。但是当前由于企业的惯有模式，管理人员仍然采用传统思维模式管理企业，并不能积极学习当前先进的管理知识，导致企业的管理模式不适应社会的需要。总而言之，企业管理人员的管理意识决定了企业未来的发展方向与管理质量，故步自封的管理模式会影响企业的可持续发展[4]。
3 互联网思维的积极作用
3.1 利用互联网思维树立企业的文化软实力
企业的文化软实力是企业综合实力中非常重要的一部分，对于企业的正常发展具有非常重要的作用。在企业管理过程中，可以结合互联网思维，拓宽企业管理的不同领域，完善企业管理的相关体系，使管理系统发挥自身的独特优势，也间接地帮助企业形成自身文化，提升员工的内部凝聚力。在企业管理中，应该将互联网思维与企业管理有效结合，为形成企业文化软实力增加强劲的推动力，同时企业管理人员应该对互联网思维与企业文化软实力之间的关系有深刻的认识，在企业的管理观念与管理过程中不断创新[5]。
3.2 利用互联网思维丰富企业管理制度
在企业的管理中应用互联网思维，可以有效地提升管理体系的科学性、合理性与完整性。由于互联网思维具有广泛、互动等特性，在与企业管理结合的过程中，可以将其特性灵活地应用在管理体系中。在企业管理过程中，应该注重员工的主体的基本理念，有别于传统的硬性规定，管理条例中应该充分考虑员工本身的特性，注重激发员工自身的创造性与积极性。此外，在企业管理中应用互联网思维还有助于加强部门之间的联系，提升部门之间的工作效率，保证企业决策的稳定执行[6]。 3.3 利用互联网思维进行管理创新
对于企业管理观念的创新，必须结合互联网思想，利用互联网思维的优势，为企业管理创新提供足够的空间。在互联网时代，可以通过大数据、云服务等技术形式，提升管理效率与水平，使得企业管理更具有实用性与创新性。同时，针对员工的管理工作也应该进行创新。管理人员应该改变自身传统观念，注重员工在数据时代背景下的独立性，保证员工在创新的体制下可以发挥自身的最大的价值[7]。
4 互联网思维下对企业管理进行创新的具体措施
4.1 建立科学的企业管理系统
在互联网时代，由于信息的高速流动，员工可以自由地浏览信息，因此对管理系统提出了更高的要求。要结合互联网思维，建立科学合理的管理系统。在开展企业工作的时候，需要利用科学、规范的管理制度，保证企业管理的合理性与公平性。企業应该加强管理过程中信息化、智能化技术的应用，对企业运行过程中出现的问题进行统计分析与处理，提升企业的运行效率。
4.2 构建科学的企业管理制度平台
互联网时代具有很强时效性与和互动性。在企业管理过程中，可以将互联网的优势融入管理系统中，实现企业管理的创新。企业在实际管理工作过程中，可以结合线上与线下共同管理的模式，构建管理制度平台，使企业的各项工作都可以实现网络化，并利用大数据技术对管理工作进行整理与划分，保证企业管理工作的高效性。
5 结语
综上所述，在当前的发展过程中，企业应该不断创新管理系统，使其在激烈的市场竞争中稳定发展。在互联网时代，企业应该根据自身实际情况，将互联网思维与管理工作进行有效的结合，保证互联网的优势作用可以得到发挥，助力企业综合实力的提升。
参 考 文 献
[1]李滨源.新时代下的企业管理思考[J].企业改革与管理，2018（9）：231-232.
[2]陈建强.企业管理的方法与策略解析[J].现代国企研究，2018（10）：98-100.
[3]李玉文.全面预算在企业管理中的作用[J].财会学习，2018（19）：141-145.
[4]王瑞.现代企业管理模式创新必要性及策略[J].科技经济导刊，2018（19）：121-122.
[5]徐慧茗，何昀.如何用互联网思维创新企业管理[J].人民论坛，2016（35）：86-87.
[6]宋新哲.用互联网思维改造传统企业管理模式[J].科学技术创新，2014（22）：287-288.
[7]于晓振.互联网思维与企业管理创新的一些探讨[J].价值工程，2016，35（28）：55-56.
【关键词】互联网思维;企业管理;研究管理;解决措施
【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）12-0210-02
0 引言
当前，我国逐渐实行互联网战略，互联网已经逐渐走进各个行业，并与行业进行了非常紧密的融合，丰富了企业的管理模式。新形势下，互联网已经成为企业管理过程中非常重要的一部分。互联网管理是运用大数据技术，对企业发展前景与市场消费进行分析，探索不同的发展模式，发挥互联网的推动作用。在企业管理过程中，采用传统管理模式不能满足社会发展需要，应该结合互联网技术建立新型管理系统，使企业管理科学化、规范化。从当前的经济环境形势来看，互联网管理已经成为各行各业的发展方向，企业的管理人员应该注意到互联网管理的重视性，并采取积极措施，推动企业落实互联网管理模式，使企业不断提升自身的竞争力，促进企业可持续发展。
1 互联网思维的相关概念
1.1 互联网思维的定义
随着经济与技术的不断发展，互联网思维已经深入不同行业。在大数据与云计算的技术支持下，企业可以通过互联网进行系统、全面的管理工作。在企业运行过程中，以互联网作为基础，不断开发、结合、补充的过程中就是互联网思维形成的过程。在互联网思维中，最重要的就是应用这一思维过程解决问题并进行系统的管理[1]。
1.2 互联网思维的特点
首先，互联网思维可以在大数据背景下，实现共同分享与联系，可以在众多平台中很好地实现多角度与多维度分析，在应用互联网思维分析问题时，应该不断应用发展的眼光进行处理[2]。这样不仅可以拓宽思维方式，还能够改变思维习惯。其次，在企业实际运行过程中，应用互联网管理可以保证收集信息的全面性，把握方向的准确性，所以企业管理人员应该将互联网思维熟练地应用在企业运行的各个方面。最后，开展互联网管理的过程中，可以将以往模糊、繁杂的工作进行处理与细化，结合智能化技术，解决在传统管理过程中信息管理杂乱无章的困境，提升企业的工作效率。
1.3 互联网思维的影响
在企业管理中应用互联网思维，可以将企业发展目标的实行与设计相互联系在一起，可以为企业环境中各部門沟通不畅等问题提供解决方案。在互联网思维中，要求将科学的管理意识与企业管理相结合，改变传统固化的方式，提高工作效率。此外，在互联网思维过程中，应该对处理的问题进行多角度思考。在社会不断发展的今天，互联网思维也需要不断地进行充实与完善，以保证企业实现可持续发展。
2 当前企业管理存在的不足
2.1 企业尚未建立系统的管理制度
在企业的运行过程中，应该制定科学、完善的管理制度，保证企业的各项工作顺利进行[3]。由此可见，在企业实行科学合理的管理制度有助于企业的高效运行。但是在企业实际运行过程中，部分企业没有重视管理制度，不利于企业的长远发展。除此之外，有些企业虽然制定了相关管理制度，但是却不能保证管理制度的落实。从管理制度层面分析，虽然有管理制度存在，但是制定过程中并未结合自身企业的实际情况，造成管理落实困难;从企业角度分析，管理人员并未意识到管理对自身企业发展的重要性，间接造成管理制度落实不完善的情况。企业要想获得长久的发展，必须制定与自身实际情况相符的管理制度，并将管理制度深入落实，提升企业的整体管理质量。
2.2 企业管理人员缺乏创新精神
在企业的发展过程中，管理人员影响企业的未来发展方向。发展方向会受到自身与外界的影响，所以要想在激烈的竞争中获得发展的空间，管理人员必须树立创新意识，学习技术前沿，紧跟时代思想，从而使企业立于不败之地。但是当前由于企业的惯有模式，管理人员仍然采用传统思维模式管理企业，并不能积极学习当前先进的管理知识，导致企业的管理模式不适应社会的需要。总而言之，企业管理人员的管理意识决定了企业未来的发展方向与管理质量，故步自封的管理模式会影响企业的可持续发展[4]。
3 互联网思维的积极作用
3.1 利用互联网思维树立企业的文化软实力
企业的文化软实力是企业综合实力中非常重要的一部分，对于企业的正常发展具有非常重要的作用。在企业管理过程中，可以结合互联网思维，拓宽企业管理的不同领域，完善企业管理的相关体系，使管理系统发挥自身的独特优势，也间接地帮助企业形成自身文化，提升员工的内部凝聚力。在企业管理中，应该将互联网思维与企业管理有效结合，为形成企业文化软实力增加强劲的推动力，同时企业管理人员应该对互联网思维与企业文化软实力之间的关系有深刻的认识，在企业的管理观念与管理过程中不断创新[5]。
3.2 利用互联网思维丰富企业管理制度
在企业的管理中应用互联网思维，可以有效地提升管理体系的科学性、合理性与完整性。由于互联网思维具有广泛、互动等特性，在与企业管理结合的过程中，可以将其特性灵活地应用在管理体系中。在企业管理过程中，应该注重员工的主体的基本理念，有别于传统的硬性规定，管理条例中应该充分考虑员工本身的特性，注重激发员工自身的创造性与积极性。此外，在企业管理中应用互联网思维还有助于加强部门之间的联系，提升部门之间的工作效率，保证企业决策的稳定执行[6]。 3.3 利用互联网思维进行管理创新
对于企业管理观念的创新，必须结合互联网思想，利用互联网思维的优势，为企业管理创新提供足够的空间。在互联网时代，可以通过大数据、云服务等技术形式，提升管理效率与水平，使得企业管理更具有实用性与创新性。同时，针对员工的管理工作也应该进行创新。管理人员应该改变自身传统观念，注重员工在数据时代背景下的独立性，保证员工在创新的体制下可以发挥自身的最大的价值[7]。
4 互联网思维下对企业管理进行创新的具体措施
4.1 建立科学的企业管理系统
在互联网时代，由于信息的高速流动，员工可以自由地浏览信息，因此对管理系统提出了更高的要求。要结合互联网思维，建立科学合理的管理系统。在开展企业工作的时候，需要利用科学、规范的管理制度，保证企业管理的合理性与公平性。企業应该加强管理过程中信息化、智能化技术的应用，对企业运行过程中出现的问题进行统计分析与处理，提升企业的运行效率。
4.2 构建科学的企业管理制度平台
互联网时代具有很强时效性与和互动性。在企业管理过程中，可以将互联网的优势融入管理系统中，实现企业管理的创新。企业在实际管理工作过程中，可以结合线上与线下共同管理的模式，构建管理制度平台，使企业的各项工作都可以实现网络化，并利用大数据技术对管理工作进行整理与划分，保证企业管理工作的高效性。
5 结语
综上所述，在当前的发展过程中，企业应该不断创新管理系统，使其在激烈的市场竞争中稳定发展。在互联网时代，企业应该根据自身实际情况，将互联网思维与管理工作进行有效的结合，保证互联网的优势作用可以得到发挥，助力企业综合实力的提升。
参 考 文 献
[1]李滨源.新时代下的企业管理思考[J].企业改革与管理，2018（9）：231-232.
[2]陈建强.企业管理的方法与策略解析[J].现代国企研究，2018（10）：98-100.
[3]李玉文.全面预算在企业管理中的作用[J].财会学习，2018（19）：141-145.
[4]王瑞.现代企业管理模式创新必要性及策略[J].科技经济导刊，2018（19）：121-122.
[5]徐慧茗，何昀.如何用互联网思维创新企业管理[J].人民论坛，2016（35）：86-87.
[6]宋新哲.用互联网思维改造传统企业管理模式[J].科学技术创新，2014（22）：287-288.
[7]于晓振.互联网思维与企业管理创新的一些探讨[J].价值工程，2016，35（28）：55-56.