宋安澜 人民币基金将更具扩张性

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  本土化的第三只人民币基金已落户软银中国。第一时间向本报透露这条消息时,宋安澜还是万分小心——“比我们的美金规模小了很多,我们要摸索。”在宋安澜眼里,它是软银中国2008年的新生婴孩。不过,就是这个新名词,已经取代了2007年的“阿里巴巴”,成为了宋安澜的口头禅。当然,软银相“马”——洗手间内的10分钟里决定押宝,仍然是中国VC界最为传奇的故事。而投资马云的阿里巴巴,给软银中国带来的账面回报率在100倍左右。宋安澜说:“我们投资阿里巴巴是标准动作。退出,没有时间表。”
  “投资将从原来的技术拓展到其他领域,做医疗设备、服务行业的快速消费品、清洁能源,我们在关注各种各样的需求”。在宋安澜看来,下一个“阿里巴巴”、“分众”、“淘宝”将会在这些领域里诞生。
  
  人民币要投在刀刃上
  
  《中国联合商报》:软银人民币基金是刚刚获批的么?基金规模有多大?
  宋安澜:的确是最近才批的,媒体还没有披露,不过我觉得这不算是什么爆炸性的新闻,因为我们已经筹备很久了。人民币基金的规模不会太大,先尝试一下,相当于我们现有规模的1/5到1/10之间,而且是跟我们国内的合作伙伴共同合作建立的。
  《中国联合商报》:你们是和苏州工业园区联合组建的么?不久前苏州工业园区上报设立了100亿元的中新高科技产业投资基金。
  宋安澜:你了解的情况很正确。这其中首期规模为10亿元人民币的苏州工业园区创业投资引导基金,已经批准对盛泉创投、和利创投、德同创投、软银中国、智基创投等5个创投管理公司发起设立的人民币创业投资基金进行投资参股,新设立的5个创投基金总规模达到20亿元人民币,我们是其中的1/5。
  《中国联合商报》:软银人民币基金的具体投向有设定么?你们最近有没有投资行动?
  宋安澜:人民币基金其实和美金投向差不多,这一年我们将更具扩张性,我的综合概括是:技术加其他。技术还是原来的电子商务、新媒体、无线宽带等,但要从原来的技术拓展到其他领域,比如医疗设备、服务行业的快速消费品、清洁能源。
  人民币基金的优势在于时间,有的企业因为要转合资,会比较耽误时间,所以我们就可以争取时间,先投人民币。人民币基金投资的技术门槛更高一点,其次看重的是商务模式,最后看团队是否有执行力。目前人民币基金的投资方向集中在三个领域:一是电子商务,二是数字媒体,三是消费类产品以及服务。其中,我们更看好带有一定服务性质的、有重复收入的行业,但是像其他风头热衷涉入的零售行业,我们是不会进入的。
  《中国联合商报》:你们和苏州工业园区是怎样形成投资团队的?另外,大型风投都在招兵买马,你们有没有借此壮大团队的计划?
  宋安澜:目前来说,真正的混合团队还没有建立。如果建立,应该是苏州工业园区的人占主导,混合团队里软银这边可能需要增加一点本土的力量。在我们自己公司里,合伙人还是三位,我、华平和薛村禾,另外还有十几名专业投资人。我们主要的投资人水平很高,应该差不多了,可能还会找一些专门的行业分析师。
  《中国联合商报》:人民币基金主要是在中小板退出吗?还是更多地考虑即将出世的创业板?
  宋安澜:人民币基金肯定并不限于中小板退出,但基本上是国内退出。如果是情况好的话, 也不排除在国外退出。创业板当然也是我们很看好的一条退出渠道,也不一定是仅限人民币基金的退出。我们主要投资早期企业,多了一条新路来丰富多层次资本市场,对于我们来说,都是好消息。
  《中国联合商报》:除了最新的人民币基金,可以谈谈今年软银中国募集基金的情况么?你的对手和老朋友IDG全球副总裁熊晓鸽把2008年誉为“集体退出年”,你怎么看待软银的2008年?
  宋安澜:从今年年初情况来看,软银中国投资基金不单有软银的投资,还有国际金融公司(IFC)等股东,软银中国已经累计募集到第三期基金,管理规模将达到6~7亿美金。在软银中国规模约1亿美金的一期基金中,其还投资了分众传媒、淘宝网等,而其规模为1.5~2亿美金的二期基金也已在中国投放了近20个项目,很多项目成长得都很好。
  相对于IDG,我们今年不会有那么大的退出。我想,2008年对于软银,还是继续摸索、继续发现的一年。我估计我们的集体套现年应该会在两三年以后,因为前一阶段的阿里巴巴上市的辉煌已经过去了。
  
  要投就投早期
  
  《中国联合商报》:在2007年年末,阿里巴巴的上市成就了软银中国在中国最成功的投资案例,但与一般“上市之时就是退出之日”操作不同,软银选择坚定地持有,现在软银还抱这样的态度么?
  宋安澜:还是一样的持有,没有退出时间表。阿里巴巴还有很大前景,我们投资额度也不是那么大,何必这么早退出呢?投资阿里巴巴给软银中国带来的账面回报率在100倍左右,原因是目前阿里巴巴只是B2B业务上市,以后其它业务还可能独立上市,事实上很多投行都更看好支付宝和淘宝网。
  《中国联合商报》:现在的VC界已经持续多年高温,在这股热潮中,心急的VC往往采取快进快出的方式,因为他们不敢判断中国的VC热还能持续多久,行业中的“赚快钱”心态是否会影响到软银中国?
  宋安澜:风投越多,这个市场的分工反而越细。我们一定会继续坚持投资早期,并长期持有它,就像投阿里巴巴一样。你也知道,我们向来是以挑剔出名的,我们选择项目,大概是千里挑一吧。一旦选好了,我们就一定会竭尽全力帮助他们。况且我们都是企业家出身,我们的优势就是最了解他们的需求。
  《中国联合商报》:怎样评价软银在中国风投领域里的表现?
  宋安澜:干投资6、7年来,我们亲身经历了VC和企业的飞速发展,我们也投了一些比较有意思的公司,像阿里巴巴、淘宝、分众传媒都是偏早期和中期的。我想我们6、7年下来的回报也可以,大概有25倍,总的说来我们还是比较高兴的。
  
  选“秀”看价值
  
  《中国联合商报》:现在电视上特别流行项目秀,经常会请像你这样的资深投资人现场评估和决定是否投资,你觉得这些项目有可能成为VC最看重的投资项目么?
  宋安澜:说实话,因为节目的特性,做秀的成分很大。比如说前几天,我去参加一个项目秀,有个创业者推荐自己的项目,以香港明星陈冠希的“艳照门”开头,特别激情洋溢,把全场的观众都煽动了,我当时就忍不住打断了他。因为每个创业者的演讲时间只有5分钟,时间几乎都过去了,可是他想做的事情一点都没有说。我告诉他,风险投资是件特别无聊的事情,我们只想听你是做什么的,你的盈利前景怎么样。
  不过,这其中也可能发现一些好项目,我们也会主动去推介会。比如我们投资共合网的时候,是在杭州市金融办的项目推介会上。共合网是一个以实现广告交流、广告交换和广告交易的电子商务网站,我们和鼎辉联合投资了1千万美金,但是现在这种项目秀太多了,所以我们不会每次都去。重申一下,在确定投资的时候,我们主要是看项目的价值,而不是投资的场合。
  《中国联合商报》:我代表我们的读者问你一个比较初级的问题:我们经常能看到活跃在投资圈的有软银中国、软银赛富、软银印度,那么软银旗下的这些投资机构的具体分工是怎样的?
  宋安澜:我们母公司是日本最大的IT风险公司投资公司日本软银集团。最初它进入中国,被翻译成软库,现在我们把他翻译成软银集团了,所以我们也更名为软银中国。软银赛富投资跟我们很像,但他们更偏重传统行业的领头羊,软银印度在中国的投资不是很多,我们之间还是比较容易分清楚的。
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