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【摘 要】随着现在城市生活经济飞速的发展，人们对自己的住宅的眼光也变高了，我国的建筑工程项目也逐步成上升的趋势，所以各个建筑施工企业之间的竞争力也变得越来越激烈，然而工程质量是整个建筑行业的最重要的标志，它不仅关系到我国的经济振兴而且也关系到广大人民群众的切身利益。工程质量一旦出现问题，其带来的社会影响和危害和损失是相当巨大的，因此本文对提高建筑施工的质量，怎样去避免建筑施工中存在的一些问题采取了一些必要的措施以及方法。去解决这些问题将对于我们国家以后建筑工程的发展更有意义。
【关键词】建筑施工质量；问题；措施
一、施工质量控制总的要求
坚持贯彻落实社会主义发展观中建设工程质量的强制标准和质量法规。参加工程的每一个项目单位都要通过各自的不同地位，来确定工程的质量。建设工程单位的质量控制目标是通过对施工单位的质量控制，使各个单位都有各自的质量控制，目标是在竣工时达到预期的质量要求。设计单位在施工阶段的质量控制目标是通过提出改变设计的合理化建议来解决施工质量设计变更控制、施工质量的验收和改正施工中所发现的一系列的设计问题，采纳、保证竣工项目的各项施工标准、结果与设计文件中所规定设置的标准政策相一致。施工单位的质量控制目标是施工进行中，对施工现场进行控制，在建筑工程完成时保证建筑的质量要求。监理单位在施工阶段的质量控制目标是运用建筑行业质量标准的文件及逆行那个建筑质量的审核工作，全面检测和控制施工单位以及承包单位之间的质量活动，协调施工间的关系，按照各项法律的规定，目的是使竣工的建筑达到设计要求和设计目标。 工程项目质量是国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
二、目前我国建筑工程质量
管理制度和施工存在的问题分析
（一）建筑工程施工管理人员素质普遍比较偏低
我国建筑业的整体素质比较低，并且结构层次也不合理，再加改革的力度不够，管理人员的上岗靠关系金钱的拉拢和收买，很多管理人员不具备任何相关的质量管理知识和管理方法，而真正有能力的管理人员无用武之地，技术管理岗位缺少专业的管理人员。另外高等教育学历以上的人员不多，而大、中专学历却占居大多数。其次，一线的施工技术人员大多是农民阶层，他们缺少较专业的施工技术，并且人员素质、安全质量意识有待提高。要知道这也是影响工程质量和发展的因素之一。还有大多建筑企业存在重技术而轻管理的观念意识。
（二）建筑工程施工存在问题
由于高位瘫痪的管理模式和建筑管理人员和施工人员的素质低下，施工企业对安全生产及文明施工工作不够重视。施工过程中偏重个体质量及施工进度，而不注重整体效率，施工人员以己为中心，不仅工程施工工序错乱，而且也存在安全隐患，严重影响工程质量。施工管理人员不够深入质量管理，主观性强，随意更改设计图纸，不严格按照建筑施工的标准要求来进行，只是盲目催促加快施工建设的进度，很多环节管理都不到位，施工人员不按照科学合理的施工程序进行施工作业。
（三）施工企业内部监管制度不严厉，相关职能部门没有起到有力的外部监督
建筑工程企业内部没有完整的监管体制，人员管理体系松散，形同虚设，施工单位偷工减料，豆腐渣工程一再出现，这都是对内管理人员的监管不严，于外我们相关职能部门没有很好的履行其相应的职责，甚至存在贪污腐败问题，导致执法不力，建筑工程质量受到极大影响。尤其在我们国家，只要是有工程出事，就很难查到责任人，看到的就是各有关职能部门之间相互的责任的推卸。相关职能部门和建筑企业之间，建筑企业的管理与员工之间都没有明确的问责机制。
三、加强建筑施工管理的措施、建立质量的保证体系，保证建筑质量
在施工管理工程中，严格按照国家相关法律法规，各部门人员做好自身的本职工作，创建质量保证责任制。要严格实行工程质量终身负责制，如发生重大工程质量事故，必须深入找到相关的负责人，无论是否仍然在职，都要追究其责任，坚持直来那个回访制度，鼓励业主，用户等，对建筑的质量问题进行建议，各施工单位要吸收其经验教训，在以后的施工过程中加以注意。要积极推广应用建设部10项新技术，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要-I=作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。提高人员素质。要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。对每一位参加施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，保证每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和教训，乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯同于验收签证和监视浇捣的狭隘范围。更应该扩大到参与全面管理，全盘指挥的领域。
加强施工过程及竣工的验收工作即施工阶段，要求施工企业在每项工程完工后，首先由内部实行自检、互检、交叉检合格后，再请监理人员进行检查验收，做到每道工序、每个分项工程施工都处在严格控制状态，坚决不能让不合格的工序流入下一道工序。质检人员在每道工序的施工过程中，随时跟踪检查。对达不到质量要求的工程，监理人员有责任有全了责其返工，并及时向有关主管部门报告。对未能履行职责的监理部门和监理人员，有关部门要追究其法律责任。
四、结束语
建筑施工管理的质量管理，是其质量管理的重中之重。质量是维持工程的最重要因素。没有质量保证的建筑工程，是没有社会价值的，只能自自浪费社会资源。虽然建筑施工管理中，质量管理还存在着很多的问题，但是只要切实履行国家建筑标准，并加强质量管理，这些现有的问题完全可以避免。提高建筑质量控制，也是我国建筑业自身发展的内在要求，在结合相应的措施下，我国建筑业的质量控制，一定能取得更大的成就。
参考文献：
[1]邱凯.浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施[J].科技创新导报.2009（11）：30.
[2]徐湛恩.建筑工程施工管理及质量控制[J].四川建材.2007（04）：11～12.
[3]王新风.关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J].建材发展导向.2011（19）：21～22.
【关键词】建筑施工质量；问题；措施
一、施工质量控制总的要求
坚持贯彻落实社会主义发展观中建设工程质量的强制标准和质量法规。参加工程的每一个项目单位都要通过各自的不同地位，来确定工程的质量。建设工程单位的质量控制目标是通过对施工单位的质量控制，使各个单位都有各自的质量控制，目标是在竣工时达到预期的质量要求。设计单位在施工阶段的质量控制目标是通过提出改变设计的合理化建议来解决施工质量设计变更控制、施工质量的验收和改正施工中所发现的一系列的设计问题，采纳、保证竣工项目的各项施工标准、结果与设计文件中所规定设置的标准政策相一致。施工单位的质量控制目标是施工进行中，对施工现场进行控制，在建筑工程完成时保证建筑的质量要求。监理单位在施工阶段的质量控制目标是运用建筑行业质量标准的文件及逆行那个建筑质量的审核工作，全面检测和控制施工单位以及承包单位之间的质量活动，协调施工间的关系，按照各项法律的规定，目的是使竣工的建筑达到设计要求和设计目标。 工程项目质量是国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
二、目前我国建筑工程质量
管理制度和施工存在的问题分析
（一）建筑工程施工管理人员素质普遍比较偏低
我国建筑业的整体素质比较低，并且结构层次也不合理，再加改革的力度不够，管理人员的上岗靠关系金钱的拉拢和收买，很多管理人员不具备任何相关的质量管理知识和管理方法，而真正有能力的管理人员无用武之地，技术管理岗位缺少专业的管理人员。另外高等教育学历以上的人员不多，而大、中专学历却占居大多数。其次，一线的施工技术人员大多是农民阶层，他们缺少较专业的施工技术，并且人员素质、安全质量意识有待提高。要知道这也是影响工程质量和发展的因素之一。还有大多建筑企业存在重技术而轻管理的观念意识。
（二）建筑工程施工存在问题
由于高位瘫痪的管理模式和建筑管理人员和施工人员的素质低下，施工企业对安全生产及文明施工工作不够重视。施工过程中偏重个体质量及施工进度，而不注重整体效率，施工人员以己为中心，不仅工程施工工序错乱，而且也存在安全隐患，严重影响工程质量。施工管理人员不够深入质量管理，主观性强，随意更改设计图纸，不严格按照建筑施工的标准要求来进行，只是盲目催促加快施工建设的进度，很多环节管理都不到位，施工人员不按照科学合理的施工程序进行施工作业。
（三）施工企业内部监管制度不严厉，相关职能部门没有起到有力的外部监督
建筑工程企业内部没有完整的监管体制，人员管理体系松散，形同虚设，施工单位偷工减料，豆腐渣工程一再出现，这都是对内管理人员的监管不严，于外我们相关职能部门没有很好的履行其相应的职责，甚至存在贪污腐败问题，导致执法不力，建筑工程质量受到极大影响。尤其在我们国家，只要是有工程出事，就很难查到责任人，看到的就是各有关职能部门之间相互的责任的推卸。相关职能部门和建筑企业之间，建筑企业的管理与员工之间都没有明确的问责机制。
三、加强建筑施工管理的措施、建立质量的保证体系，保证建筑质量
在施工管理工程中，严格按照国家相关法律法规，各部门人员做好自身的本职工作，创建质量保证责任制。要严格实行工程质量终身负责制，如发生重大工程质量事故，必须深入找到相关的负责人，无论是否仍然在职，都要追究其责任，坚持直来那个回访制度，鼓励业主，用户等，对建筑的质量问题进行建议，各施工单位要吸收其经验教训，在以后的施工过程中加以注意。要积极推广应用建设部10项新技术，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要-I=作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。提高人员素质。要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。对每一位参加施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，保证每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和教训，乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯同于验收签证和监视浇捣的狭隘范围。更应该扩大到参与全面管理，全盘指挥的领域。
加强施工过程及竣工的验收工作即施工阶段，要求施工企业在每项工程完工后，首先由内部实行自检、互检、交叉检合格后，再请监理人员进行检查验收，做到每道工序、每个分项工程施工都处在严格控制状态，坚决不能让不合格的工序流入下一道工序。质检人员在每道工序的施工过程中，随时跟踪检查。对达不到质量要求的工程，监理人员有责任有全了责其返工，并及时向有关主管部门报告。对未能履行职责的监理部门和监理人员，有关部门要追究其法律责任。
四、结束语
建筑施工管理的质量管理，是其质量管理的重中之重。质量是维持工程的最重要因素。没有质量保证的建筑工程，是没有社会价值的，只能自自浪费社会资源。虽然建筑施工管理中，质量管理还存在着很多的问题，但是只要切实履行国家建筑标准，并加强质量管理，这些现有的问题完全可以避免。提高建筑质量控制，也是我国建筑业自身发展的内在要求，在结合相应的措施下，我国建筑业的质量控制，一定能取得更大的成就。
参考文献：
[1]邱凯.浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施[J].科技创新导报.2009（11）：30.
[2]徐湛恩.建筑工程施工管理及质量控制[J].四川建材.2007（04）：11～12.
[3]王新风.关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J].建材发展导向.2011（19）：21～22.