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在工作中,你常会发现,同事之间闹别扭的现象无处不在。如何跟对自己不友好的同事相处大家都感到头疼,有的忍气吞声、无可奈何;有的针锋相对,每天上班就像拔河较劲。其实,这些不友好的“怪”同事可分为3类,应该区别对待。
怪状一:主观上对同事并没有恶意,只是过于敏感。他们的内心比较脆弱,缺乏安全感。内心深处其实特别需要关怀。
应对:与他们交流时,要把握分寸。比如对于悲观失望的人,应给予热心支持、积极鼓励;对过于敏感的人,不能随意刺痛他们的伤口,要给足面子,即使有争论,也要有所保留,以避免激发起他们过度的辩解。
怪状二:有独特的个性,与众不同,但不至于对他人造成实质的伤害。
应对:对这类人,需要做到“理解接纳,适当引导”。需要给对方足够的空间,做到就事论事,不要借题发挥。比如那些计较名利的人,往往也是比较讲究效率和讲求原则的人;那些独来独往的人,一般有时间观念,有创新思想,我们需要理解他们的独处风格。不必勉强打成一片,当然有机会也可以引导他们合作;对于草率马虎的人,我们要看到这些人的高效率,有干劲的一面,适当宽容他们偶尔的失误。
怪状三:常常把自己的快乐建立在别人的痛苦之上,言谈举止具有一定的攻击性,并且欺软怕硬。
应对:必须针锋相对,当仁不让。如果一味忍让,就会纵容他的嚣张气焰,我们必须有理、有利、有节地加以应对。比如对于爱推卸责任的人,应把合作目标明确化,确定好具体分工,面对他们的推诿拖沓,不轻易妥协;对于怨天尤人的人,要对他们抱怨的内容给以积极回应,适当征求意见,以促成问题的尽快解决。同时,对于无理的埋怨,也要给以适当回击;对于唯我独尊的人,要不卑不亢,千万不要被他们的气势压倒。
总之,对于所谓的“怪”同事,我们要有所觉察,区别对待。基本原则是理解和接纳其个人生活风格,力求相互合作,最大限度地减少在工作上的摩擦。
(摘自“世界经理人”)
怪状一:主观上对同事并没有恶意,只是过于敏感。他们的内心比较脆弱,缺乏安全感。内心深处其实特别需要关怀。
应对:与他们交流时,要把握分寸。比如对于悲观失望的人,应给予热心支持、积极鼓励;对过于敏感的人,不能随意刺痛他们的伤口,要给足面子,即使有争论,也要有所保留,以避免激发起他们过度的辩解。
怪状二:有独特的个性,与众不同,但不至于对他人造成实质的伤害。
应对:对这类人,需要做到“理解接纳,适当引导”。需要给对方足够的空间,做到就事论事,不要借题发挥。比如那些计较名利的人,往往也是比较讲究效率和讲求原则的人;那些独来独往的人,一般有时间观念,有创新思想,我们需要理解他们的独处风格。不必勉强打成一片,当然有机会也可以引导他们合作;对于草率马虎的人,我们要看到这些人的高效率,有干劲的一面,适当宽容他们偶尔的失误。
怪状三:常常把自己的快乐建立在别人的痛苦之上,言谈举止具有一定的攻击性,并且欺软怕硬。
应对:必须针锋相对,当仁不让。如果一味忍让,就会纵容他的嚣张气焰,我们必须有理、有利、有节地加以应对。比如对于爱推卸责任的人,应把合作目标明确化,确定好具体分工,面对他们的推诿拖沓,不轻易妥协;对于怨天尤人的人,要对他们抱怨的内容给以积极回应,适当征求意见,以促成问题的尽快解决。同时,对于无理的埋怨,也要给以适当回击;对于唯我独尊的人,要不卑不亢,千万不要被他们的气势压倒。
总之,对于所谓的“怪”同事,我们要有所觉察,区别对待。基本原则是理解和接纳其个人生活风格,力求相互合作,最大限度地减少在工作上的摩擦。
(摘自“世界经理人”)