每个企业财务管理都不一样，这与财务管理者个人的早年经历不同有很大关系。比如财务管理者甲是富家子弟，早年生活很富有，让他管理企业财务，往往很难勤俭节约，大手大脚、挥霍浪费很容易出现，对企业要求降低成本也不会积极主动想办法。财务管理者乙出生贫苦家庭，让他管理企业财务，往往非常勤俭节约，对企业要求降低成本会积极主动想办法，看不惯大手大脚、挥霍浪费现象。就像现在有些高校的富家子弟连吃饭都懒得去食堂，而是直接点外卖送上门，而一些贫困大学生却利用课余时间当送餐小哥。如果让他们去企业当财务管理人员，其管理风格往往大相径庭。早年生活经历会对个人的心理和行为有较大影响，这些影响甚至持续作用到后来对个人的财务管理和企业的财务管理。财务管理者早年如果有过借钱的经历，而且借钱比较顺利，又办成了一些“大事”，从事企业财务管理工作后往往更愿意负债经营，所在的企业负债水平往往较高。财务管理者早年如果借钱处处碰壁，好不容易借了点钱也没有办成像样的事，又陷入还债的痛苦，从事企业财务管理工作后往往比较保守，不轻易负债经营，用自有资金经营也非常谨慎，不会盲目投资。
　　企业财务管理者早年成长时期的重大外部事件，会持久影响其信念和偏好，进而影响企业财务管理。对企业财务管理者早年经历的研究属于行为财务学的研究内容，然而由于企业财务管理者早年经历难以刻画，这类研究还很少。有学者研究发现，经历过战争的企业财务管理者往往会使用激进的财务政策，喜欢采用较高的财务杠杆；出生于大萧条时期的企业财务管理者，不愿意进行外部债务融资而偏好于内源性融资。还有学者研究发现，早年的经济冲击会对企业财务管理者的风险偏好有长期持续的影响，使其厌恶诸如股票等风险金融产品的投资。
　　企业财务管理者早年所接受的教育也会影响财务管理。比如，如果他早年受过专门的企业财务管理专业课程教育，在未来的企业财务管理工作中往往就会比较专业地处理一些财务管理问题；如果他早年没有受过专门的企业财务管理专业课程教育，在未来的企业财务管理工作中就会有一些不合常理的做法，其效果不一定就不好。非专业背景的企业财务管理者，有的往往有超常规表现，其创新能力有时候会很突出。
　　由于企业管理者的早期经历不同，导致他们在开展企业财务管理工作时会存在较大差异，不但会影响企业的财务决策，也会影响企业日常财务管理。有的企业财务管理者早年经历过大饥荒，后来从事企业财务管理工作，其预防性心理特别强，往往会安排更多的财务资源储备，要求企业上上下下都要勤俭节约，过紧日子，不愿意多分配。这对没有经历过大饥荒的其他人来讲往往会觉得是杞人忧天，他们会认为企业根本没有必要采取这么保守的财务政策，该花钱就花钱，更多的财务资源储备反而带来低效益，也侵犯了员工和股东的利益。由于企业财务管理者的早年经历影响其信念和偏好，使其后来的财务管理行为表现出异质性或非理性，进而会影响其财务管理。
　　人们行动的依据来源于对过去知识和经验的记忆，其作用是长期且持久的。因此企业财务管理者的早年经历，特别是与财务活动有关的经历可能会长期且持久地影响其在管理企业财务时的行为。企业在选择财务管理者时要充分考虑其早年成长经历，对其个人信念和偏好有比较全面的认识，这可以减少其对企业财务管理的负面影响。
　　如若不考虑企业财务管理者的早年经历所导致的在信念和偏好上的偏差，会影响企业财务政策制定和执行，仅靠奖金等激励手段是不足以得到最优结果的。同样的财务激励手段对一些人有用，但对另外一些人不起什么作用，这里面原因虽然很复杂，但有一点与人们的早年经历有关。企业财务管理者的早年经历不但会影响企业财务管理本身，还会影响企業高层的财务决策，也会影响企业的财务关系处理，对企业财务效益产生显性和隐性影响。