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现在一个被广泛承认的事实是.采用先进生产技术而不同时制定深思熟虑的商业战略,是一种代价昂贵的错误。指出,许多先进生产技术看来在技术上是成功的,但在商业领域则是巨大的失败。虽然人们对“未来工厂”、柔性加工系统有很多肯定的评价,但是至今不清楚是否适用于在商业领域实现所需的战略计划。指出,在推行这些生产战略时,许多问题是不确定的,并未彻底弄明白。本项研究讨论了在应用柔性加工系统的三个战略部门生产技术战略的应用和发展。提出的任务是更好地了解生产技术对推行商业战略的影响,研究生产技术随时间的变化。虽然只研究了三种个