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【摘要】房屋建筑工程的管理需要从多角度、多方面进行管理。根据建筑施工内容、方法、可能出现的各种问题进行分析，及时对相关措施进行控制调节，对主体工程管理的标准职责进行分析，从建筑施工标准进行入手，阐述分析建筑工程的开工水平，保证建筑施工管理效果的效果。
【关键词】建筑；工程；管理
引言
建筑经济的快速发展需要良好的工程管理。在建筑房屋施工中，加强建筑整体的施工管理，直关系到我国的建筑生产安全。为了有效提升我国建筑施工的综合水平，对施工投资、进度进行合理把握，加强建筑施工的调节度，逐步降低施工成本，对建筑工程可能出现问题进行管理，分析建筑工程施工中的管理不足，及时改善各种对策，有效防治和改进，消除施工问题，提高建筑工程的管理。
一、房屋建筑施工管理存在的问题
建筑施工建设中问题直接影响建筑中多方面问题，加强建筑施工的技术管理，对施工设计、施工材料的选用和施工技术水平进行分析，认识建筑施工工程整体质量水平，提出有效改善建筑施工管理的方案，这有利于建筑施工管理整体的把握。以下将针对房屋建筑施工管理中存在的问题进行分析，具体研究建筑房屋施工管理中存在的不足之处。
1、房屋建筑施工材料的选择问题。从建筑施工方面对施工材料进行技术选择，严格控制建筑施工的基础标准，对整体工程是极其重要的。建筑部门规定建筑施工材料需要符合房屋建筑施工的管理标准。但实际上，房屋建筑施工材料往往受实际施工的影响，不合理的材料混入其中，影响施工效果。需要及时的整理和控制，对不合格的材料进行检查，防止因为材料的选择而造成房屋施工质量问题。
2、房屋建筑的设计问题。房屋建筑的设计有效性直接关系到房屋的施工和后续管理。为了有效的提高设计人员的设计水平，需要根据设计标准，提出不同的设计建议，构造出建筑施工工程部分细节的管理，设计人员需要根据施工特点进行分析。但房屋建设的实际情况是，施工设计与实际现场施工往往存在差异，设计人员与现场施工人员沟通不足，无法对房屋设计进行及时调整，影响房屋建筑的实际施工效果，造成材料、施工工时和工费的损耗，甚至会直接影响房屋建筑的施工和竣工，进而影响整体工程的施工质量。
3、房屋建筑施工人员的管理问题。建筑施工人员需要对施工图纸进行前期会审，通过施工图纸中的各种细节构造，对施工材料进行控制，编制建筑工程施工方案，及时调整施工管理。但在实际施工中，施工管理的不足，施工人员工作态度不明确，没有良好的责任心，这些问题都直接影响现场施工建设，如果每一个施工管理都存在问题，整体房屋建筑的施工质量就会受到严重的影响。
二、建筑工程的施工管理方法
1、制定有效的治理方案。在日常生活管理中对建筑工程的施工标准进行监督管理，根据建筑施工水平进行分析，采取有效的施工措施。采用分期管理的方法，及时调整并控制施工过程中可能出现的弊病，通过有效的协调和组织，确保建筑施工的治理管理效果。
2、加强施工材料的管理。施工材料进行选择时，不可选取厂家不明的材料，在材料进场前，需要对施工材料进行严格的管理，控制施工材料的完整性和产品指标，对施工材料的生产许可证进行制度管理，从根本上杜绝不合格产品的流入。
3、改善建筑施工的技术水平。根据建筑施工水平对施工技术水平进行控制和调整，逐步提高建筑施工人员的综合素质水平，改善建筑施工工艺，对施工过程中可能存在的不合理问题进行把握。严格加强施工管理，对施工技术不过关、配套设备不合理技术不成熟的施工进行把握，改善建筑施工中可能出现的各种问题。
三、建筑工程管理的对策
重视建筑施工工程的管理，对施工人员的综合技术水平进行提升，加强施工建筑技术人员的定期培训管理。按照建筑施工的法律法规、技术标准、经济体制水平进行综合性管理。把握建筑施工工程的整体管理水平。根据建筑施工经营标准进行分析和判断，对施工作业全面进行管理，根据建筑人员的施工激素标准、钢筋正负面、技术验收规范标准等多方面问题进行分析，重视建筑施工人才的素质培养，明确建筑工程的施工责任。
四、建筑工程管理的检测及监管
1、建筑施工复杂性的检测分析。建筑工程的管理复杂而繁琐，其中可能影响的因素较多。在建筑施工中需要根据施工质量的相关因素进行分析，对建筑施工工程进行及时控制和调整。建筑产品不具有固定的生产模式，因此在施工中需要对生产环境、设备以及检测技术水平进行及时管理，防止因为外界原因造成施工环境变化较大，影响施工竣工。对于工程中存在的隐蔽性问题需要及时控制和调整，对隐蔽工程、施工交工水平、产品量等多个因素进行控制和调整，对工程的竣工验收进行局部性处理，保证建筑工程的管理效果。
2、建筑工程的有效检测。根据建筑施工标准对施工水平、施工过程、施工竣工等多项内容进行安全抽样检查分析。通过对不同施工式样的管理和调整，确定相应规定的施工程序、方法和检测人员。在施工试验过程中，需要对建筑工程管理进行程序调整，对有效规范性施工和有效性施工进行改善，确保施工整体结构的安全性、有效性和工程整体数据的有效检测，方便后续建筑工程的管理。
3、加强监督管理水平。根据建筑施工的内部管理标准，建立健全的管理制度。逐步加强建筑施工监督管理水平的规范，对施工规范中的技术人员、督导人员、监理人员进行严格的质量监督控制。逐步提高建筑行业监督管理企业的管理水平，提升施工现场的有效监督管理效果。严格的建筑施工竣工验收可以提升建筑行业施工技术水平的有效监督和管理。
结语
综上所述，建筑施工的工程管理直接关系到建筑施工的成败，根据建筑施工的各个阶段对施工内容、步骤、方法进行分析，对可能出现的施工问题进行研究和改善，及时制定施工措施，建立良好的建筑施工职责管理方案。从建筑工程的施工管理出发，研究建筑施工水平控制的方法，提出有效加强建筑施工各个部门之间的协调工作，确保建筑施工设计、施工工程的管理、施工监督的有效性，最大限度的实现对建筑施工的有效管理，确保社会建筑行业工程水平整体品质的有效提高，保证房屋建筑工程管理的有效性。
参考文献
[1]魏璟敏，魏存，张志伟.浅谈建筑工程的质量控制[J].科技资讯，2009（23）.
【关键词】建筑；工程；管理
引言
建筑经济的快速发展需要良好的工程管理。在建筑房屋施工中，加强建筑整体的施工管理，直关系到我国的建筑生产安全。为了有效提升我国建筑施工的综合水平，对施工投资、进度进行合理把握，加强建筑施工的调节度，逐步降低施工成本，对建筑工程可能出现问题进行管理，分析建筑工程施工中的管理不足，及时改善各种对策，有效防治和改进，消除施工问题，提高建筑工程的管理。
一、房屋建筑施工管理存在的问题
建筑施工建设中问题直接影响建筑中多方面问题，加强建筑施工的技术管理，对施工设计、施工材料的选用和施工技术水平进行分析，认识建筑施工工程整体质量水平，提出有效改善建筑施工管理的方案，这有利于建筑施工管理整体的把握。以下将针对房屋建筑施工管理中存在的问题进行分析，具体研究建筑房屋施工管理中存在的不足之处。
1、房屋建筑施工材料的选择问题。从建筑施工方面对施工材料进行技术选择，严格控制建筑施工的基础标准，对整体工程是极其重要的。建筑部门规定建筑施工材料需要符合房屋建筑施工的管理标准。但实际上，房屋建筑施工材料往往受实际施工的影响，不合理的材料混入其中，影响施工效果。需要及时的整理和控制，对不合格的材料进行检查，防止因为材料的选择而造成房屋施工质量问题。
2、房屋建筑的设计问题。房屋建筑的设计有效性直接关系到房屋的施工和后续管理。为了有效的提高设计人员的设计水平，需要根据设计标准，提出不同的设计建议，构造出建筑施工工程部分细节的管理，设计人员需要根据施工特点进行分析。但房屋建设的实际情况是，施工设计与实际现场施工往往存在差异，设计人员与现场施工人员沟通不足，无法对房屋设计进行及时调整，影响房屋建筑的实际施工效果，造成材料、施工工时和工费的损耗，甚至会直接影响房屋建筑的施工和竣工，进而影响整体工程的施工质量。
3、房屋建筑施工人员的管理问题。建筑施工人员需要对施工图纸进行前期会审，通过施工图纸中的各种细节构造，对施工材料进行控制，编制建筑工程施工方案，及时调整施工管理。但在实际施工中，施工管理的不足，施工人员工作态度不明确，没有良好的责任心，这些问题都直接影响现场施工建设，如果每一个施工管理都存在问题，整体房屋建筑的施工质量就会受到严重的影响。
二、建筑工程的施工管理方法
1、制定有效的治理方案。在日常生活管理中对建筑工程的施工标准进行监督管理，根据建筑施工水平进行分析，采取有效的施工措施。采用分期管理的方法，及时调整并控制施工过程中可能出现的弊病，通过有效的协调和组织，确保建筑施工的治理管理效果。
2、加强施工材料的管理。施工材料进行选择时，不可选取厂家不明的材料，在材料进场前，需要对施工材料进行严格的管理，控制施工材料的完整性和产品指标，对施工材料的生产许可证进行制度管理，从根本上杜绝不合格产品的流入。
3、改善建筑施工的技术水平。根据建筑施工水平对施工技术水平进行控制和调整，逐步提高建筑施工人员的综合素质水平，改善建筑施工工艺，对施工过程中可能存在的不合理问题进行把握。严格加强施工管理，对施工技术不过关、配套设备不合理技术不成熟的施工进行把握，改善建筑施工中可能出现的各种问题。
三、建筑工程管理的对策
重视建筑施工工程的管理，对施工人员的综合技术水平进行提升，加强施工建筑技术人员的定期培训管理。按照建筑施工的法律法规、技术标准、经济体制水平进行综合性管理。把握建筑施工工程的整体管理水平。根据建筑施工经营标准进行分析和判断，对施工作业全面进行管理，根据建筑人员的施工激素标准、钢筋正负面、技术验收规范标准等多方面问题进行分析，重视建筑施工人才的素质培养，明确建筑工程的施工责任。
四、建筑工程管理的检测及监管
1、建筑施工复杂性的检测分析。建筑工程的管理复杂而繁琐，其中可能影响的因素较多。在建筑施工中需要根据施工质量的相关因素进行分析，对建筑施工工程进行及时控制和调整。建筑产品不具有固定的生产模式，因此在施工中需要对生产环境、设备以及检测技术水平进行及时管理，防止因为外界原因造成施工环境变化较大，影响施工竣工。对于工程中存在的隐蔽性问题需要及时控制和调整，对隐蔽工程、施工交工水平、产品量等多个因素进行控制和调整，对工程的竣工验收进行局部性处理，保证建筑工程的管理效果。
2、建筑工程的有效检测。根据建筑施工标准对施工水平、施工过程、施工竣工等多项内容进行安全抽样检查分析。通过对不同施工式样的管理和调整，确定相应规定的施工程序、方法和检测人员。在施工试验过程中，需要对建筑工程管理进行程序调整，对有效规范性施工和有效性施工进行改善，确保施工整体结构的安全性、有效性和工程整体数据的有效检测，方便后续建筑工程的管理。
3、加强监督管理水平。根据建筑施工的内部管理标准，建立健全的管理制度。逐步加强建筑施工监督管理水平的规范，对施工规范中的技术人员、督导人员、监理人员进行严格的质量监督控制。逐步提高建筑行业监督管理企业的管理水平，提升施工现场的有效监督管理效果。严格的建筑施工竣工验收可以提升建筑行业施工技术水平的有效监督和管理。
结语
综上所述，建筑施工的工程管理直接关系到建筑施工的成败，根据建筑施工的各个阶段对施工内容、步骤、方法进行分析，对可能出现的施工问题进行研究和改善，及时制定施工措施，建立良好的建筑施工职责管理方案。从建筑工程的施工管理出发，研究建筑施工水平控制的方法，提出有效加强建筑施工各个部门之间的协调工作，确保建筑施工设计、施工工程的管理、施工监督的有效性，最大限度的实现对建筑施工的有效管理，确保社会建筑行业工程水平整体品质的有效提高，保证房屋建筑工程管理的有效性。
参考文献
[1]魏璟敏，魏存，张志伟.浅谈建筑工程的质量控制[J].科技资讯，2009（23）.