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摘要：随着我国城市化的进程不断发展，大城市出现了很多高层建筑，而高层建筑由于具有结构复杂、施工周期长、混凝土浇筑量大，施工工艺要求高等特点，要求我们必须采取有效措施加强对高层建筑施工过程的质量控制。本文通过分析高层建筑的特点，分别从技术与管理角度对高层建筑施工过程中的质量控制措施进行探讨，以期通过本文的阐述有效提高工程质量，从而取得满意的施工效果。
关键词：高层建筑；施工技术；施工管理；质量控制
一、高层建筑的特点
高层建筑，超过一定高度和层数的多层建筑。我国自2005年起规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。高层建筑由于层数多，体量大，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载，因此高层建筑基础多为深基础，持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求，同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题，这就要求采用深基坑建造多层地下室，深基坑的建设必然涉及基坑围护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。
二、影响高层建筑质量的原因
首先，重建不重管的弊端。在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。
其次，手工作业的不合理。操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存堆放混乱，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
最后，安全措施管理混乱。安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育安全人员没有给操作人员进行安全技术交底防护措施，脚手架的搭设没有组织验收消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
三、高层建筑施工过程中的质量控制管理措施
1、工程图纸设计
一个项目工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选择相应资质的设计单位，同时还要计划好设计经费。在市场经济条件人才市场竞争激烈，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费，故增加材料用量或有关系的材料加以设计从而提高工程造价，所以必然把好施工图纸设计关，防止工程还没建，就从根里带来许多问题。
2、选择施工队伍
施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。
3、施工合同签订
施工队伍确认后，建设单位即应与其签订合同(或协议)，将甲乙双方的关系用法律条文写下来，合同内容必然严密，条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核布据。合同签订前有上级主管业务部门报告，全责签订后，经当地公证部门公证存在法律监督。
4、工程质量监督
提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
5、质量控制措施
（1）为了确保总工期目标，必然实行分段控制、动态控制。在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。
（2）严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量：主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必然确保主体结构质量。重视装饰质量：在施工装饰阶段，事实上要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有新创新、新工艺。抓好关键部位施工。
四、结语
长期以来，比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。其实，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。所以，建设单位对工程质量控制应该贯穿于项目建设全过程中。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑现场施工建设的工程质量。实施建筑现场施工活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑现场施工质量控制计划，设置建筑现场施工活动质量控制点，进行干预，切实实现工程的最优化。
总之，高层建筑施工过程中，针对不同种类的工程，设置不同的质量控制点，是进行质量控制的有效手段之一。工程最后能取得较满意的施工效果。
参考文献：
[1]《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）
[2]叶柏龙，易谦浅谈高层建筑施工的控制要点 山西建筑，2005.8
[3]周建平，浅谈高层建筑施工的控制重点 建材与装饰中旬刊，2007.8
[4]李令波，高层建筑的施工技术，中国新技术新产品，2009.9
作者简介：李培良（1983.6-）男，汉族，天津市人，本科学历，天津胜利浩建筑工程有限公司，助理工程师，研究方向：建筑工程。
关键词：高层建筑；施工技术；施工管理；质量控制
一、高层建筑的特点
高层建筑，超过一定高度和层数的多层建筑。我国自2005年起规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。高层建筑由于层数多，体量大，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载，因此高层建筑基础多为深基础，持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求，同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题，这就要求采用深基坑建造多层地下室，深基坑的建设必然涉及基坑围护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。
二、影响高层建筑质量的原因
首先，重建不重管的弊端。在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。
其次，手工作业的不合理。操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存堆放混乱，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
最后，安全措施管理混乱。安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育安全人员没有给操作人员进行安全技术交底防护措施，脚手架的搭设没有组织验收消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。
三、高层建筑施工过程中的质量控制管理措施
1、工程图纸设计
一个项目工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选择相应资质的设计单位，同时还要计划好设计经费。在市场经济条件人才市场竞争激烈，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费，故增加材料用量或有关系的材料加以设计从而提高工程造价，所以必然把好施工图纸设计关，防止工程还没建，就从根里带来许多问题。
2、选择施工队伍
施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。
3、施工合同签订
施工队伍确认后，建设单位即应与其签订合同(或协议)，将甲乙双方的关系用法律条文写下来，合同内容必然严密，条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核布据。合同签订前有上级主管业务部门报告，全责签订后，经当地公证部门公证存在法律监督。
4、工程质量监督
提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
5、质量控制措施
（1）为了确保总工期目标，必然实行分段控制、动态控制。在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。
（2）严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量：主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必然确保主体结构质量。重视装饰质量：在施工装饰阶段，事实上要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有新创新、新工艺。抓好关键部位施工。
四、结语
长期以来，比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。其实，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。所以，建设单位对工程质量控制应该贯穿于项目建设全过程中。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑现场施工建设的工程质量。实施建筑现场施工活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑现场施工质量控制计划，设置建筑现场施工活动质量控制点，进行干预，切实实现工程的最优化。
总之，高层建筑施工过程中，针对不同种类的工程，设置不同的质量控制点，是进行质量控制的有效手段之一。工程最后能取得较满意的施工效果。
参考文献：
[1]《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）
[2]叶柏龙，易谦浅谈高层建筑施工的控制要点 山西建筑，2005.8
[3]周建平，浅谈高层建筑施工的控制重点 建材与装饰中旬刊，2007.8
[4]李令波，高层建筑的施工技术，中国新技术新产品，2009.9
作者简介：李培良（1983.6-）男，汉族，天津市人，本科学历，天津胜利浩建筑工程有限公司，助理工程师，研究方向：建筑工程。