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针对目前城市信用社在经营、管理诸方面存在的问题,作者提出了六方面的对策:理顺管理体制,尽快解决多头领导问题;完善内部经营机制,加强审计监督;制订统一的管理办法,使经营管理逐步制度化、规范化;强化内部管理,严格照章办事;加强职工队伍建设,提高人员素质;坚持正确的办社服务方向,为“两小”经济服务。