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摘 要：现代化的交通工程建设促进了社会经济的发展，加快了城市化进程，然而，社会发展的同时，人们开始关注交通工程的质量问题及其经济性。论文针对交通工程管理和质量控制进行了详细分析，并对其基本现状进行了阐述，提出了相关质量控制措施。
关键词：交通工程;施工管理;质量控制
1、引言
由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题，导致施工质量无法得到保障。因此在今后的施工中，就需要采用科学合理的方式，来做好施工管理及质量控制工作，提高企业的竞争实力。
2、交通工程施工管理与质量控制的必要性
2.1有利于交通工程施工的顺利开展
交通工程建设是一项复杂工程，其施工过程涉及各个方面，同时影响其他行业的发展，因此只有加强施工过程中的质量管理，才能顺利推动社会各方面的发展，同时也为其他行业的发展奠定基础。交通工程建设是其他行业发展的基础，没有良好的交通就没有该地区良性发展，因此交通设施施工质量是格外重要。严格控制施工质量，能够很大程度上确保交通工程建设成果。通过加强施工过程管理，能够使得施工过程相关方沟通协调更畅通，更能带动一方经济发展。
2.2有利于控制并减少材料浪费
交通工程项目是极其复杂、牵涉面甚广的工程，其需要社会各行业的支持，需要大量的原材料，工程建设周期长，工程复杂，在错误施工的情况下，很容易造成原材料的丢失或变质，最终延长施工周期，增加施工难度，加大了施工开支。同时在无人监管的情况下，很容易出现大量浪费，施工成本难以核算。在对施工不加控制的情况下很容易出现消极怠工，使得施工材料不能在有效的时间和空间内运送至施工现场，造成了工期的后延，难以保证工程材料的有效利用。在交通施工管理中，对现场建材的合理规划和安排，能够有效减少资源的浪费。
2.3有利于施工单位总体工程管理能力的提升
施工企业的综合竞争力集中表现在交通工程的施工管理水平，因此一个施工企业要想提升自身的综合实力，必然要从施工管理开始。施工管理是施工企业最头疼的业务，同时也是综合实力和自我发展的集中表现。企业只有在发展中紧紧抓住工程建设的一般规律，并不断探索，积累管理经验，这样管理水平才能上升一个台阶。企业也会随着时间的推移，积累丰富的经验，实现总体管理水平的上升。
2.4致力于人民生活水平的提升
俗话说：“要想富，先修路”，这句话集中体现了交通建设在经济发展中起到的重要作用，属于人民出行的基础工程，因此交通设施质量与人民的生活水平息息相关。在交通工程交涉中要通过系统的全面的规划，利用最新的科学成果，信息化技术，最大范围地造福人民群众，提升人民生活的便利性，促进社会持续健康发展。
3、现阶段交通工程施工管理与质量控制存在的问题
3.1相关人员的综合素质比较低下
交通工程涉及多个专业部门，包括施工部门、设计部门、管理部门、监理部门等。只有加强各个部门之间的沟通交流，提高工作人员的综合素质，才是做好施工管理及质量控制的前提。而在实际的施工管理及质量控制中，很多工作人员的综合素质都比较低下，大多都是从其他部门调派，或者是一些临时工。这些工作人员的思想观念不够端正，无法认识到施工管理与质量控制工作的重要性，基础理论知识薄弱，专业技能低下，无法主动热情的参与到实际工作中。
3.2管理制度有待健全
由于管理制度有待健全，因此就无法将管理工作落实到每一项工作环节中，无法贯穿到每一位工作人员身上，导致管理工作流于形式和表面。由于没有制度的有效约束和保障，管理人员的工作热情低下，对于施工中存在的问题也视而不见，浪费了大量的人力、物力和财力。再加上养护工作没有做到位，资金费用的投入力度较少，已經无法满足现阶段的发展需求。养护工作不到位主要表现在缺乏现代化的科学技术指导，没有运用先进的机械设备，管理人员对养护工作不够重视，施工人员的专业技能比较低下，无法按照实际规范标准开展养护工作等，导致交通工程的质量无法得到保障。
4、加强交通工程施工管理与质量控制的措施
4.1从人为因素角度出发加强
管理交通工程施工中质量安全管理的主体是人，因此，必须要重视人为因素在质量安全管理工作中的重要地位。首先，是要完善质量安全管理监督人员的配备。这就要求我国应当培养、招聘更多的具有专业知识和丰富管理经验的交通工程人才，从而丰富我国施工安全监督管理的人才队伍，将更多的管理人才投入到施工质量安全管理中去。然后，是要加强对施工人员的管理。一方面，要对交通工程施工的工作人员进行严格的考核，要求施工人员必须具备相应的岗位专业知识和相关证件，能够按照规定的工作流程进行作业，避免施工人员操作不当而造成安全事故。
4.2加强对施工材料和设备的质量安全管理
在以往的交通工程施工质量安全问题中，其中施工材料与施工设备原因造成的质量不达标情况占比非常大。因此，要加强对交通工程施工的质量安全管理，就必须要对施工材料和设备进行严格的管理。首先，施工过程中所使用的施工材料和施工设备必须要符合国家对施工质量的要求，要从具有资格证明的销售部门采购。并且在施工过程中，还要积极引进先进的“5S”施工现场管理理念，确保施现场中施工材料保管、堆放，位置选取的安全合理，所使用的机械设备也要进行定期的保养和维护，避免设备老化而为施工带来安全问题。
4.3优化施工质量安全管理方案
首先，要制定更为科学合理的施工质量安全管理制度，明确不同岗位人员的安全责任，并且要将责任落实到个人，保证施工的每个环节的安全都有对应的负责人，同时要对施工安全进行严格的检查，及时发现施工过程中的质量安全问题，并且提出相应的改进意见和建议，尽快消除质量隐患，保证施工的正常进行。
5、结束语
综上所述，在交通工程施工中，做好施工管理与质量控制工作十分重要。因此在今后的施工中，就需要通过施工图纸的管控、管理制度的建立健全、工作人员综合素质的提高、施工过程的全面监督等方式，来提高施工质量，加快施工进度，为企业带来更多的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 牛可坤，郭攀磊.市政景观工程施工管理与质量控制探讨[J].绿色科技，2014（04）：75-76.
[2] 陈欣.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究，2016（08）：196-197.
[3] 陈晨.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：37-38.
关键词：交通工程;施工管理;质量控制
1、引言
由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题，导致施工质量无法得到保障。因此在今后的施工中，就需要采用科学合理的方式，来做好施工管理及质量控制工作，提高企业的竞争实力。
2、交通工程施工管理与质量控制的必要性
2.1有利于交通工程施工的顺利开展
交通工程建设是一项复杂工程，其施工过程涉及各个方面，同时影响其他行业的发展，因此只有加强施工过程中的质量管理，才能顺利推动社会各方面的发展，同时也为其他行业的发展奠定基础。交通工程建设是其他行业发展的基础，没有良好的交通就没有该地区良性发展，因此交通设施施工质量是格外重要。严格控制施工质量，能够很大程度上确保交通工程建设成果。通过加强施工过程管理，能够使得施工过程相关方沟通协调更畅通，更能带动一方经济发展。
2.2有利于控制并减少材料浪费
交通工程项目是极其复杂、牵涉面甚广的工程，其需要社会各行业的支持，需要大量的原材料，工程建设周期长，工程复杂，在错误施工的情况下，很容易造成原材料的丢失或变质，最终延长施工周期，增加施工难度，加大了施工开支。同时在无人监管的情况下，很容易出现大量浪费，施工成本难以核算。在对施工不加控制的情况下很容易出现消极怠工，使得施工材料不能在有效的时间和空间内运送至施工现场，造成了工期的后延，难以保证工程材料的有效利用。在交通施工管理中，对现场建材的合理规划和安排，能够有效减少资源的浪费。
2.3有利于施工单位总体工程管理能力的提升
施工企业的综合竞争力集中表现在交通工程的施工管理水平，因此一个施工企业要想提升自身的综合实力，必然要从施工管理开始。施工管理是施工企业最头疼的业务，同时也是综合实力和自我发展的集中表现。企业只有在发展中紧紧抓住工程建设的一般规律，并不断探索，积累管理经验，这样管理水平才能上升一个台阶。企业也会随着时间的推移，积累丰富的经验，实现总体管理水平的上升。
2.4致力于人民生活水平的提升
俗话说：“要想富，先修路”，这句话集中体现了交通建设在经济发展中起到的重要作用，属于人民出行的基础工程，因此交通设施质量与人民的生活水平息息相关。在交通工程交涉中要通过系统的全面的规划，利用最新的科学成果，信息化技术，最大范围地造福人民群众，提升人民生活的便利性，促进社会持续健康发展。
3、现阶段交通工程施工管理与质量控制存在的问题
3.1相关人员的综合素质比较低下
交通工程涉及多个专业部门，包括施工部门、设计部门、管理部门、监理部门等。只有加强各个部门之间的沟通交流，提高工作人员的综合素质，才是做好施工管理及质量控制的前提。而在实际的施工管理及质量控制中，很多工作人员的综合素质都比较低下，大多都是从其他部门调派，或者是一些临时工。这些工作人员的思想观念不够端正，无法认识到施工管理与质量控制工作的重要性，基础理论知识薄弱，专业技能低下，无法主动热情的参与到实际工作中。
3.2管理制度有待健全
由于管理制度有待健全，因此就无法将管理工作落实到每一项工作环节中，无法贯穿到每一位工作人员身上，导致管理工作流于形式和表面。由于没有制度的有效约束和保障，管理人员的工作热情低下，对于施工中存在的问题也视而不见，浪费了大量的人力、物力和财力。再加上养护工作没有做到位，资金费用的投入力度较少，已經无法满足现阶段的发展需求。养护工作不到位主要表现在缺乏现代化的科学技术指导，没有运用先进的机械设备，管理人员对养护工作不够重视，施工人员的专业技能比较低下，无法按照实际规范标准开展养护工作等，导致交通工程的质量无法得到保障。
4、加强交通工程施工管理与质量控制的措施
4.1从人为因素角度出发加强
管理交通工程施工中质量安全管理的主体是人，因此，必须要重视人为因素在质量安全管理工作中的重要地位。首先，是要完善质量安全管理监督人员的配备。这就要求我国应当培养、招聘更多的具有专业知识和丰富管理经验的交通工程人才，从而丰富我国施工安全监督管理的人才队伍，将更多的管理人才投入到施工质量安全管理中去。然后，是要加强对施工人员的管理。一方面，要对交通工程施工的工作人员进行严格的考核，要求施工人员必须具备相应的岗位专业知识和相关证件，能够按照规定的工作流程进行作业，避免施工人员操作不当而造成安全事故。
4.2加强对施工材料和设备的质量安全管理
在以往的交通工程施工质量安全问题中，其中施工材料与施工设备原因造成的质量不达标情况占比非常大。因此，要加强对交通工程施工的质量安全管理，就必须要对施工材料和设备进行严格的管理。首先，施工过程中所使用的施工材料和施工设备必须要符合国家对施工质量的要求，要从具有资格证明的销售部门采购。并且在施工过程中，还要积极引进先进的“5S”施工现场管理理念，确保施现场中施工材料保管、堆放，位置选取的安全合理，所使用的机械设备也要进行定期的保养和维护，避免设备老化而为施工带来安全问题。
4.3优化施工质量安全管理方案
首先，要制定更为科学合理的施工质量安全管理制度，明确不同岗位人员的安全责任，并且要将责任落实到个人，保证施工的每个环节的安全都有对应的负责人，同时要对施工安全进行严格的检查，及时发现施工过程中的质量安全问题，并且提出相应的改进意见和建议，尽快消除质量隐患，保证施工的正常进行。
5、结束语
综上所述，在交通工程施工中，做好施工管理与质量控制工作十分重要。因此在今后的施工中，就需要通过施工图纸的管控、管理制度的建立健全、工作人员综合素质的提高、施工过程的全面监督等方式，来提高施工质量，加快施工进度，为企业带来更多的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 牛可坤，郭攀磊.市政景观工程施工管理与质量控制探讨[J].绿色科技，2014（04）：75-76.
[2] 陈欣.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究，2016（08）：196-197.
[3] 陈晨.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：37-38.