建筑施工质量管理的重点及因素分析

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  【摘 要】 随着我国社会经济发展脚步的不断加快,建筑行业也随之得到了空前的发展,人们对建筑工程的施工质量也给予了高度的重视,因为其不仅直接关系到工程的使用情况,而且也直接关系到人们的财产和生命安全。因此,必须对其给予高度的重视。本文主要对目前影响建筑工程施工质量的因素进行了分析,并提出合理的质量管理措施,以此来确保工程的整体质量,促进建筑行业的可持续发展。
  【关键词】 建筑工程;施工质量;管理
  在建筑业发展越来越快的形势下,建筑工程的质量愈发重要,不仅关系到建筑企业的声誉,同时对于业主的安全与利益有极大的关系。随着建筑市场的竞争日益激烈,建筑工程的质量已经成为建筑企业的重要工作,所以在建筑施工的过程中,更加注重质量管理。
  建筑工程的质量是建筑项目成功与否的关键所在,它将直接影响到施工企业的经济效益,并且关系到广大人民群众的生命与财产安全。在建筑项目施工的过程中,质量管理是基础工作,是保证建筑工程能够顺利完工的保障。随着人们对建筑工程的质量要求越来越高,施工企业也更加注重施工过程中的质量管理工作。建筑施工质量管理贯穿于工程的始末,其关系到很多的因素,所以要对其进行系统的管理,综合各项因素,逐渐提高质量管理水平,为提升工程的质量奠定坚实的基础。
  一、建筑工程质量管理特点
  1、安全性
  建筑工程建成后的结构安全,以及在使用过程中的人身安全以及环境免受危害等就是安全性。建筑工程的安全性主要是指抗核污染、防腐能力、抗爆炸波、耐火、抗震、防火、以及工程的结构安全度等方面,安全性的重要标志就是能够使得上述指标达到一定程度。
  2、使用性
  能够满足使用目的建筑工程所具备的各种性能就是所谓的使用性,具体包括相关的化学性能有耐腐蚀、耐酸;相关的物理性质有隔热、保温等;以及相关的结构性能有稳定性、刚度、强度、地基基础的牢固程度等方面。另外,满足生产的需要则是工业厂房的使用功能,而满足居住的需要则是民用住宅的使用功能。
  3、耐久性
  在规定的条件下,耐久性能够使得具有使用年限的工程的规定功能,不同的建筑物结构类型,再加上不同的施工工艺和不同的质量要求,所具备的使用性能自然也就不尽相同。还没有统一的规定相关的关于建筑工程的合理使用寿命周期问题。
  4、经济性
  整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的全部费用构成了建筑的经济性,这个过程则包括规划、勘察、设计、施工以及产品使用的整个过程。具体来说,使用成本、施工成本和设计成本构成这些费用的总和。利用合理的经济技术评价方法进行相应的对比分析,能够对于工程的经济性进行判断和评价,使得建筑工程的价值能够有效提高。
  5、可靠性
  在规定的时间和条件下,可靠性就是指工程能够达到的完成功能的能力水平。可以说,竣工验收时要达到的一定的规定指标,还应该保证其正常功能在一定的使用期内有效,使得使用價值能够得到保证。比如,可靠性的质量范畴包括了防水隔热、抗震、防洪等措施。
  6、环境适应性
  所谓的环境适应性,就是使得周围生态环境和建筑工程相协调,这点从长远来看,还应该和所在区域的经济环境所相协调,这样才能更好体现出可持续发展的要求。一方面,工程质量能够通过和环境的协调而得到有效保证,另一方面,还能取得很好的社会效益和经济效益,使得建筑工程的最大效用得以充分发挥。
  从总体来看,结合当前我们乡镇建筑工程建设的情况,上述六个质量特点相互依存,这也是建筑工程所需要达到的最为基本的要求,为了能够产生优良的建筑产品则应该对其进行严格的有效控制。
  二、影响建筑工程施工质量的主要因素
  建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程,也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而,施工阶段的质量管理自然就成为提高工程质量的关键。因此,必须坚持施工质量控制的基本原则,重视人、机、材料等环节的质量管理。
  1、人的因素
  对人的控制就是充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训,健全岗位责任制、改善劳动条件外,还应根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、心理行动等方面来控制对人的使用。要全面提高人的素质,确保建筑新产品的质量。
  2、材料因素
  材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。
  3、设备因素
  包括对所有施工机械和工具的控制。应该参考施工特点和工程要求,应用合适的机械设备。按照设备管理规程加强机械保养,机械操作人员一律持证上岗,且一人一机责任制严格管理,保证机械设备随时处于最佳运行状态。
  4、施工方法
  施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。施工方法涉及前期的施工方案和工艺流程的制定、施工组织设计、技术措施等的控制。施工方法必须考虑工程要求和现场条件,同时要综合考虑施工难题,技术措施和工艺流程必须经济可行,目的是在不影响施工质量的前提下最大限度节本降耗。总之,采取经济可行的施工方法是平衡质量、工期、成本的主要途径。
  5、施工中的管理
  管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。要充分重视工程建设中的质量“常见病”、“通病”对工程的危害,制定有针对性的防治措施,加大对常见质量问题的整治。针对当前建设过程中存在的突出问题,各方要切实加强混凝土浇筑质量管理,重点解决后期养护不到位、大体积混凝土温控措施不落实以及现场安装、检查不规范等普遍问题。质量“常见病”、“通病”的整治情况要作为工程质量评定和推荐评奖、评优的重要考虑因素,目的是对全员进行激励,提高全员的质量管控意识。   6、环境因素
  环境因素对工程质量的影响程度更深刻。总的来讲,环境因素除了水文地理、气候等自然因素以外,还包括施工单位内部的管理环境(比如质量管理制度、质量保证体系等)、劳动环境(比如施工现场、劳动组合等)。环境因素尤其是自然环境因素时常变动,往往难以准确把握,比如温湿度、刮风、严寒酷暑等气候变化对建筑施工的影响往往是深刻而直接的。另外,上一道工序往往也会影响下一工序。鉴于此,为了保证工程质量符合预期要求,必须高度重视环境的变化,重点强化施工现场的质量管理,在单位内部着力营造文明施工、安全生产的良好氛围,现场的材料整齐堆放,组织协调好施工秩序,不断提高质量管理水平。
  三、加强建筑工程施工质量管理的措施
  1、源头管理
  为确保主体结构工程质量,要从源头抓起,加强建设工程质量监督注册工作。在报监审查过程中,严格审查《图审合格证书》和勘察、设计、施工、监理、检测合同备案,规范建设单位报监程序,杜绝监理、检测机构及施工單位违规市场行为。完善工程质量监督告知、督办制度,提高监督执法的透明度,加强对工程开工前建设各方质量行为的监督把关,加强施工队伍资质、主要岗位上岗资格等方面的审查,加强了施工过程中参建各方动态的质量行为监督。
  2、落实岗位责任制
  严格执行开工前图纸审查及竣工验收后备案制度。加强对施工图设计质量和建筑工程抗震设防工作的管理,对未经审查或未按审查意见修改的项目,一律不予办理质量监督手续。同时,运用科技创新手段,积极推广实施高清视频监控系统,加强全县建设工程质量监督综合管理,提高监督效率,督促施工现场关键岗位人员履行岗位职责,实时监测施工现场。对现场施工人员管理、材料进场验收、施工工序的操作、施工程序实行了规范化管理,实时检查责任人员是否履行自身职责,落实岗位责任制,有力保证工程的质量和质量通病的治理。
  3、提高质量管理意识
  要想做好质量管理工作,必须提高质量意识,从思想和理念上意识到质量的重要性,工程的质量是与施工企业的经济效益有直接关系的,所以要强化质量意识,做好预防工作。思想意识是做好质量管理工作的根本,只有在思想上树立质量管理的重要性,才能够在工作中做好质量工作。一方面,在施工之前,对施工人员进行技术交底,明确工程的设计意图。另一方面,可以对工程施工过程中可能会出现的质量问题进行预控,在施工的过程中,对于可能出现问题的地方加强重视,提前做好防范工作,提升质量管理水平。
  4、加强施工人员素质管理
  施工人员是建筑工程的直接执行者,是掌控建筑质量的直接要素,所以要提升施工人员的素质管理。在一项工程建设的过程中,要安排一个优秀的管理人员,不仅要熟练掌握施工技术,而且还要有优秀的管理才能,对于施工过程中每一个环节都要加强管理。对于施工人员要加强技术培训,提升质量意识,尽量减少施工过程中的安全隐患。高效的质量管理是工程成功的关键,高素质的施工人员是工程优质的保障。
  5、做好安全管理工作
  安全是建筑工程的基本要素,也是保证工程能够顺利进行的基础,只有在安全的环境下,才能够保证工程的质量,所以说安全与质量二者是相辅相成的,要加强对两者的协调管理。首先,必须制定严格的规章制度,将安全工作高度重视起来。其次,要将安全工作落实到位,加强管理人员以及施工人员的安全意识,在施工的过程中,将安全放在首要位置。再次,要加强监督管理,在施工的过程中,发现违反安全操作的现象要及时制止,必须保证施工的安全进行。在保证安全的基础上,再进行质量管理工作,将会更加轻松。提升安全管理水平,也是提高质量的基础保证。
  7、加强建筑工程施工技术的管理
  加强建筑工程技术管理,首先要加强对工程施工技术人员技术交底工作的监督,督促其按照相关要求将工作内容全面的、详细地交接清楚,以避免因技术交底不清楚而导致工程施工方面出现问题,进而影响工程的施工质量。另外,加强对施工人员作业的监理,促使其严格按照工程技术交底进行施工,并做好监理记录。最后,加强对工程技术文件的监理,监理工程的工艺流程、技术方案、检测手段和检测结果等文件的完善与保存,以便在进行工程质量审核和工程质量问题整改时有据可依。
  8、加强工程项目质量控制的目标管理
  建立质量控制目标体系,严格按照设计意图和施工组织计划开展施工活动。在施工管理阶段,按照预期的目标加强过程管控,同时配套完善激励制度,引导全员关注质量目标的实现过程。另外,应该将管理重心放在目标制定与目标实施两个重要节点上。制定的质量目标应该符合工程质量要求和企业当前的发展状况,综合考虑工程的质量通病,制定建筑工程项目施工管理目标。
  9、加大监督力度
  对检查发现违规行为决不迁就,有问题就要督促施工单位返工重做,达到一经发现哪里没有按设计规定施工就能得到及时消除或随时就能得到整改。所有需要检测和施工试验的建材都应由当地质量部门检测中心统一检测和试验,消除个别施工单位买报告和做假行为。对某些重要施工部位还要进行取样抽查,看实际施工质量与试验结果是否相符,这样,不仅能使问题得到及时发现和处理,还能进一步促进施工企业加强质量管理和有效控制,并且自觉地认真按规范按图纸施工。专人跟踪监督、检查质量保证资料与工程进度是否同步、齐全、可靠,以此促进施工企业加强技术管理,防止后补乱填和造假资料的弊病。设立施工现场样品间,对已检验合格的材料封样陈列到样品间,作为以后进场材料质量控制的“样本”。由当地质监站检测中心按批分组实地封样试验。对无合格证、无准用证及不检验或检验不合格的产品,严禁进入工地或使用。采取“样板”引路。促进施工企业搞好工程质量。坚持在单位工程中各个分项都必须做样板,不做样板或样板不符合要求的不得大面积展开施工。
  四、结束语
  建筑工程的质量是施工企业的基础保障,是建筑业实现可持续发展的动力。在建筑工程施工的过程中,要不断的提高施工人员的质量意识,将施工质量放在首要位置。使用先进的施工技术和设备,把好施工材料质量关。做好各个工序之间的衔接工作,质量验收是关键,只有保证每一道工序的质量,才可以进入下一道工序。在进行质量管理工作的过程中,应该注意到每一个细节,在不断的实践中,逐渐提高质量管理水平,为建筑工程的质量创造良好的条件。
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