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[摘 要]随着我国城市化的蓬勃发展，推动了管道燃气的建设，城区建设的速度越快，燃气工程就必须跟上城市发展的脚步，但是，相反也带来了安全隐患问题。近年来，管道燃气工程引发的安全事故频频发生，在一定程度上，为企业以及生活的居民带来了不利的影响，企业会遭受损失，人们的日常生活不能得到保障。因此，提高管道燃气工程的质量与技术迫在眉睫，只有使管道燃气工程的质量与技术大大提高，企业的安全生产以及居民的日常生活才能够得到保障，所以，管道燃气工程质量与技术的重要性不言而喻。
[关键词]管道燃气；工程质量；技术分析；管理
中图分类号：F294 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）17-0051-01
1 对于燃气管道施工的问题从质量和技术管理两方面进行简要的分析
1.1 技术管理方面的问题
1.1.1 在燃气管道的施工过程中，相关部门不能严格的按照与施工相关的技术标准及规章制度。由于，现今管道的铺设向着市场化的方向建设，管道的铺设的各个企业中的标准不一样，而且，在相关的权威部门制定了统一的标准之后，各个施工单位并不能以身作则、严格的遵循法定的规定标准。而且，当前的技术、设备的更新速度也是非常快的。所以，要想在管道铺设内部树立统一的标准是非常困难的。因此，没有严格的施工标准也成为管道铺设质量低下的重要原因。
1.1.2 在燃气管道铺设的过程中，缺乏专业的施工指导或者具体的工艺指导。燃气管道的铺设大部分依赖的机械的操作，在施工的过程中，部分施工人员没有经过相应的技术指导，完全凭借自己的主观经验去进行机械的操作，而且对于新技术的使用也没有明确的使用方法，此种情况造成施工技术的弱化，进而对施工质量会造成重要的影响。
1.2 质量方面的问题
燃气管道的铺设是一项非常重视安全的技术操作项目，所以在施工的过程中要严格的审查施工单位的施工资历，对其资质能力进行考察。但是，在具体的施工过程中，为了单纯的追求利益，相关工作部门忽略施工单位的资历审查，对于其综合能力和过往业绩没有进行严格的审查，运用不合格施工单位的现象大量存在。此外，由于部分施工人员的专业素质较低下，在管道的架设的过程中，对地面的观察、管道架设路线等没有合理的安排计划。以上一系列的问题造成严重的燃气管道铺设严重的质量问题。
2 燃气管道施工的工程管理内容
2.1 施工的质量管理
2.1.1 对施工单位要进行严格的审查。对施工单位的审查主要审查的是施工单位的资质，即主要审查施工单位在燃气管道施工的能力，与此同时还应该全面地对施工单位的过去建设业绩、员工自身素质、施工监管水平、施工装备条件以及企业的信誉等力等进行考核，只有这样才能使燃气管道的施工质量得以保证。
2.1.2 对施工过程的质量因素进行监管。由于燃气管道工程十分复杂，因此，在施工过程中可能影响施工质量的因素很多。但总的来说，影响其施工质量的因素主要有：人为因素、施工材料、施工设备以及施工工艺等，为了更好地实现对影響施工质量的因素进行监管，可以从人为因素、施工材料、施工设备、施工工艺等几方面进行监管。
2.2 施工的进度管理
对施工的进度进行管理是保证工程能否顺利的按时完成的关键。目前的燃气管道施工大都采取承包制。在签订协议后，就应按协议要求：按时或提前完成工程，否则，施工单位将而临违约的风险，因此，对施工的进度进行管理显得尤为重要。对于一个庞大的燃气管道工程来说，影响其施工进度的因素有很多，在诸多影响因素中主要有：人为因素、技术因素、设备材料因素以及其它不可预料的自然和社会因素等。但人为因素对施工进度影响是最突出的。因为人的主动性在保证施工进度是最可靠的，必须充分的调动人的积极性，才能保证施工的进度按照设计的进度进行。同时在具体的施工过程中，还应注意以下因素对施工进度的影响。
可以说，要使施工进度按要求进行，必须避免技术因素、设备材料因素以及自然和社会因素等因素对施工造成的影响。在对施工进度进行管理，应严格审查施工单位的施工进度安排，包括：施工进度表、施工突发事件处理、施工的实时协调措施等。最后，还应完善施工信息的反馈，使施工中出现的问题能够得到及时的解决，从而避免影响施工的进度只有这样全而协调、统筹安排才能保证施工的进度。
2.3 施工的成本控制
对施工的成本进行控制，对于现代以盈利为目的的施工单位显得特别重要。对于燃气管道的施工来说，由于工程庞大、工期较长，因此，应充分地对施工成本进行控制。在进行成本控制时，要求施工的管理人员必需具有工程技术专业知识和较强的工程造价分析能力，只有这有才能在进行燃气管道施工的成本预算时，充分地考虑施工过程的实际需求以及工程造价，进行成本的合理预算，同时还要考虑到在对燃气管道的施工进行前期设计时，由于有可能因为无法得到施工现场的地质资料，而导致设计施工图没能真实地反应实际施工情况，从而在实际施工时管沟的开挖可能会遇到大量的不可预见因素，此时，必须根据施工的实际情况，结合合同条款、投标文件以及工程造价管理文件的相关规定，对合同以外的增加工作量进行及时、准确的判定，并根据相关程序进行文件的签署。
控制施工的成本应从燃气管道的施工设计开始，在进行施工设计的同時，充分对施工的成木进行预算，并在保证施工质量的基础上，对施工方案进行优化，以降低施工的成木。在具体实施燃气管道的施工时，还应采取有效的方法对施工进行监管，具体体现在对施工的组织、技术要求、施工材料、经济等能力进行施工的优化。在施工的组织上，要明确施工的不同工期的不同任务，并合理的进行分工；在技术要求上，要提升员工的专业技术水平和业务能力，并采取合理的劳资分配方式对资金的使用进行控制；在施工材料上，在保证施工质量的基础上，可采用节约型新材料；在经济上，要严格审核各种费用的支出，避免浪费。只有这样才能真正实现对施工成本的有效控制。
2.4 施工的安全管理
在工程施工过程中，施工的安全性是施工得以顺利进行的前提，这要求在进行施工设计之初，就应该进行施工的安全性分析，特别是对燃气管道的施工，进行安全性分析显得更为重要。目前，对燃气管道的施工进行有效地安全分析主要采用的是作业安全分析，它是一种通过成立专门的作业安全分析小组，实时的召开作业安全会议，确定安全作业实施方案，实现对燃气管道的施工安全的管理。首先必须严格按照施工的要求进行，同时做好各种应急的备用方案，当施工过程中出现突发问题时，应及时的与上级部门形成信息反馈，并及时的采取补救措施。同时在实施具体的燃气管道施工时，要避免违规施工的现象。并且要求安全管理部门应进行实时的施工的监管，一旦出现安全隐患，应立刻停止施工，并进行相应的整改，直到隐患消除。
结束语
当然，在实际的燃气管道施工中，要想确保工程质量，除了要好以上工作内容之外，还要从加强施工人员培训的角度入手。这是因为施工人员是施工的主体，无论是施工质量、进度，还是施工成本、安全都与施工人员息息相关。为此，在上岗之前需要对施工人员进行必要的专业知识的培训，以提高整个队伍的施工水平。
参考文献
[1] 王建安.论燃气管道施工的工程管理[J].中国新技术新产品.2010（24）.
[2] 董朝晖.浅谈建筑燃气管道的设计与施工[J].价值工程.2011（16）.
[关键词]管道燃气；工程质量；技术分析；管理
中图分类号：F294 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）17-0051-01
1 对于燃气管道施工的问题从质量和技术管理两方面进行简要的分析
1.1 技术管理方面的问题
1.1.1 在燃气管道的施工过程中，相关部门不能严格的按照与施工相关的技术标准及规章制度。由于，现今管道的铺设向着市场化的方向建设，管道的铺设的各个企业中的标准不一样，而且，在相关的权威部门制定了统一的标准之后，各个施工单位并不能以身作则、严格的遵循法定的规定标准。而且，当前的技术、设备的更新速度也是非常快的。所以，要想在管道铺设内部树立统一的标准是非常困难的。因此，没有严格的施工标准也成为管道铺设质量低下的重要原因。
1.1.2 在燃气管道铺设的过程中，缺乏专业的施工指导或者具体的工艺指导。燃气管道的铺设大部分依赖的机械的操作，在施工的过程中，部分施工人员没有经过相应的技术指导，完全凭借自己的主观经验去进行机械的操作，而且对于新技术的使用也没有明确的使用方法，此种情况造成施工技术的弱化，进而对施工质量会造成重要的影响。
1.2 质量方面的问题
燃气管道的铺设是一项非常重视安全的技术操作项目，所以在施工的过程中要严格的审查施工单位的施工资历，对其资质能力进行考察。但是，在具体的施工过程中，为了单纯的追求利益，相关工作部门忽略施工单位的资历审查，对于其综合能力和过往业绩没有进行严格的审查，运用不合格施工单位的现象大量存在。此外，由于部分施工人员的专业素质较低下，在管道的架设的过程中，对地面的观察、管道架设路线等没有合理的安排计划。以上一系列的问题造成严重的燃气管道铺设严重的质量问题。
2 燃气管道施工的工程管理内容
2.1 施工的质量管理
2.1.1 对施工单位要进行严格的审查。对施工单位的审查主要审查的是施工单位的资质，即主要审查施工单位在燃气管道施工的能力，与此同时还应该全面地对施工单位的过去建设业绩、员工自身素质、施工监管水平、施工装备条件以及企业的信誉等力等进行考核，只有这样才能使燃气管道的施工质量得以保证。
2.1.2 对施工过程的质量因素进行监管。由于燃气管道工程十分复杂，因此，在施工过程中可能影响施工质量的因素很多。但总的来说，影响其施工质量的因素主要有：人为因素、施工材料、施工设备以及施工工艺等，为了更好地实现对影響施工质量的因素进行监管，可以从人为因素、施工材料、施工设备、施工工艺等几方面进行监管。
2.2 施工的进度管理
对施工的进度进行管理是保证工程能否顺利的按时完成的关键。目前的燃气管道施工大都采取承包制。在签订协议后，就应按协议要求：按时或提前完成工程，否则，施工单位将而临违约的风险，因此，对施工的进度进行管理显得尤为重要。对于一个庞大的燃气管道工程来说，影响其施工进度的因素有很多，在诸多影响因素中主要有：人为因素、技术因素、设备材料因素以及其它不可预料的自然和社会因素等。但人为因素对施工进度影响是最突出的。因为人的主动性在保证施工进度是最可靠的，必须充分的调动人的积极性，才能保证施工的进度按照设计的进度进行。同时在具体的施工过程中，还应注意以下因素对施工进度的影响。
可以说，要使施工进度按要求进行，必须避免技术因素、设备材料因素以及自然和社会因素等因素对施工造成的影响。在对施工进度进行管理，应严格审查施工单位的施工进度安排，包括：施工进度表、施工突发事件处理、施工的实时协调措施等。最后，还应完善施工信息的反馈，使施工中出现的问题能够得到及时的解决，从而避免影响施工的进度只有这样全而协调、统筹安排才能保证施工的进度。
2.3 施工的成本控制
对施工的成本进行控制，对于现代以盈利为目的的施工单位显得特别重要。对于燃气管道的施工来说，由于工程庞大、工期较长，因此，应充分地对施工成本进行控制。在进行成本控制时，要求施工的管理人员必需具有工程技术专业知识和较强的工程造价分析能力，只有这有才能在进行燃气管道施工的成本预算时，充分地考虑施工过程的实际需求以及工程造价，进行成本的合理预算，同时还要考虑到在对燃气管道的施工进行前期设计时，由于有可能因为无法得到施工现场的地质资料，而导致设计施工图没能真实地反应实际施工情况，从而在实际施工时管沟的开挖可能会遇到大量的不可预见因素，此时，必须根据施工的实际情况，结合合同条款、投标文件以及工程造价管理文件的相关规定，对合同以外的增加工作量进行及时、准确的判定，并根据相关程序进行文件的签署。
控制施工的成本应从燃气管道的施工设计开始，在进行施工设计的同時，充分对施工的成木进行预算，并在保证施工质量的基础上，对施工方案进行优化，以降低施工的成木。在具体实施燃气管道的施工时，还应采取有效的方法对施工进行监管，具体体现在对施工的组织、技术要求、施工材料、经济等能力进行施工的优化。在施工的组织上，要明确施工的不同工期的不同任务，并合理的进行分工；在技术要求上，要提升员工的专业技术水平和业务能力，并采取合理的劳资分配方式对资金的使用进行控制；在施工材料上，在保证施工质量的基础上，可采用节约型新材料；在经济上，要严格审核各种费用的支出，避免浪费。只有这样才能真正实现对施工成本的有效控制。
2.4 施工的安全管理
在工程施工过程中，施工的安全性是施工得以顺利进行的前提，这要求在进行施工设计之初，就应该进行施工的安全性分析，特别是对燃气管道的施工，进行安全性分析显得更为重要。目前，对燃气管道的施工进行有效地安全分析主要采用的是作业安全分析，它是一种通过成立专门的作业安全分析小组，实时的召开作业安全会议，确定安全作业实施方案，实现对燃气管道的施工安全的管理。首先必须严格按照施工的要求进行，同时做好各种应急的备用方案，当施工过程中出现突发问题时，应及时的与上级部门形成信息反馈，并及时的采取补救措施。同时在实施具体的燃气管道施工时，要避免违规施工的现象。并且要求安全管理部门应进行实时的施工的监管，一旦出现安全隐患，应立刻停止施工，并进行相应的整改，直到隐患消除。
结束语
当然，在实际的燃气管道施工中，要想确保工程质量，除了要好以上工作内容之外，还要从加强施工人员培训的角度入手。这是因为施工人员是施工的主体，无论是施工质量、进度，还是施工成本、安全都与施工人员息息相关。为此，在上岗之前需要对施工人员进行必要的专业知识的培训，以提高整个队伍的施工水平。
参考文献
[1] 王建安.论燃气管道施工的工程管理[J].中国新技术新产品.2010（24）.
[2] 董朝晖.浅谈建筑燃气管道的设计与施工[J].价值工程.2011（16）.