煤矿生产调度统计工作研究

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  【摘 要】 生产调研是煤矿企业在管理过程中的一个重要环节,生产调度囊括了煤矿生产安全、煤矿生产信息、煤矿销售等各个方面。是连接整个煤矿企业生产的纽带。煤矿企业的统计工作是针对煤矿企业的科学管理,对整个煤矿企业的生产活动起着重要的监督手段,是管理层正确认识煤矿企业各种熟练关系的手段,是管理层对煤矿企业经营管理、生产计划、科学决策方面的重要依据。伴随着我国市场经济的逐步发展,煤矿企业也迅猛发展,煤矿生产调度统计工作在煤矿企业中的作用日益重要起来。
  【关键词】 煤矿企业;生产调度;统计工作;研究
  伴随着信息时代的来临,信息的价值日益在企业生产中不断提高。我国煤矿企业的生产调度统计工作也日益发挥着它的重要作用,生产调度统计也成为了煤矿企业信息工作的重要内容。但是,当下的煤矿企业生产调度统计工作也存在了一些弊端和问题。对于煤矿生产调度统计工作的研究是现代煤矿企业发展过程中亟需进行的一项内容,在煤矿企业发展的新时代之下,企业自身必须加强生产统计工作的实效性,提高统计工作人员的综合素质,进一步改进生产调度统计工作的方法,整合形成一套有利于煤矿企业的生产调度统计工作模式,使其发挥出真正作用来,为企业的管理层进行各项决策提供可靠的统计数字,反应企业的各项生产经营情况。下文中笔者就煤矿企业生产调度统计工作进行研究,為企业的统计工作提供一些浅薄的参照和建议。
  一、生产调度在煤矿企业的生产过程中的作用
  (一)保证生产的顺利进行
  煤矿企业管理层无论制定出多么周密和详尽的计划安排,也不能有效应对在实际生产中能够遇到的各种变化。但是,生产调度能够及时地掌握和分析这些变化因素,组织企业的相关人员和单位积极处理这些变化因素,为企业的有序生产扫除障碍,保证煤矿企业各项生产的顺利进行,保证企业生产计划得到实施。
  (二)协调各个生产环节贯彻管理指示
  煤矿企业生产的产品虽然单一,但是其工种庞杂,工作复杂,顺利的生产需要地质测量、机电技术、安全监测、生产技术等各个部门的密切配合,同时还要需要爆破、运输、机修等各个环节保障,才能顺利进行煤矿企业的生产企划。任何一个生产环节出现纰漏都会给整个生产活动带来不可预知的影响。生产调度能够将煤矿企业的各个生产环节和各个部门协调起来,对生产环节中会出现的不可预知的变化积极预防,将管理指示贯彻到各个生产环节和部门当中,保障煤矿企业生产的持续、稳定和不间断。
  (三)收集各类生产数据
  在煤矿企业的各项生产活动中,许多涉及到设备、质量、供应、安全等方面的生产数据都需要及时准确的进行记录,这项工作在生产调度中十分重要,能够为企业管理层分析生产走向和生产问题提供可靠的依据。是煤矿企业管理层检查工作和总结工作的可靠凭证。
  (四)下达生产指令汇总生产信息
  生产调度可以及时的下达生产指令,汇总各项生产信息,满足煤矿企业管理层决策的临时变化。为煤矿企业生产活动中各项不可预知的情况提供一个应对措施。
  二、煤矿企业统计工作在生产调度中的重要性
  上文笔者阐述了生产调度对于煤矿企业的整个政策活动的重要性,同时也阐明了生产调度工作的复杂和多样。对于生产调度工作中的大量的繁多反馈信息,如果企业没有及时进行收集、分析、整理,以及对这些信息无法进行监管加以科学指导,那么生产调度工作必然陷入一种混乱无序的状况,给煤矿企业的生产造成许多问题。因此,煤矿企业的统计工作在生产调度中是极其重要的,能够保障生产调度中的信息协调,统一指挥生产活动,是煤矿企业日常管理运用中中必须进行和强调的工作。
  三、当下煤矿生产调度统计工作存在的问题和弊端
  (一)人员素质整体不高机构不完善
  当下我国煤矿企业的管理层大多注重生产和销售环节,过分强调经济利益的重要性。因此大多数的煤矿企业管理层忽略了生产调度统计工作,没有意识到生产调度统计工作的重要性。由于管理层对生产调度统计职能的忽视,造成了生产调度统计组织机构相当不完善,统计工作人员大多采用兼职,而且工作人员的流动较为频繁,统计工作人员由于企业精简下岗为数众多。因此,当下煤矿企业的统计工作人员大多数素质水平低下,学历偏低,职能无法发挥,责任落实不到位,缺乏专业的生产调度统计技能以及知识,致使生产调度统计工作开展受阻。
  (二)基础资料残缺统计工作质量低下
  由于生产调度统计工作被煤矿企业管理层所忽视,导致了煤矿企业的生产调度工作被僵化,生产调度统计工作中的台账以及原始资料残缺不齐,填写的各项统计指标缺乏有效性,统计工作中质量大幅下降。在当下的煤矿企业中,往往生产调度统计工作经验不足,工作人员往往采用了不恰当和错误的统计方法进行深度调度各项数据的收集、分析、整理以及汇总。使得生产调度统计工作中的数据出现大批量的失误和差错。企业进行生产调度预测和各项生产决策将难以进行,统计监督更是难以发挥。
  (三)生产调度统计工作的作用难以发挥
  当下我国的煤矿企业生产调度统计工作还是沿用了传统的“账目式”生产调度统计模式,将生产调度统计工作大量简化,仅仅是用记账报表和基础资料进行简单统计记录,没能够重视统计分析以及形势预测,大大降低了生产调度统计工作的作用发挥程度,影响了企业管理层的各项决策。
  四、煤矿擅长调度统计工作的具体实施以及对策
  (一)建立健全统计组织加强人员素质提高
  煤矿企业要想充分发挥出生产调度统计工作的作用,首先就要建立健全整个企业自上而下的完善统计组织,为企业的各项生产调度、统计信息、信息传递打好基础。煤矿企业的各级生产部门以及各个环节都要以自身实际出发,建立健全生产调度统计工作的组织,将本部门或者本环节的生产调度统计工作纳入总的工作内容,明确统计工作人员的各项职能以及责任。
  同时,企业还必须加强统计工作人员的各项素质,提高统计工作人员的使命感和责任感。煤矿企业必须组织统计工作人员进行系统、科学的统计知识学习,加强统计工作的业务技能,增强分析生产调度各项信息的能力,以适应煤矿生产调度的工作需要。
  (二)切实加强统计基础工作的质量
  生产调度统计工作的重要内容就是统计基础资料,面对当下统计工作的弊端和问题,煤矿企业必须要切实加强统计基础工作的质量,进一步加快统计基础资料的建设工作,积极开展各项统计调查研究工作。建立健全生产调度各项环节的基本统计情况,构建生产调度统计工作的资料库,保障各项统计信息的准确性、实效性、完整性以及各项指标的一致性。防止统计工作总出现瞒报、漏报等数据失真的问题和弊端,全面提高统计基础资料的质量以及建立健全统计工作的各项规章制度。与此同时企业还必须明白生产调度统计资料管理工作的职能和责任,建立健全生产调度统计工作的基础档案以及台账档案,保障企业生产调度统计工作基础资料的完整,加强统计基础工作的质量,使生产调度统计工作长期、持续的进行下去。
  (三)积极发挥生产调度统计工作的作用
  面对当下我国煤矿企业生产调度统计工作在发展当中出现的各种弊端以及问题,统计工作的内涵发生了明显的变化。煤矿企业的新形势和新发展给生产调度统计工作提出了新的要求。煤矿企业务必适应当下生产新形势和新发展的各项要求,充分发挥出生产调度统计工作的作用。从单纯的统计工作向综合性工作转型;从被动进行统计改为注定积极的统计;从追求工作中的信息数量向信息质量转变。贯彻落实煤矿企业生产调度统计工作的各项规章制度,完善生产调度统计工作的各项功能,积极发挥出生产调度统计工作的考核作用、监督控制作用、组织指挥作用等。为我国煤矿企业的发展保驾护航。
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