近年来,全球信息技术发展迅速,基于海量数据算法的人工智能的到来,预示着数据化生存时代全面开启.在当前中国7000万家企业中,中小企业的财务管理水平相对于全球乃至国内大企业而言,不具备竞争优势,而且差距在逐渐扩大.随着大众创业的时代来临,中小企业面临着更加多变的竞争环境和淘汰周期加速的严峻形势.因此,随着大数据、神经网络、人工智能时代到来,如何发挥好财务职能助力企业战略发展的核心作用,成为中小企业迫切需要解决的问题.现阶段,虽然全球多数先进企业已将财务管理视为引导战略方向的重要职能,但国内相当数量的中小企业财务管理还停留在记账、报税、付款等认知,其本质是源于企业主对于战略决策重要性和企业长远发展格局的模糊认知.近些年大企业财务共享改革把财务价值创造推上了新台阶,财务价值创造推到了市场化舞台,甚至使财务职能真正成为一个赢利性的业务部门.效仿大企业的财务职能转变,中小企业可以通过共享、众包,进行财务职能优化和转型.本文在分析中小企业财务共享服务价值创造的重要性基础上,探讨了中小企业财务共享服务实施条件,分析了制约因素和可行性.指出了中小企业财务共享服务的实施思路以及需关注的问题.