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摘 要：随着现在工业生产规模的不断扩大以及社会人口数量的逐渐增加，使得社会发展对石油资源的需求量也在不断增加。整个石油行业来说当前面临的最主要问题就是石油产量不断下降，在这种情况下，不断加强油田生产作业设备的管理工作，并不断提升相关管理标准具有非常重要的意义。机械设备是油田生产作业过程中不可或缺的那设施。本文主要针对当前油田机械设备维护管理进行了分析。
关键词：油田；机械设备；维护管理；存在问题；解决措施
引言
在油田整个生产开采过程中机器设备发挥出了非常重要的作用，很多生产作业环节都必须要在机械设备的辅助下才能完成。因此，机械设备管理是石油企业社会管理工作者非常重要的一个环节，只有充分保障油田机械设备实现正常运转，才能够为油田的生产开采工作提供坚实的保障，就能为企业创造更多的经济效益。因此，油田企业在实际运行过程中必须要对机械设备管理工作给予高度重视，充分利用新技术、新理念不断提升机械设备管理质量，最大程度减少机械设备发生故障的几率，这样才能推动油田企业实现可持续发展。
1 油田企业设备管理中存在的主要
1.1设备管理缺乏合理性
当前，我国很多油田企业在实际进行设备管理过程中都采用了智能化管理模式，通过企业来对各种设备进行协调分配，从而导致实际设备管理工作缺乏针对性，管理工作开展也发生了很多矛盾。此外，整个石油行业在设备利用方面都严重缺乏合理性，很多企业都存在设备长期搁置得不到有效利用的现象，而且企业内部各个部门之间也缺乏有效的信息沟通合作，从而导致严重的资源浪费。与此同时，一些油田企业设备由于长期从事高强度生产作业，从而出现了严重的损坏现象，并且针对这部分设备的维修也不够及时，由此很容易导致在生产作业中出现安全事故。整体而言，由于油田企业过分注重生产作业，对设备的管理检修没有给予高度重视，导致企业设备资源现在配置不合理现象，设备管理工作在实际开展过程中也存在职责不明等现象，整个设备管理比较混乱。很多油田企业都存在设备管理兼职现象，一些部门甚至要肩负起油田生产作业、产品检测、设备管理等多项工作，从而导致整个设备管理工作效率低下，员工工作积极性不高。
1.2缺乏完善的管理和监督机制
随着近年来油田企业改革的不断深入，我国市场化经济改革不断深化的背景下，一些油田企业运行机制也发生了相应的改变，但是在设备管理方面还存在很多不足之处。对油田企业整体经营管理来说社会管理具有非常重要的意义，只有实现对企业内部各种机械设备的有序管理，才能为企业经营发展打下坚实基础。但是，我国很多油田企业并没有针对设备管理建立起完善的管理监督机制，相关设备管理人员在实际开展工作过程中缺乏有效引导，这对油田企业的长远发展形成了一定的阻碍作用，此外，很多油田企业并没有建立起相应的奖励约束机制，很多油田机械设备由于疏于管理导致故障频发，这样不仅严重影响油田生产作业而且也不能有效激发员工的工作积极性[1]。
1.3设备种类复杂
由于油田的生产开采作业具有较大的特殊性，在实际作业过程中会应用到数量庞大的设备，设备种类型号也比较复杂，但实际作业过程中必须要交各种型号的设备进行合理搭配，这就导致油田机械设备的维修难度非常大。例如，在油田生产作业过程中会用到大量的抽油机、压缩机等设备，由于油田企业设备更新速度比较慢，很多情况下都存在设备超龄服役的现象，导致设备故障发生几率比较大，从而使得油田设备维修管理成本增加，这个油田的长远发展极为不利。
2加强油田机械设备管理的途径
2.1树立科学管理理念
在油田企业传统的管理模式下，很多企业的管理者对设备管理重视程度不足，多数的精力都放在了生产作业方面，导致很多设备在实际运行过程中工作强度大，这也是油田企业机械设备故障率比较高的主要原因。鉴于此，油田企业的管理者首先要从管理理念上进行不断更新，通过引进国外先进管理模式以及管理技术，对企业内部各种机械设备进行合理配置，避免出現资源浪费现象。与此同时，企业还要成立专门的设备维修管理部门，并在工作开展实际中建立起相应的管理责任制度，不断加强对油田机械设备日常运行中的保养维护，有效提升机械设备使用寿命。此外，油田企业还要进一步强化员工对设备管理的重视程度，不断提升企业员工的安全意识以及责任意识，这样才能有效提升设备管理质量。
2.2完善设备管理制度
完善的管理制度是员工实际开展工作的基本准则，也是促进企业实现长远发展的重要即使，只有在完善管理制度的约束下，员工的行为才能逐渐趋于标准化。当前，世界范围内都面临着石油资源紧张的局面，我国石油企业要对国外先进生产理念进行借鉴，充分结合我国使用企业发展实际状况不断优化设备管理制度，健全企业内部组织结构，有效提升企业管理制度的科学性以及合理性[2]。
2.3完善企业内部设备维修机制
油田企业相关设备管理工作人员必须要对油田机械设备进行严格的日常检测，并将设备性能进行详细记录，将机械设备的检修时间、存在问题、维修建议都进行全面记录，由此才能及时发现油田机械设备在运行过程中存在着故障隐患，最大程度排除机械设备运行的安全风险。在实际检测过程中，设备管理维修人员必须要对设备安全问题给予高度重视，一旦发现设备存在安全隐患要及时协助设备维修人员进行隐患排除，这样才能充分保证机械设备操作的安全性。
2.4建立健全信息管理系统
随着现代信息技术的不断发展，在各行各业中互联网信息技术都实现了普及应用，对于整个石油行业来说，如果仅仅依靠传统的人力管理模式，已经不能适应现代。因此，在实际进行油田机械设备维护管理过程中要充分利用现代计算机网络技术，建立起信息化的机械设备管理平台，并不断健全设备管理信息化机制，实现对油田机械设备科学、高效的管理，全面提升油田设备管理质量。
2.5不断提升设备管理人员专业技术水平
随着现在油田生产开采技术水平的不断发展，在实际生产作业过程中新技术、新设备的应用越来越广泛，这就对油田机械设备维护管理人员的综合素质提出了更高要求。为了进一步提升油田机械设备维护管理质量，企业要为设备维护管理人员搭建起高效的发展平台，充分结合员工实际工作任务、以及岗位实际需求，通过与高校建立良好的合作关系，在不断引进先进技术人才的同时，对企业内部设备管理人员的专业技术进行培训，不断提升企业设备维护管理人员实际操作技能。
3结束语
综上所述，石油行业是我国国民经济发展的支柱型产业，而机械设备在油田生产作业过程中发挥出了巨大的作用。鉴于此，油田企业在生产经营过程中必须要对机械设备维护管理给予高度重视，不断提升机械设备维护管理水平，这样才能促进油田企业的可持续发展。
参考文献：
[1]徐庆东. 浅析寿命周期成本管理在作业设备管理中的应用[D].中国石油大学，2007.
[2]陶岩，朱华，王万迅，贺勇，李刚，谢鸣. 国产状态监测系统在轴承故障诊断上的应用[A]. 中国振动工程学会故障诊断专业委员会、中国机械工程学会设备与维修工程分会、中国设备管理协会设备诊断工程委员会.2016年全国设备监测诊断与维护学术会议暨第十五届全国设备故障诊断学术会议、第十七届全国设备监测与诊断学术会议、2016年全国设备诊断工程会议论文集[C].中国振动工程学会故障诊断专业委员会、中国机械工程学会设备与维修工程分会、中国设备管理协会设备诊断工程委员会：，2016：2.
关键词：油田；机械设备；维护管理；存在问题；解决措施
引言
在油田整个生产开采过程中机器设备发挥出了非常重要的作用，很多生产作业环节都必须要在机械设备的辅助下才能完成。因此，机械设备管理是石油企业社会管理工作者非常重要的一个环节，只有充分保障油田机械设备实现正常运转，才能够为油田的生产开采工作提供坚实的保障，就能为企业创造更多的经济效益。因此，油田企业在实际运行过程中必须要对机械设备管理工作给予高度重视，充分利用新技术、新理念不断提升机械设备管理质量，最大程度减少机械设备发生故障的几率，这样才能推动油田企业实现可持续发展。
1 油田企业设备管理中存在的主要
1.1设备管理缺乏合理性
当前，我国很多油田企业在实际进行设备管理过程中都采用了智能化管理模式，通过企业来对各种设备进行协调分配，从而导致实际设备管理工作缺乏针对性，管理工作开展也发生了很多矛盾。此外，整个石油行业在设备利用方面都严重缺乏合理性，很多企业都存在设备长期搁置得不到有效利用的现象，而且企业内部各个部门之间也缺乏有效的信息沟通合作，从而导致严重的资源浪费。与此同时，一些油田企业设备由于长期从事高强度生产作业，从而出现了严重的损坏现象，并且针对这部分设备的维修也不够及时，由此很容易导致在生产作业中出现安全事故。整体而言，由于油田企业过分注重生产作业，对设备的管理检修没有给予高度重视，导致企业设备资源现在配置不合理现象，设备管理工作在实际开展过程中也存在职责不明等现象，整个设备管理比较混乱。很多油田企业都存在设备管理兼职现象，一些部门甚至要肩负起油田生产作业、产品检测、设备管理等多项工作，从而导致整个设备管理工作效率低下，员工工作积极性不高。
1.2缺乏完善的管理和监督机制
随着近年来油田企业改革的不断深入，我国市场化经济改革不断深化的背景下，一些油田企业运行机制也发生了相应的改变，但是在设备管理方面还存在很多不足之处。对油田企业整体经营管理来说社会管理具有非常重要的意义，只有实现对企业内部各种机械设备的有序管理，才能为企业经营发展打下坚实基础。但是，我国很多油田企业并没有针对设备管理建立起完善的管理监督机制，相关设备管理人员在实际开展工作过程中缺乏有效引导，这对油田企业的长远发展形成了一定的阻碍作用，此外，很多油田企业并没有建立起相应的奖励约束机制，很多油田机械设备由于疏于管理导致故障频发，这样不仅严重影响油田生产作业而且也不能有效激发员工的工作积极性[1]。
1.3设备种类复杂
由于油田的生产开采作业具有较大的特殊性，在实际作业过程中会应用到数量庞大的设备，设备种类型号也比较复杂，但实际作业过程中必须要交各种型号的设备进行合理搭配，这就导致油田机械设备的维修难度非常大。例如，在油田生产作业过程中会用到大量的抽油机、压缩机等设备，由于油田企业设备更新速度比较慢，很多情况下都存在设备超龄服役的现象，导致设备故障发生几率比较大，从而使得油田设备维修管理成本增加，这个油田的长远发展极为不利。
2加强油田机械设备管理的途径
2.1树立科学管理理念
在油田企业传统的管理模式下，很多企业的管理者对设备管理重视程度不足，多数的精力都放在了生产作业方面，导致很多设备在实际运行过程中工作强度大，这也是油田企业机械设备故障率比较高的主要原因。鉴于此，油田企业的管理者首先要从管理理念上进行不断更新，通过引进国外先进管理模式以及管理技术，对企业内部各种机械设备进行合理配置，避免出現资源浪费现象。与此同时，企业还要成立专门的设备维修管理部门，并在工作开展实际中建立起相应的管理责任制度，不断加强对油田机械设备日常运行中的保养维护，有效提升机械设备使用寿命。此外，油田企业还要进一步强化员工对设备管理的重视程度，不断提升企业员工的安全意识以及责任意识，这样才能有效提升设备管理质量。
2.2完善设备管理制度
完善的管理制度是员工实际开展工作的基本准则，也是促进企业实现长远发展的重要即使，只有在完善管理制度的约束下，员工的行为才能逐渐趋于标准化。当前，世界范围内都面临着石油资源紧张的局面，我国石油企业要对国外先进生产理念进行借鉴，充分结合我国使用企业发展实际状况不断优化设备管理制度，健全企业内部组织结构，有效提升企业管理制度的科学性以及合理性[2]。
2.3完善企业内部设备维修机制
油田企业相关设备管理工作人员必须要对油田机械设备进行严格的日常检测，并将设备性能进行详细记录，将机械设备的检修时间、存在问题、维修建议都进行全面记录，由此才能及时发现油田机械设备在运行过程中存在着故障隐患，最大程度排除机械设备运行的安全风险。在实际检测过程中，设备管理维修人员必须要对设备安全问题给予高度重视，一旦发现设备存在安全隐患要及时协助设备维修人员进行隐患排除，这样才能充分保证机械设备操作的安全性。
2.4建立健全信息管理系统
随着现代信息技术的不断发展，在各行各业中互联网信息技术都实现了普及应用，对于整个石油行业来说，如果仅仅依靠传统的人力管理模式，已经不能适应现代。因此，在实际进行油田机械设备维护管理过程中要充分利用现代计算机网络技术，建立起信息化的机械设备管理平台，并不断健全设备管理信息化机制，实现对油田机械设备科学、高效的管理，全面提升油田设备管理质量。
2.5不断提升设备管理人员专业技术水平
随着现在油田生产开采技术水平的不断发展，在实际生产作业过程中新技术、新设备的应用越来越广泛，这就对油田机械设备维护管理人员的综合素质提出了更高要求。为了进一步提升油田机械设备维护管理质量，企业要为设备维护管理人员搭建起高效的发展平台，充分结合员工实际工作任务、以及岗位实际需求，通过与高校建立良好的合作关系，在不断引进先进技术人才的同时，对企业内部设备管理人员的专业技术进行培训，不断提升企业设备维护管理人员实际操作技能。
3结束语
综上所述，石油行业是我国国民经济发展的支柱型产业，而机械设备在油田生产作业过程中发挥出了巨大的作用。鉴于此，油田企业在生产经营过程中必须要对机械设备维护管理给予高度重视，不断提升机械设备维护管理水平，这样才能促进油田企业的可持续发展。
参考文献：
[1]徐庆东. 浅析寿命周期成本管理在作业设备管理中的应用[D].中国石油大学，2007.
[2]陶岩，朱华，王万迅，贺勇，李刚，谢鸣. 国产状态监测系统在轴承故障诊断上的应用[A]. 中国振动工程学会故障诊断专业委员会、中国机械工程学会设备与维修工程分会、中国设备管理协会设备诊断工程委员会.2016年全国设备监测诊断与维护学术会议暨第十五届全国设备故障诊断学术会议、第十七届全国设备监测与诊断学术会议、2016年全国设备诊断工程会议论文集[C].中国振动工程学会故障诊断专业委员会、中国机械工程学会设备与维修工程分会、中国设备管理协会设备诊断工程委员会：，2016：2.