论文部分内容阅读
本文基于管理会计思想和管理控制系统理论,通过平衡计分卡非财务指标工具引导,结合M集团内部审计考核评价体系的案例分析,梳理了大型企业集团内部审计工作的考核评价应用实践:从使命、价值观、愿景和战略四个层面,介绍了管理会计思想在内部审计领域的发展思路;从设定目标、计划执行、计量考核、评价激励、反馈学习五个层面,分析了管理控制系统在内部审计考核评价的应用;通过对系统方案的特点总结和要素梳理形成的应用体系,对当前内部审计考核评价工作将具有较好的借鉴意义.