５月２７日，连绵阴雨后难得的好天气。走进位于江津市的华能珞璜电厂三期工程工地，远远望去，一根２４０米高的烟囱耸立在蓝天下，两座号称亚洲最大的冷却塔，一座已经封顶，一座正在建设……２００７年工程全部建成后，珞璜电厂总装机容量将达到２７４．８万千瓦，我市有望告别限电之苦。
　　如果把国内赫赫有名的华能国际电力股份有限公司比为凤凰，那凤凰栖落的梧桐树，就是重庆市建设投资公司（以下简称建投公司）。
　　由于电力基础设施建设前期投入巨大，仅凭重庆一己之力大干快上办电是不可能的。早在１９８９年，当时的市政府就批准成立了建投公司，作为市政府电力出资人代表。
　　“只求所在，不求所有。”建投公司董事长吴连帆风趣地说，“只要能引来资金搞电力建设，我们参股不控股，甘当‘小老弟’！”
　　四两拨千斤，让“小老弟”干成了大事业。
　　上世纪９０年代初期，建投公司首次与华能国际电力股份有限公司合作，在江津珞璜镇合资建设华能珞璜电厂，建投公司只占股４０％。一、二期工程４台机组分别于１９９２年２月和１９９８年１２月建成发电。为缓解重庆电力紧张的局面，今年双方再度携手，合资建设珞璜电厂三期工程。三期工程总投资４５亿元，需要９亿元资本金。双方沿袭以前的比例，建投只投入３．６亿元，占股份４０％。“这是一笔非常划算的买卖，我们只用不到１０％的资金，就撬动了这么大的项目。工程建成后，不但为重庆带来了电力，还带来了就业岗位、税收。”对四两拨千斤的成效，吴连帆胸有成竹。
　　医治重庆电力短缺之重症，需要下加大电力建设投资的“猛药”，而建投公司四两拨千斤的参股引资策略，无疑就是最好的“药引”。珞璜电厂三期工程、合川双槐电厂、彭水电站、开县白鹤电厂二期工程、城口巴山水电站……不断地参股，不断地引资，建投公司已经以这种方式为重庆引资建成６个电力项目，还有１０个项目将在“十一五”期间建成投产。在这１０个电源项目建设中，建投公司用１６亿元资本金，吸引了全国５个发电公司的２９０亿元资金。到２０１０年所有项目建成后，全市总装机容量将达到１３００万千瓦，接近或达到当时的全国平均水平，基本满足重庆用电需求。
　　四两拨千斤的参股引资策略，不仅强有力地促进了重庆电力建设，而且使甘当“小老弟”的建投公司迅速长大。到去年年底，建投公司账面资产总额为３９．２９亿元，权益资产达１０５亿元，公司全资、控股及参股的已建成的电源项目总装机容量已达２３９．７５万千瓦，占全市现有装机容量的４８．７％。