2001年，“电池租赁”出现。它“摒弃以往的模式，将电池实行租赁”，并开发出新的集充电、放电、检测为一体的电池租赁设备。于是“电池租赁”加盟公司遍地开花，在特色经营方式的吸引下，电池租赁店在全国开了一家又一家，并被称为“最火爆的加盟项目”之一。
　　可真实经营情况又怎样呢？
　　
　　看起来很美
　　
　　在一些招聘代理商的项目评估书上描绘的电池租赁前景非常诱人。项目市场分析写到：“低风险、低投资、高回报，每支电池的利润空间在0.20元，如果按中等城市消费水平来算，在2－3个月即可收回全部投资。”宣传广告上这样写到：“以1万人学校市场占有率的40％计算，每月利润在16400元左右，每年净利在196800元。除此之外还有8万元的电池押金可供周转。”“投资一万元，年赚18万！”
　　
　　做起来挺苦
　　
　　据在山东经营电池租赁的张先生说，他花1万多元购得一台充电柜和1400节充电电池，加盟了此项目。为了尽快回笼资金，他首先把经营点放在消费人群比较集中、电池用量较大的学校。最开始的时候将电池分散到威海荣成市的几个中学附近的商店，但是三个月经营与原来的目标有很大的差距。他分析可能中学市场不大，他决定将经营点挪到人口更为集中和知识层次更高一些的大学。
　　他将电池租赁项目搬到山东工商学院。工商学院17000多人，就是10％那也是1700多人，另外烟台大学有三四万人，10％那就是三四千人，而这个项目能达到每月200人就能保证收支平衡。大学生用随身听、MP3、CD机的比较多，人群更为集中，大学生素质高，环保意识也强。
　　然而换了地方依旧没能给他带来好运，经营成果与以前相差无几。最多的时候一天有5人租赁电池，一般情况只有2－3人，甚至有时候一天一节电池都租不出去。就连租房吃饭的1000多元钱也赚不出来。
　　
　　到底谁在赚钱
　　
　　不赚钱的不仅仅是张先生一个人。据了解，在烟台大学、山东工商学院、烟台师范学院都有人在做电池租赁生意。但是没有一个人能经营较长时间，大多数人在干上几个月后自动消失。在其他城市高校经营此项目的加盟者也是同样的命运！
　　既然都不赚钱那为什么还有那么多人选择这个市场呢？加盟者的回答是：具体做这个生意的都不赚钱，而厂家和总代理肯定都赚钱！他们光卖机器和电池钱就够赚的了。只要在网上搜索一下，就会发现大多数的电池租赁项目都在招聘地区总代理或者加盟商，而不是具体租赁电池。
　　
　　问题出在哪里
　　
　　加盟宣称的“一万元投资可获得充电器1台和2000只电池。2000只电池最多可发展1000位租户”，实际上，除去流动电池，能拥有500租户就不错了；除去电池成本3.5元（平均），每月仅赚每位租户的1.5元。再除去房屋租金、人员工资等成本，几乎赚不到钱，就不要说什么“年获利八十万”了。镍氢电池的容量为普通电池的2－3倍，在正确使用条件下可循环使用500次以上，并不能达到几千次，而环境温度会影响充电效率，10－30摄氏度时，充电效率最佳。
　　该项目的另一个时尚特点是环保。目前正在加大力度进行招商的“电池租赁”企业大都有一套听上去很有说服力的“环保”理论。无疑，这些听起来“忧国忧民”的“环保”理论很能打动一大批没有市场营销经验的中小投资者。一个看起来具有巨大市场空间的消费群体被厂家当作“王牌”打了出来在大、中专院校，和学生会或学校环保、爱心等社团在学校中开展以“绿色校园”、“绿色奥运”等为主题的环保活动，普及废旧电池污染的严重性，提高学生的环保意识，适时推出电池租赁业务……
　　电池租赁将消费群体定位于大学生，根据是他们经常使用随身听、CD、MP3等产品，据了解，许多品牌机型本身就自带充电器和电池，或者电池是异型电池而不是普通的5号或者7号电池。还有些大学生在购买之初就配齐了充电设备，对于他们来说电池租赁的吸引力并不大。
　　便利性差也是电池租赁的致命伤。一般大学的面积都比较大，大学生们是否肯为两节电池频繁往返是个问题。而电池租赁需要办理会员手续、交押金才能使用，使用充电电池则可以直接在寝室方便完成，相比起来，电池租赁的优势并不明显。
　　由于没做充分的市场调查，投资者就想当然认为前景不错。在选择项目时，创业者不能只听信招商企业的前景描绘，需要对招商项目书中的市场数据加以验证，最好以顾客身份到样板店进行实地考察，了解最真实的市场运营状况再做决定。这样才有可能避免落入美丽的陷阱。