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摘要：随着时代的发展，水利水电工程项目是国家重点建设项目，在国民经济建设中发挥着重要作用。在实际展开水利水电工程施工过程中，经常受多样化因素影响而出现安全隐患，影响社会经济的同时，甚至无法控制施工进度。再加上水利水电工程投资较大，而且施工范围广，所以必须要加强对其重视，充分认识到安全管理的重要意义，促进水利水电工程建设的有序进行。
关键词：水利水电工程;建筑施工现场;安全管理
引言
众所周知，水利水电工程具有较强的功能性作用，然而在实际施工中同样具有一定的危险性特征，尤其在建设施工阶段或竣工投入应用阶段出现任何意外状况，均有可能会对周边地区生态环境带来极其严重的恶劣影响。对此，水利水电工程项目管理工作尤为关键，管理人员必须提升对工作的重视程度，能够从细节方面提高项目管理质量，有效避免工程项目中所存在的各类危险事故，以最大化减少相关危险事故的发生，保障水利水电工程的利国利民性与长远应用需求。
1水利水电工程的施工特点
水利水电工程在实际开展施工的过程中，由于受多种因素影响，而且施工环境无法确定，进而经常会出现塌方及溃坝等情况，具备较高的危害程度。与此同时，施工过程中还会严重受季节影响，尤其是针对多雨季节，引发洪水的概率不断增大。所以必须要加强对季节选择的重视，准确把握施工时间，合理地安排施工技术，并聘请专业的团队，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。与此同时，水利水电施工时，各个环节之间有着紧密的联系，只有保证每个工种的有效衔接，才能够有效控制各项隐患，避免某一环节质量无法得到保证而导致连锁危害的出现。除此之外，水利水电工程施工区域自然环境相对较差，而且经常会出滑坡及泥石流等情况，施工人员所处区域都是临时搭建的建筑，安全系数相对较低，一旦无法抵挡自然灾害，则会导致安全事故的发生，威胁工作人员的生命财产安全。
2水利水电工程建筑施工现场安全管理研究
2.1增强水利水电工程管理人员综合素质
管理人员的素质决定了管理的质量，要想实现对水利水电工程的管理科学化、系统性，则需要不断提升管理人员整体能力，要从提升水利水电工程管理人员素质上着手，以此全面提升管理效果，保证施工建设质量与安全。严格管理岗位设置，让技术过硬、责任心强的人员担任管理人员，能充分发挥好管理岗位的作用，科学推动开展管理工作落实，使水利工程管理能够全方位、多角度发挥功能。要不断提升管理人员的意识，充分认识到管理的重要作用，工作当中能做到以身作则、率先垂范，严格制定各项管理制度，确保自身能够严格遵守工程施工规定与要求的同时，也严格约束好各施工单位与岗位，确保水利水电工程施工单位或企业遵守制度规范，避免出现质量与安全问题。
2.2分析工程安全隐患
水利水电工程涉及到的施工环节相对较多，为了保证工程的安全有序进行，还应该对安全隐患进行辨识，并遵循各项原则，对施工过程中潜在的隐患进行分析。首先，应该对水利水电工程施工现场进行勘察，分析每个工作环境情况，找出工作环境恶劣及影响施工作业的，进而能够适当的进行优化。其次，还应该针对以往水利水电工程发生事故进行分析，不断吸取经验，发现当前施工存在的安全隐患，并对施工单位进行安全隐患的排查，一旦有隐患存在，则需要及时与现场工作人员进行交流，并潜在隐患的主要原因，这样有助于合理的对工作进行优化与完善。
2.3加强合同风险管理
在开展水利水电工程建设项目中，资金支持尤为重要，而现阶段绝大多数水利水电工程承包商需要先行垫付工程资金，根据实际工程量对建设单位申请相应的工程款，而在此之间，为了能够确保水利水电工程如期开展并顺利完工，施工单位要能够通过多种渠道不断提升其资金筹措能力，同时还要能够严格依据合同条款来申请工程款，确保能够如约完成工程建设项目。然而尤其部分国际工程中可能会存在汇率风险，因此承包商需要做的就是能够预防汇率风险，提高对汇率变动的分析质量并及时做好相应的预测工作，尤其对于那些可能会影响汇率变动的相关因素进行综合性考虑，客观预测实际的汇率变化状况。所以在签订承包合同之前，要充分考虑到实际的汇率因素，能够在价格制定方面优先考虑自身的实际状况，另外还可以通过购买工程险来达到合理转移风险的目的，在一定程度上可以降低实际工程建设中可能会产生的汇率风险，有效控制经济损失，最大化保障工程效益。
2.4加强施工过程中的技术管理
水利水电工程与其他普通工程项目有所不同，它特有的施工周期较长，施工技术较为繁琐，施工过程复杂等特点，是其他小工程项目所不具备的。在水利水电项目工程的施工过程中，强化技术管理的方式和方法，提高工作人員的工作能力，创新施工技术，提高工作人员的工作效率，从而在达到施工建筑质量标准的前提下，使用先进的施工技术，加快施工进程，从而减少在施工项目过程中的成本投入，为建筑企业减轻负担。针对水利水电工程项目，首先要制定符合实际情况的施工方案，并且对于施工技术及时地做出更新与调整，通过对于现代先进技术的使用，加强施工环节的工作效率，并有效地提高施工环节的工作质量，从而达到项目要求。其次就是要加强对于技术员工的要求，开展技术交流会议，提升工作人员的技能，对技术知识的掌握能力，教育技术员工培养专业素养，提高技术员工对于先进技术的接受能力，以及提高技术人员对于先进设备与技术的使用水平，加强对于专业技术人员的培训，通过对于先进技术的掌握，可以有效地加强施工团队的工作效率，在保证施工质量的基础下，科学合理地完成工期内的任务与要求，提升工作人员的工作热情与积极性，从而降低对于施工阶段的成本投入，促进施工进程的顺利有效进行。
结语
水利水电工程对于国民生计而言具有十分重要的作用，而在这其中的项目管理质量尤为重要，所以项目管理人员务必从成本控制、安全保障、人员培训以及质量监督等方面不断提升工作质量，保障水利水电工程质量的不断发展。
参考文献
[1]晏为.水利水电工程管理的重要性及其应用[J].中国科技投资，2019（19）：77-77.
[2]夏昆燕.水利水电工程管理的重要性及其应用分析[J].绿色环保建材，2020（3）：243-244.
[3]张兵.水利水电工程管理的重要性及其应用分析[J].农家科技：中旬刊，2020（4）：201-201.
[4]高淑艳，高姝娟.论水利水电工程管理的重要性及其应用[J].名城绘，2019（1）：287.
[5]裴瑞娟.水利工程前期策划对项目经营管理的重要性[J].建筑·建材·装饰，2019（18）：49-50.
江西省吉安市万安县水利局 343800
关键词：水利水电工程;建筑施工现场;安全管理
引言
众所周知，水利水电工程具有较强的功能性作用，然而在实际施工中同样具有一定的危险性特征，尤其在建设施工阶段或竣工投入应用阶段出现任何意外状况，均有可能会对周边地区生态环境带来极其严重的恶劣影响。对此，水利水电工程项目管理工作尤为关键，管理人员必须提升对工作的重视程度，能够从细节方面提高项目管理质量，有效避免工程项目中所存在的各类危险事故，以最大化减少相关危险事故的发生，保障水利水电工程的利国利民性与长远应用需求。
1水利水电工程的施工特点
水利水电工程在实际开展施工的过程中，由于受多种因素影响，而且施工环境无法确定，进而经常会出现塌方及溃坝等情况，具备较高的危害程度。与此同时，施工过程中还会严重受季节影响，尤其是针对多雨季节，引发洪水的概率不断增大。所以必须要加强对季节选择的重视，准确把握施工时间，合理地安排施工技术，并聘请专业的团队，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。与此同时，水利水电施工时，各个环节之间有着紧密的联系，只有保证每个工种的有效衔接，才能够有效控制各项隐患，避免某一环节质量无法得到保证而导致连锁危害的出现。除此之外，水利水电工程施工区域自然环境相对较差，而且经常会出滑坡及泥石流等情况，施工人员所处区域都是临时搭建的建筑，安全系数相对较低，一旦无法抵挡自然灾害，则会导致安全事故的发生，威胁工作人员的生命财产安全。
2水利水电工程建筑施工现场安全管理研究
2.1增强水利水电工程管理人员综合素质
管理人员的素质决定了管理的质量，要想实现对水利水电工程的管理科学化、系统性，则需要不断提升管理人员整体能力，要从提升水利水电工程管理人员素质上着手，以此全面提升管理效果，保证施工建设质量与安全。严格管理岗位设置，让技术过硬、责任心强的人员担任管理人员，能充分发挥好管理岗位的作用，科学推动开展管理工作落实，使水利工程管理能够全方位、多角度发挥功能。要不断提升管理人员的意识，充分认识到管理的重要作用，工作当中能做到以身作则、率先垂范，严格制定各项管理制度，确保自身能够严格遵守工程施工规定与要求的同时，也严格约束好各施工单位与岗位，确保水利水电工程施工单位或企业遵守制度规范，避免出现质量与安全问题。
2.2分析工程安全隐患
水利水电工程涉及到的施工环节相对较多，为了保证工程的安全有序进行，还应该对安全隐患进行辨识，并遵循各项原则，对施工过程中潜在的隐患进行分析。首先，应该对水利水电工程施工现场进行勘察，分析每个工作环境情况，找出工作环境恶劣及影响施工作业的，进而能够适当的进行优化。其次，还应该针对以往水利水电工程发生事故进行分析，不断吸取经验，发现当前施工存在的安全隐患，并对施工单位进行安全隐患的排查，一旦有隐患存在，则需要及时与现场工作人员进行交流，并潜在隐患的主要原因，这样有助于合理的对工作进行优化与完善。
2.3加强合同风险管理
在开展水利水电工程建设项目中，资金支持尤为重要，而现阶段绝大多数水利水电工程承包商需要先行垫付工程资金，根据实际工程量对建设单位申请相应的工程款，而在此之间，为了能够确保水利水电工程如期开展并顺利完工，施工单位要能够通过多种渠道不断提升其资金筹措能力，同时还要能够严格依据合同条款来申请工程款，确保能够如约完成工程建设项目。然而尤其部分国际工程中可能会存在汇率风险，因此承包商需要做的就是能够预防汇率风险，提高对汇率变动的分析质量并及时做好相应的预测工作，尤其对于那些可能会影响汇率变动的相关因素进行综合性考虑，客观预测实际的汇率变化状况。所以在签订承包合同之前，要充分考虑到实际的汇率因素，能够在价格制定方面优先考虑自身的实际状况，另外还可以通过购买工程险来达到合理转移风险的目的，在一定程度上可以降低实际工程建设中可能会产生的汇率风险，有效控制经济损失，最大化保障工程效益。
2.4加强施工过程中的技术管理
水利水电工程与其他普通工程项目有所不同，它特有的施工周期较长，施工技术较为繁琐，施工过程复杂等特点，是其他小工程项目所不具备的。在水利水电项目工程的施工过程中，强化技术管理的方式和方法，提高工作人員的工作能力，创新施工技术，提高工作人员的工作效率，从而在达到施工建筑质量标准的前提下，使用先进的施工技术，加快施工进程，从而减少在施工项目过程中的成本投入，为建筑企业减轻负担。针对水利水电工程项目，首先要制定符合实际情况的施工方案，并且对于施工技术及时地做出更新与调整，通过对于现代先进技术的使用，加强施工环节的工作效率，并有效地提高施工环节的工作质量，从而达到项目要求。其次就是要加强对于技术员工的要求，开展技术交流会议，提升工作人员的技能，对技术知识的掌握能力，教育技术员工培养专业素养，提高技术员工对于先进技术的接受能力，以及提高技术人员对于先进设备与技术的使用水平，加强对于专业技术人员的培训，通过对于先进技术的掌握，可以有效地加强施工团队的工作效率，在保证施工质量的基础下，科学合理地完成工期内的任务与要求，提升工作人员的工作热情与积极性，从而降低对于施工阶段的成本投入，促进施工进程的顺利有效进行。
结语
水利水电工程对于国民生计而言具有十分重要的作用，而在这其中的项目管理质量尤为重要，所以项目管理人员务必从成本控制、安全保障、人员培训以及质量监督等方面不断提升工作质量，保障水利水电工程质量的不断发展。
参考文献
[1]晏为.水利水电工程管理的重要性及其应用[J].中国科技投资，2019（19）：77-77.
[2]夏昆燕.水利水电工程管理的重要性及其应用分析[J].绿色环保建材，2020（3）：243-244.
[3]张兵.水利水电工程管理的重要性及其应用分析[J].农家科技：中旬刊，2020（4）：201-201.
[4]高淑艳，高姝娟.论水利水电工程管理的重要性及其应用[J].名城绘，2019（1）：287.
[5]裴瑞娟.水利工程前期策划对项目经营管理的重要性[J].建筑·建材·装饰，2019（18）：49-50.
江西省吉安市万安县水利局 343800