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过去的2010年对于孙有才来说，有太多的事值得回忆。而他的思绪总会忍不住在2010年12月24日这一天做过长的停留。
这一天晚上，恒通化工举办了大型庆典晚会，庆祝恒通化工30万吨聚氯乙烯树脂扩建工程的顺利竣工。
晚会从《难忘历程》到《激情恒通》再到《展望恒通》，回顾了恒通八年的发展历程，展现了恒通人蓬勃向上的精神风貌和崭新的企业形象。晚会还隆重表彰了“感动恒通十大人物”，著名表演艺术家斯琴高娃应邀专程从深圳赶到晚会现场为十大人物颁奖。
整个晚上，孙有才有着太多感慨。他又怎能不感慨?8年，对于一个企业的成长历程来说，仅仅是一瞬间。而对于恒通化工来说，却是发生翻天覆地变化的8年。
8年前，恒通还是一个名不见经传、濒临倒闭的地方小化工企业。8年后，恒通已经成为现代化的化工产业集团，每年销售收入实现50％的递增，企业产值突破50亿元，年利润达1亿多元，跨入中国企业500强，产品享誉大江南北。
时间回溯到2003年，恒通集团的前身济源树脂厂面临改制。济源树脂厂建于1958年，属于市里的老牌国有企业。虽然济源树脂厂曾经有过无限的辉煌，但是发展到2003年，企业已经人浮于事，设备陈旧，工艺落后，严重不能满足行业发展的需要。
时任济源市经贸委改制办主任的孙有才，通过演讲竞聘考察筛选，正式进入济源树脂厂并改制为恒通集团。当时，恒通集团虽然已经完成改制，全部民营化。但是老牌国有企业留下的弊端依然存在，制约其发展的桎梏重重。
在这种形势下，孙有才以超凡的胆识和魄力决定，在太行山下规划用地1000多亩，投资20多个亿，再造一个新的恒通集团！
事实也验证了孙有才决策的正确性。2003年改制以来，河南恒通化工集团先后投资20多亿元连续实施三期扩建工程，使企业先后跻身中国民营企业500强、中国氯碱行业前10强和河南工业企业100强。
随后，凭借好的机制和强烈的危机意识，恒通化工实现了突破性的发展。在2009年，面对百年不遇的金融危机，河南恒通化工集团抓住发展机遇，利用危机“倒逼”机遇，着力加快项目建设，抓机遇乘势扩张：瞄准行业先进指标，在深入开展工业企业“四赛”活动中，狠抓管理，苦练内功，使企业在发展、环境、文化、创新等方面得到了健康快速发展。2009年1至10月份，该集团共生产聚氯乙烯树脂147252吨，同比增长14.6％；生产离子膜烧碱144952吨，同比增长28.9％；实现工业总产值11.89亿元，实现销售收入10.59亿元。
2010年，30万吨聚氯乙烯树脂扩建工程的顺利竣工，让恒通化工有了加速度发展的基础。
“成绩只能代表过去，却代表不了未来。为了明天，我们要志存高远!”面对取得的成绩，孙有才有着十分清醒的认识，打造百年恒通才是他的目标。
在恒通厂区到处可以看到诸如“否定自己、不断挑战”、“打造百年企业、树百年品牌”的标语。同时，孙有才还印制了《故事里的哲理》、《爱在恒通》、《联创之歌》等员工素质读本，建设了企业文化长廊、企业文化标牌，以思想凝聚人心，一套独具恒通魅力的企业文化体系正在形成。
任何一种管理制度都不可能适用百年，百年企业的传承靠的是企业的精神和灵魂。而很多恒通的企业文化已经深深扎根在员工心中。
在恒通工厂的绿化区，种着几棵皂荚树。皂荚的生长速度慢但寿命很长，可达六七百年。这也象征着恒通要做百年企业，树百年品牌。
颁奖词
昔日的荒山，成了美丽的花园：昨天的沟壑，竖起了宏伟的厂房。绿草茵茵，流水潺潺，这就是建在太行山下的恒通集团。
8年前，恒通还是一个名不见经传、濒临倒闭的地方小化工企业。8年后，恒通已经成为现代化的化工产业集团，每年销售收入实现50％的递增，企业产值突破50亿元，年利润达1亿多元，跨入中国企业500强，产品享誉大江南。
孙有才，就是这个奇迹的缔造者。作为恒通集团的“领头雁”，为了今天，孙有才带领团队多少次秉烛达旦，彻夜不眠。为了今天，他多少次食不甘味，披肝沥胆。
孙有才善于抓住危机中的“先机”、“商机”和“战机”，金融危机来临之时，他使恒通集团实现逆市增长。他被誉为新时代的新“愚公”!他是王屋山下30多年改革开放的“弄潮儿”。
解读2010年度关键词
低碳经济：“低碳是这两年的热门话题，也是今后的发展方向。我们需要低碳经济、低碳生活，中国需要低碳，未来需要低碳。”
这一天晚上，恒通化工举办了大型庆典晚会，庆祝恒通化工30万吨聚氯乙烯树脂扩建工程的顺利竣工。
晚会从《难忘历程》到《激情恒通》再到《展望恒通》，回顾了恒通八年的发展历程，展现了恒通人蓬勃向上的精神风貌和崭新的企业形象。晚会还隆重表彰了“感动恒通十大人物”，著名表演艺术家斯琴高娃应邀专程从深圳赶到晚会现场为十大人物颁奖。
整个晚上，孙有才有着太多感慨。他又怎能不感慨?8年，对于一个企业的成长历程来说，仅仅是一瞬间。而对于恒通化工来说，却是发生翻天覆地变化的8年。
8年前，恒通还是一个名不见经传、濒临倒闭的地方小化工企业。8年后，恒通已经成为现代化的化工产业集团，每年销售收入实现50％的递增，企业产值突破50亿元，年利润达1亿多元，跨入中国企业500强，产品享誉大江南北。
时间回溯到2003年，恒通集团的前身济源树脂厂面临改制。济源树脂厂建于1958年，属于市里的老牌国有企业。虽然济源树脂厂曾经有过无限的辉煌，但是发展到2003年，企业已经人浮于事，设备陈旧，工艺落后，严重不能满足行业发展的需要。
时任济源市经贸委改制办主任的孙有才，通过演讲竞聘考察筛选，正式进入济源树脂厂并改制为恒通集团。当时，恒通集团虽然已经完成改制，全部民营化。但是老牌国有企业留下的弊端依然存在，制约其发展的桎梏重重。
在这种形势下，孙有才以超凡的胆识和魄力决定，在太行山下规划用地1000多亩，投资20多个亿，再造一个新的恒通集团！
事实也验证了孙有才决策的正确性。2003年改制以来，河南恒通化工集团先后投资20多亿元连续实施三期扩建工程，使企业先后跻身中国民营企业500强、中国氯碱行业前10强和河南工业企业100强。
随后，凭借好的机制和强烈的危机意识，恒通化工实现了突破性的发展。在2009年，面对百年不遇的金融危机，河南恒通化工集团抓住发展机遇，利用危机“倒逼”机遇，着力加快项目建设，抓机遇乘势扩张：瞄准行业先进指标，在深入开展工业企业“四赛”活动中，狠抓管理，苦练内功，使企业在发展、环境、文化、创新等方面得到了健康快速发展。2009年1至10月份，该集团共生产聚氯乙烯树脂147252吨，同比增长14.6％；生产离子膜烧碱144952吨，同比增长28.9％；实现工业总产值11.89亿元，实现销售收入10.59亿元。
2010年，30万吨聚氯乙烯树脂扩建工程的顺利竣工，让恒通化工有了加速度发展的基础。
“成绩只能代表过去，却代表不了未来。为了明天，我们要志存高远!”面对取得的成绩，孙有才有着十分清醒的认识，打造百年恒通才是他的目标。
在恒通厂区到处可以看到诸如“否定自己、不断挑战”、“打造百年企业、树百年品牌”的标语。同时，孙有才还印制了《故事里的哲理》、《爱在恒通》、《联创之歌》等员工素质读本，建设了企业文化长廊、企业文化标牌，以思想凝聚人心，一套独具恒通魅力的企业文化体系正在形成。
任何一种管理制度都不可能适用百年，百年企业的传承靠的是企业的精神和灵魂。而很多恒通的企业文化已经深深扎根在员工心中。
在恒通工厂的绿化区，种着几棵皂荚树。皂荚的生长速度慢但寿命很长，可达六七百年。这也象征着恒通要做百年企业，树百年品牌。
颁奖词
昔日的荒山，成了美丽的花园：昨天的沟壑，竖起了宏伟的厂房。绿草茵茵，流水潺潺，这就是建在太行山下的恒通集团。
8年前，恒通还是一个名不见经传、濒临倒闭的地方小化工企业。8年后，恒通已经成为现代化的化工产业集团，每年销售收入实现50％的递增，企业产值突破50亿元，年利润达1亿多元，跨入中国企业500强，产品享誉大江南。
孙有才，就是这个奇迹的缔造者。作为恒通集团的“领头雁”，为了今天，孙有才带领团队多少次秉烛达旦，彻夜不眠。为了今天，他多少次食不甘味，披肝沥胆。
孙有才善于抓住危机中的“先机”、“商机”和“战机”，金融危机来临之时，他使恒通集团实现逆市增长。他被誉为新时代的新“愚公”!他是王屋山下30多年改革开放的“弄潮儿”。
解读2010年度关键词
低碳经济：“低碳是这两年的热门话题，也是今后的发展方向。我们需要低碳经济、低碳生活，中国需要低碳，未来需要低碳。”