论文部分内容阅读
【摘 要】 随着经济、社会与信息技术的高速发展，我国开始进入信息化时代，截至目前，信息技术在国内的各个领域当中都充分的融入，并且显示出了强大的生命理。目前，国内的会计行业正在从以往的核算型开始往现代管理型进行逐步转变，由此，会计自身的职能也发生了显著变化。通过多年实践发现，传统的核算型会计工作本身在实际应用当中存在着诸多的弊端，而逐步的往决策型会计的方向转变则成为当前时代背景下的必然趋势，其不仅能够针对传统核算型会计进行很好的弥补，而且对于提升整个财务部门工作的整体效率也具有积极意义，最终达到带动企业稳步往前发展的目的。基于此，文章主要针对传统核算型会计往决策型会计转变的以进行必要分析，针对存在的问题进行必要的分析，最后针对性的提出转变的基本方法。
【关键词】 财务管理 核算型 决策型
在经济与社会快速发展的今天，国内的中小企业开始犹如“百花齐放”一样蓬勃发展起来，因此，整个国内的市场在竞争上也在逐步加剧。在企业经营中，会计工作是企业核心竞争力的重要体现方式，在很大程度上关系着企业的生存与发展。作为企业而言，必须要充分的结合自身发展的状况以及社会的客观实际，针对企业的财务会计从以往的核算型会计往决策型会计进行转变发展，从而尽可能的突破原本的会计理念，进而更好的提升会计管理工作的整体质量与效果。通过提升财务工作领域相关人员的综合素质，进而更好的保证相关资源能够实时的进行更新，提升企业自身的综合竞争力，进而最大限度的保证企业实现持续、稳定、快速发展。
1.核算型与决策型财务管理在职能上的差异分析
中华人民共和国财政部于2006年2月15日通过了修订版的《企业及会计准则》。随着全新的会计准则的颁布实施，表明我国的会计规范开始出现一场全新的重大变革。而在全新的会计准则的基本规则之中首次针对我国财务报告的基本目标进行了明确的而提出，其中规定了政府以及掐相关市场的主题本身都是 “平等的信息使用者”，而且此次改革本身也是国内的会计理论，依照当前的现代经济环境开展必要的调整。而最终财务报告最终的目标就是向财务报告的应用人员将企业客观的财务状况、现金流以及企业经营过程之中的相关成果等会计信息，而且客观的针对企业管理层受托责任履行的基本情况进行客观的反应，从而更好的帮助企业中财务报告的使用人员更好的做出相应的经济决策。
以往，国内企业的财务管理都是通过会计核算的方式来进行，而核算型的财务管理本身在传统的企业之中能够发挥出自身的巨大活力，其能够很好的将经济活动的账目进行客观体现，另外其本身能够针对账目的内容进行全面而且细致的记录，最终达到为账目提供必要保障的职能，整体而言，传统的核算型会计本身更加重视会计本身的职能。但是，决策型的会计则是在财务管理的基础之上进行进一步的发展而得到的，通过针对企业相关的财务信息进行必要的整理以及分析，最终能够更好地找出一条适应企业整体发展的全新道路，这对于企业自身的快速发展也具有十分重要的意义。总体说来，与传统的核算型会计对比，决策型会计更加的注重财务职能。
2.财务管理模式在转变过程当中存在的相关问题分析
2.1尚未达到预期的相关效果
在经济发展进入新常态阶段之后，作为国内企业必须要针对以往的核算型财务管理模式进行根本性转变，但是要想完成这种转变并不简单，而且可能需要很长的时间才能够完成这种转变。众所周知，改革并不是一蹴而就的，其需要经历一个较为漫长的过程，而且由于我国企业长期沿用传统的管理模式，由此作为财务管理人员自身在思想上已经根深蒂固，改革难度相对较大，另外一部分企业在改革的跨度上相对较大，整体管理体制也不够健全，由此，企业本身从核算型模式往决策型模式在转变过程当中势必会遇到相对较大的困难。
2.2财务人员的整体业务素质差距较大
企业当中从下午人员自身的业务能力与自身的职业素养，最终对于企业财务管理模式的应用也会产生较大的影响，目前，很多企业的财务人员自身的专业素养不够，因此，企业自身的财务管理模式从以往的核算型往决策型的转变会具有一定的困难，尤其是作为一部分中小企业而言，作为财务管理人员的工作类型较为单一而且整体专业要求也不高，作为中小企业的财务人员只需要完成简单的财务工作，另外，大部分的中小企业财务人员都不会定期的进行培训以及学习，自身的专业素养也得不到很好的提升，在开展财务管理模式的转变过程中，由于执行力存在一定的问题，最终导致改革存在不够彻底的问题，最终导致决策型财务管理模式本身应有的作用不能够充分的发挥出来。
3.进一步完善财务管理从核算型往决策型转变的建议
3.1进一步确定财务管理自身的核心位置
作为企业要想能够获得更好的发展，首先要做的就是进一步确立财务管理本身的核心地位，这对于更好的明确企业发展的方向具有十分重要的意义，力求能够为相关财务管理提供更加有效的参考。但是，从整体上开展必要的研究分析发现，大多數企业在自身发展过程的那个中针对财务工作没有引起足够的重视，而且作为财务管理本身的作用与效能也没有得到应有的作用。在当前企业发展的过程之中，财务管理本身与企业自身的经济效益具有十分紧密的联系，而作为国有企业而言要想能够获得更加长足的发展进步，就必须要针对财务管理部门自身的作用于职能进行进一步明确，并且充分的赋予财务管理部门应有的权限，只有这样才能够更好的针对财务系统针对相关的决策来开展尽可能准确的判断，最终达到从根本上明确企业发展整体方向的目的。
3.2进行一体化财务理业务以及流程的构建
目前我们已经进入信息时代，由此作为企业的财务管理流程也势必会往信息化的方向进行必要的发展。作为企业而言，必须要针对财务管理系统建立所起到的积极意义与作用进行进一步的明确，以往传统的核算型财务管理模式，通常都是采用人工方式来针对企业自身的往来账目进行必要的分析，而且由于此种方式本身是一种相对较为传统的方式，而且在进行一体化财务会计流程的构建以及企业整体业务流程的构建过程中必须要通过科学的方式来针对相关工作以及财务信息开展必要的管理工作。这对于进一步强化决策型的财务管理具有积极意义，通过应用网络以及计算机软件来针对财务管理进行进一步强化，能够有效的降低人工操作方式本身的不足，另外对于更好的进行企业整体财务管理信息化的发展建设也具有十分积极的意义。比如，我们在具体的实践过程当中可以应用ERP系统来进行一体化财务会计业务以及会计流程的制定从而更好地完成传统核算型职能往决策型职能的整体化转变，从而更好的了解企业自身的相关财务状况，并且能够依据更加科学的方式来系统的进行相关资源整合，最终力求能够达到更好的推动企业整体快速发展进步的目的。 3.3针对企业的内部管控进行进一步强化
在开展企业财务会计管理的全过程之中，首要的就是针对企业的内部开展严格的管控，这对于更好的对劲企业财务管理从核算型往决策型发展具有十分积极的意义。而在科学实践过程中，通过科学有效的内部管理能够更好的规避企业在发展过程中遇到的相关风险，而且能够避免相关的税务风险。因此，在企业财务管理工作的实践中必须要充分的结合企业自身的实际，针对企业的内部控制以及监督机制进行进一步完善，并且在国家相关法律法规的基础之上，进行科学财务系统的构建，保证企业能够实现一体化控制，从而力求能够更好的提升决策型财务系统自身的效能与整体价值，力求能够更好的推动企业获得高质量的发展进步。
3.4进一步完善企业财务机制
针对企业的财务管理机制进行进一步完善，本身能够在很大程度上提升决策型财务管理自身的质量，而且其本身对于企业自身的核心竞争力提升也具有十分积极的意义。通过现有财务管理机制进行进一步的完善发展能够在很大程度上提升企业的财务管理工作，并且为企业整体控制工作的开展提供更加广阔的空间，由此，作为企业在进行实践的过程之中必须要依据企业自身实际情况来进一步加强企业财务管理的整体配置，针对企业财务的成本开展进一步管控工作，最终达到提升决策型财务管理工作整体效果目的。
结 语
在企业财务管理工作的整体决策与转型的过程之中，针对企业自身的可持续发展持续推动具有十分积极的意义。通过财务管理整体决策的转型能够更好的帮助企业吸引人才，通过在企业财务管理股从横当中加入可持续发展理论的引入以及进一步通过科学有效的人力资源管理整体模式来提升管理人才的自身价值，保证企业能够实现良性的发展，最终力求能够为企业的持续、快速、稳定发展提供必要的技术支持。
【参考文献】
[1] 罗付岩.“管理型”会计人才培养模式下管理会计课程教学改革研究[J].教育观察，2016，5（12）：85-87.
[2] 劉广.试论企业财务人员转型——从“核算型”向“管理型”转变[J].当代会计，2017，（8）：64-65.
[3] 李海燕，程红.新医改环境下公立医院财务人员山核算型转为管理型人才[J].环球市场信息导报，2016，（6）：82-83.
[4] 项国.基于数据仓库的事件驱动型会计信息系统的设计思路[J].市场周刊：理论研究，2016，（11）：75-76.
[5] 邵敏，崔海潮，袁晓梅，等.关于构建独立学院会计学专业实践教学体系的思考——基于“互联网+”和“共享”思维视角[J].中国国际财经：中英文，2017，（12）：37-39.
【关键词】 财务管理 核算型 决策型
在经济与社会快速发展的今天，国内的中小企业开始犹如“百花齐放”一样蓬勃发展起来，因此，整个国内的市场在竞争上也在逐步加剧。在企业经营中，会计工作是企业核心竞争力的重要体现方式，在很大程度上关系着企业的生存与发展。作为企业而言，必须要充分的结合自身发展的状况以及社会的客观实际，针对企业的财务会计从以往的核算型会计往决策型会计进行转变发展，从而尽可能的突破原本的会计理念，进而更好的提升会计管理工作的整体质量与效果。通过提升财务工作领域相关人员的综合素质，进而更好的保证相关资源能够实时的进行更新，提升企业自身的综合竞争力，进而最大限度的保证企业实现持续、稳定、快速发展。
1.核算型与决策型财务管理在职能上的差异分析
中华人民共和国财政部于2006年2月15日通过了修订版的《企业及会计准则》。随着全新的会计准则的颁布实施，表明我国的会计规范开始出现一场全新的重大变革。而在全新的会计准则的基本规则之中首次针对我国财务报告的基本目标进行了明确的而提出，其中规定了政府以及掐相关市场的主题本身都是 “平等的信息使用者”，而且此次改革本身也是国内的会计理论，依照当前的现代经济环境开展必要的调整。而最终财务报告最终的目标就是向财务报告的应用人员将企业客观的财务状况、现金流以及企业经营过程之中的相关成果等会计信息，而且客观的针对企业管理层受托责任履行的基本情况进行客观的反应，从而更好的帮助企业中财务报告的使用人员更好的做出相应的经济决策。
以往，国内企业的财务管理都是通过会计核算的方式来进行，而核算型的财务管理本身在传统的企业之中能够发挥出自身的巨大活力，其能够很好的将经济活动的账目进行客观体现，另外其本身能够针对账目的内容进行全面而且细致的记录，最终达到为账目提供必要保障的职能，整体而言，传统的核算型会计本身更加重视会计本身的职能。但是，决策型的会计则是在财务管理的基础之上进行进一步的发展而得到的，通过针对企业相关的财务信息进行必要的整理以及分析，最终能够更好地找出一条适应企业整体发展的全新道路，这对于企业自身的快速发展也具有十分重要的意义。总体说来，与传统的核算型会计对比，决策型会计更加的注重财务职能。
2.财务管理模式在转变过程当中存在的相关问题分析
2.1尚未达到预期的相关效果
在经济发展进入新常态阶段之后，作为国内企业必须要针对以往的核算型财务管理模式进行根本性转变，但是要想完成这种转变并不简单，而且可能需要很长的时间才能够完成这种转变。众所周知，改革并不是一蹴而就的，其需要经历一个较为漫长的过程，而且由于我国企业长期沿用传统的管理模式，由此作为财务管理人员自身在思想上已经根深蒂固，改革难度相对较大，另外一部分企业在改革的跨度上相对较大，整体管理体制也不够健全，由此，企业本身从核算型模式往决策型模式在转变过程当中势必会遇到相对较大的困难。
2.2财务人员的整体业务素质差距较大
企业当中从下午人员自身的业务能力与自身的职业素养，最终对于企业财务管理模式的应用也会产生较大的影响，目前，很多企业的财务人员自身的专业素养不够，因此，企业自身的财务管理模式从以往的核算型往决策型的转变会具有一定的困难，尤其是作为一部分中小企业而言，作为财务管理人员的工作类型较为单一而且整体专业要求也不高，作为中小企业的财务人员只需要完成简单的财务工作，另外，大部分的中小企业财务人员都不会定期的进行培训以及学习，自身的专业素养也得不到很好的提升，在开展财务管理模式的转变过程中，由于执行力存在一定的问题，最终导致改革存在不够彻底的问题，最终导致决策型财务管理模式本身应有的作用不能够充分的发挥出来。
3.进一步完善财务管理从核算型往决策型转变的建议
3.1进一步确定财务管理自身的核心位置
作为企业要想能够获得更好的发展，首先要做的就是进一步确立财务管理本身的核心地位，这对于更好的明确企业发展的方向具有十分重要的意义，力求能够为相关财务管理提供更加有效的参考。但是，从整体上开展必要的研究分析发现，大多數企业在自身发展过程的那个中针对财务工作没有引起足够的重视，而且作为财务管理本身的作用与效能也没有得到应有的作用。在当前企业发展的过程之中，财务管理本身与企业自身的经济效益具有十分紧密的联系，而作为国有企业而言要想能够获得更加长足的发展进步，就必须要针对财务管理部门自身的作用于职能进行进一步明确，并且充分的赋予财务管理部门应有的权限，只有这样才能够更好的针对财务系统针对相关的决策来开展尽可能准确的判断，最终达到从根本上明确企业发展整体方向的目的。
3.2进行一体化财务理业务以及流程的构建
目前我们已经进入信息时代，由此作为企业的财务管理流程也势必会往信息化的方向进行必要的发展。作为企业而言，必须要针对财务管理系统建立所起到的积极意义与作用进行进一步的明确，以往传统的核算型财务管理模式，通常都是采用人工方式来针对企业自身的往来账目进行必要的分析，而且由于此种方式本身是一种相对较为传统的方式，而且在进行一体化财务会计流程的构建以及企业整体业务流程的构建过程中必须要通过科学的方式来针对相关工作以及财务信息开展必要的管理工作。这对于进一步强化决策型的财务管理具有积极意义，通过应用网络以及计算机软件来针对财务管理进行进一步强化，能够有效的降低人工操作方式本身的不足，另外对于更好的进行企业整体财务管理信息化的发展建设也具有十分积极的意义。比如，我们在具体的实践过程当中可以应用ERP系统来进行一体化财务会计业务以及会计流程的制定从而更好地完成传统核算型职能往决策型职能的整体化转变，从而更好的了解企业自身的相关财务状况，并且能够依据更加科学的方式来系统的进行相关资源整合，最终力求能够达到更好的推动企业整体快速发展进步的目的。 3.3针对企业的内部管控进行进一步强化
在开展企业财务会计管理的全过程之中，首要的就是针对企业的内部开展严格的管控，这对于更好的对劲企业财务管理从核算型往决策型发展具有十分积极的意义。而在科学实践过程中，通过科学有效的内部管理能够更好的规避企业在发展过程中遇到的相关风险，而且能够避免相关的税务风险。因此，在企业财务管理工作的实践中必须要充分的结合企业自身的实际，针对企业的内部控制以及监督机制进行进一步完善，并且在国家相关法律法规的基础之上，进行科学财务系统的构建，保证企业能够实现一体化控制，从而力求能够更好的提升决策型财务系统自身的效能与整体价值，力求能够更好的推动企业获得高质量的发展进步。
3.4进一步完善企业财务机制
针对企业的财务管理机制进行进一步完善，本身能够在很大程度上提升决策型财务管理自身的质量，而且其本身对于企业自身的核心竞争力提升也具有十分积极的意义。通过现有财务管理机制进行进一步的完善发展能够在很大程度上提升企业的财务管理工作，并且为企业整体控制工作的开展提供更加广阔的空间，由此，作为企业在进行实践的过程之中必须要依据企业自身实际情况来进一步加强企业财务管理的整体配置，针对企业财务的成本开展进一步管控工作，最终达到提升决策型财务管理工作整体效果目的。
结 语
在企业财务管理工作的整体决策与转型的过程之中，针对企业自身的可持续发展持续推动具有十分积极的意义。通过财务管理整体决策的转型能够更好的帮助企业吸引人才，通过在企业财务管理股从横当中加入可持续发展理论的引入以及进一步通过科学有效的人力资源管理整体模式来提升管理人才的自身价值，保证企业能够实现良性的发展，最终力求能够为企业的持续、快速、稳定发展提供必要的技术支持。
【参考文献】
[1] 罗付岩.“管理型”会计人才培养模式下管理会计课程教学改革研究[J].教育观察，2016，5（12）：85-87.
[2] 劉广.试论企业财务人员转型——从“核算型”向“管理型”转变[J].当代会计，2017，（8）：64-65.
[3] 李海燕，程红.新医改环境下公立医院财务人员山核算型转为管理型人才[J].环球市场信息导报，2016，（6）：82-83.
[4] 项国.基于数据仓库的事件驱动型会计信息系统的设计思路[J].市场周刊：理论研究，2016，（11）：75-76.
[5] 邵敏，崔海潮，袁晓梅，等.关于构建独立学院会计学专业实践教学体系的思考——基于“互联网+”和“共享”思维视角[J].中国国际财经：中英文，2017，（12）：37-39.